分包交底记录

第1页共3页分包进场交底技术质量部交底一、分包需提交的文件及资质1.分包单位企业资质证书、营业执照、安全生产许可证书、组织机构代码、税务登记证及项目经理授权委托书；项目管理组织机构图及相应人员的通讯录及资质证书，目前准备四套（原件或者复印件盖红章）。2.施工过程资料，需及时上报、完善签字等手续，不允许出现滞后或后补的情况。3.验收完毕后需把验收单交到资料室一份，注明（几区、几段、时间、验收内容）；4.资料必须严格按照新版资料规程填写完整。隐检部位附3张照片：一张是主管监理员举着小黑板验收拍摄，一张是验收部位大面的拍摄，一张是单位质检员举着小黑板验收拍摄。拍摄的照片应标注拍摄时刻、拍摄人、拍摄地点、以及照片对应的工程部位和检验批。5.土方工程分包基坑监测及水平监测资料各准备4套。6.工程试验中，见证取样的时候监理和实验员在取样的过程中拍摄照片一张；7.过程验收必须提前24小时通知总包单位，有预约单、验收单，如验收单没有总包质检员及监理签字认可，将认为此部位为不合格，结算时将暂扣此部分工程款。第2页共3页8.在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。在施工过程中发现质量问题,一经提出(口头或书面通知)分包单位必须无条件执行。并认真组织整改,合格后报总包方验收。9.对总包方下发的工作指令书、工程技术联系单等一系列施工文件，分包单位必须无条件并认真执行。10.在三检制实施过程中,严格进行自检。对互检班组检查出的问题及时整改,对有质量问题的工序不得进行下道工序施工,下道工序班组不得接收。11.分包单位必须现场设立技术负责人及质检组，质检组至少配备质检员、试验员、资料员各一名，配合总包施工工作。现场若出现质量问题，必须制定详细的书面处理措施，并报总包施工技术部和技术负责人审批后方可实施。12.负责编写承包范围内的专项施工方案和季节性施工措施，报总包审批。13.分包编制的施工方案未经审批就进行施工的，总包有权责令停工，并对分包罚款200元。14.分包私自处理技术问题和质量问题不上报总包方，罚款300元。15.分包私自在打灰过程中加水或未按总包技术交底执行的，总包有权责令停工，并对分包罚款100元。对工程带来的质量问题由责任方全权负责。16.第3页共3页接受交底分包负责人签字总包交底人签字2015年07月21日2015年07月21日