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第1页共9页关于开展公司青年工作的个人设想凌飞(技术部)2011年1月第2页共9页第一部分前言随着公司的不断发展壮大,员工队伍年龄结构年轻化、知识层次不断提升是公司在行业内的影响力、吸引力日益增强的重要表现,也为公司的思想政治工作提出了新的挑战。于是,如何帮助青年员工树立正确的“三观”,关注青年员工的健康成长任重而道远;如何稳定总管、营销代表、车间主管、技术人员等条线青年员工队伍;如何团结和带领青年队伍积极投身于公司的中心工作,发挥青年才智,突出青年形象不容懈怠;如何靠党建带团建,探索和走出一条符合华润大东实际的合资企业共青团工作的道路等等,都是摆在我们面前的实实在在的工作课题。这些工作,毫无疑问,需要我们的团组织挺身而出,做出应有的贡献。这也需要我们把团组织建立、健全起来,把我们的青年团结、组织起来。公司发展好坏,人人有责。作为公司的一员,帮助公司思考、探索开展公司青年工作的思路是我不容推卸的责任和义务。第二部分关于开展公司青年工作的初步设想一、工作目标没有目标,工作就没有方向和动力。因此,初步提出青年工作的工作目标,后续随着实际情况的变化,持续改进、不断完善。1.结合公司实际,依托公司行政和党委的体系结构基础,建立完善团(支部)组织的建设工作,构建一个有创新、有活力、有影响力、有号召力的青年团组织,打造务实创新、团结奋进的工作平台。2.围绕公司成本效益年的工作主线,继续深入推进“两高一低”活动,开展各具特色的争当“青年岗位能手”等活动,作行政、党委和工会的得力助手,作生产‘打硬仗、啃难点’的先锋队,打造青年人才锻炼和输出的奉献(工作)平台。3.认真贯彻公司党委关于“创先争优”活动的精神,开展“五好”先进团支部、“五带头”优秀团员的“创先争优”活动,打造你争我(敢)赶、不甘落后的青年进步平台。4.围绕、服从、服务于公司中心工作,充分利用业余时间,因地制宜地开展形式丰富的文娱、体育活动,打造展示青年特色、凸显青年风采的生活平台和积极向上、展现自我的(交友)活动平台。二、预期目标第3页共9页青年工作的预期目标简言之就是“一个桥梁、一个助手、两个平台”。具体阐述为:把青年工作建设成为公司行政、党委与青年之间的桥梁和纽带;把共青团组织打造成为公司党政工的有力助手;把青年工作打造成为团结、号召、服务青年的有效平台。把青年工作打造成为青年彰显才华、展示风采的特色平台。建议和一有机结合起来,不必重复。三、工作的原则和要求开展公司青年工作需要把握“三个务必”原则——务必结合公司实际,不与生产经营相冲突;务必与公司党委保持思想一致、步调一致、行动一致,认真将党委的工作精神贯穿团工作的始终;务必依托(工会、人力资源部等部门的前期工作经验)公司党政工的资源后盾,通过全方位的学习,在行政各方面的大力支持和帮助下开展工作。开展公司青年工作需要做好“四个切实”——切实按照规定安排组织生活,开展各类组织生活活动,做好组织生活的记录工作;切实做到“少数服从多数”的原则,尊重青年的知情权,及时通报团组织(和团支部)的建设情况;切实结合各支部的具体情况开展支部工作,营造特色鲜明、旗帜突出的工作氛围;切实保持活动的创新性,以吸引更多青年积极参与。四、工作理念吸引、团结、服务青年;求实、创新、超越,推动公司发展。五、工作口号融入崇明,扎根大东,享受生活,激情工作六、首要任务开展公司青年工作的首要任务是“建班子、摸情况、搞活动”。七、组织结构的划分和建设1.团委的服务对象:根据公司青年队伍的实际情况,结合国际对中青年的定义,建议将青年年龄的上限由原来的28(团员自动退团的年龄)(36?)周岁调整为40周岁,以实现更好的团结和带领公司除党员以外的大批青年投入到公司的生产建设之中。因此,公司团委的服务对象为18周岁至40周岁的青年员工。2.团委的组成:团委设置:团委书记、组织委员、宣传委员、文体委员、简报编辑等职。第4页共9页3.团支部的划分:结合公司现有的管理结构体系、充分利用各级行政的管理优势资源、时刻保持与党委、党支部和工会等组织的紧密联系、参照组建党支部的模式、鉴于第一党支部成员公司高层领导居多,年龄层次偏大的实际情况,在公司范围内成立7个团支部:第一团支部:第一团支部由生产部、总管计划部、外协科、企划部、人力资源部、效能监察办、财务部组成,向党组织“推优”归口为第二党支部。第二团支部:第二团支部由总经办、物资部、技术部、三期工程办公室组成,向党组织“推优”归口为第三党支部。第三团支部:第三团支部由机电车间、质量管理部、营销部组成,向党组织“推优”归口为第四党支部。第四团支部:第四团支部由综合事务部、工会、生产保障部组成,向党组织“推优”归口为第五党支部。第五团支部:第五团支部由安保部组成,向党组织“推优”归口为第六党支部。第六团支部:第六团支部由港作车间、船坞车间、涂装车间、外管部组成,向党组织“推优”归口为第七党支部。第七团支部:第七团支部由船体车间组成,向党组织“推优”归口为第八党支部。上海本部的青年和技术分部怎么考虑?各团支部设支部书记1名,根据部门青年的实际情况,设支部委员2-3名,支部下设团小组,党章学习小组和宣传通讯小组。八、工作举措(一)建立、健全团组织生活制度,完善团的组织生活。建立组织生活制度1.团员代表大会:时间:每年“五四青年节”。出席对象:公司行政、党委、工会的领导、各团支部书记、广大青年团员代表。主要内容:传达上级党、团组织精神、总结上一年工作情况,并对当年的工作进行部署、审查工作报告、对“五好”先进团支部、“五带头”优秀共青团员、青年岗位能手进行表彰。2.团支部(组)大会:时间:每季度一次/或每半年召开一次。出席对象:团支部内全体团员。第5页共9页主要内容:传达上级党、团组织精神,布置支部内部日常工作,换届选举,推优工作等。3.团支部支委会:时间:每月一次,可根据实际情况随时召开。出席对象:全体支委成员,也可以吸收团小组长、党章学习小组长、宣传通讯小组长参加。主要内容:研究团支部工作,尤其是对支部大会的内容进行提前安排、统一认识。4.团小组会:(建议这个不要搞,估计难以实现)时间:每月一次出席对象:团小组全体成员。(如果支部内团员数量比较少,可以不划分团小组)主要内容:组织青年学习、执行团支部的工作、及时掌握和分析群众的思想动态。备注:组织生活的内容可以是传达上级党委、团委的文件精神,公司生产经营的重点和难点,学习政治理论、时事政策,举办专题座谈会、报告会,也可以组织参观、接受教育等生动活泼、时效性强的活动。健全团课制度团课,是以授课的形式,对广大青年进行形势教育。主要包括党的路线、方针、政策、国内外形势、理想信念、公民道德、革命传统、党和团的基本知识教育等,最主要的是结合国内外船舶行业的形势,分析公司在竞争中的优势和不足,启发青年人发挥聪明才智、创新工作思维,共同促进公司的繁荣发展。讲课人可由团委统一安排,也可由各团支部自主邀请公司行政、党委和部门领导讲课。具体的操作模式有待进一步细化。推动党章学习小组建设,切实抓好“推优工作”。时间:每季度一次。出席对象:支部内所有思想要求进步、政治觉悟高、工作突出的优秀青年。目标:推动“党章学习小组”建设,努力把党章学习小组建设成为青年认识党、了解党、信仰党的主要平台,吸收广大优秀青年参加党章小组学习,把思想和行动上都体现党的先进性的优秀青年推荐给党组织,扩第6页共9页大党的群众基础,培育党的政治资源。考核方式:推动“党章学习小组”建设,把青年入党积极分子队伍的壮大情况作为党章学习小组的考核指标,同时,纳入团支部工作考核的范畴。(二)围绕公司生产经营主线、以党建带团建,推进青年建功立业活动。1.坚持“以党建带团建”的工作思路,全面开展“创先争优”活动。共青团工作要依托公司党建工作进行开展,要积极吸纳青年党员、优秀青年团员兼职做团的工作,提高团组织干部的整体素质,发扬求真务实、密切联系青年、勇于接受批评的作风,发挥共青团作为党的后备军的作用,以及党与广大青年群众之间的桥梁和纽带的作用。共青团工作要坚持以“党建带团建”的工作思路,响应党委持续开展“创先争优”活动的号召,开展团的阵地建设和团建考核,开展争创“五好”先进团支部、争当“五带头”优秀团员的“创先争优”活动,打造“一个团员一面旗帜”的良好氛围,在广大青年中形成你争我赶的局面,以个人、支部的进步带动共青团整体素质的提高,增强团的号召力、凝聚力和战斗力。2.树典型、重带动,围绕“两高一低”活动、配合行政开展工作,着力打造“青”字品牌。青年是公司生产建设的生力军和后备力量,紧紧围绕公司“成本效益年”的工作主线,结合公司实际,继续深入开展“两高一低”活动,是公司青年工作的重要体现。要充分利用好共青团的荣誉激励手段,坚持“广泛参与、注重时效、创建品牌”的指导思想,开展主题突出、特色鲜明、各有侧重的争当“青年岗位能手”的活动,青年岗位能手设置如下:青年技术岗位能手:青年技术岗位能手将对在技术部、车间技术员、生产保障部技术员等技术条线工作岗位上对工艺改进、重大项目实施、生产技术支持等方面做出突出贡献的青年进行表彰。青年生产岗位能手:青年生产岗位能手将对总管计划部、车间主管、分段主管、车间内场等生产工作岗位上对保证重要节点、保障重点工程项目等方面做出突出贡献的青年进行表彰。青年安全岗位能手:青年安全岗位能手将对安保部、车间安全管理小组等安全工作岗位上对保证安全生产、保卫公司财产等方面做出突出贡献的青年进行表彰。青年管理岗位能手:青年管理岗位能手将对各职能部门对公司的生产经营、体系建设、创新日常工作等方面做出突出贡献的青年进行表彰。第7页共9页青年窗口服务岗位能手:青年窗口服务岗位能手将对营销部、质量管理部等涉外部门,对维护公司形象、提高公司信誉,赢得船东、船检高度满意等方面做出突出贡献的青年进行表彰。通过开展各种形式的争当“青年岗位能手”活动,使“青”字品牌系列活动与公司的生产经营、班组建设、顾客服务体系、安全生产等工作相融合,激励青年团员在工艺革新、节能降耗、安全生产、修旧利废等工作中发挥聪明才智,以青年典型鼓舞、影响和带动青年群体的共同进步,促进岗位效益的提高,进而推进公司整体结构和效益的优化。(三)拓宽宣传渠道、拓展工作思路,开展丰富多彩的职工业余文化活动。1.拓宽宣传渠道,拟设立《共青团(月)工作简报》。依托公司现有资源,充分利用OA系统、广播,促进青年之间的相互沟通、坦诚交流,建设成为团组织的舆论阵地。在此基础上,可以效仿《星期五安全学习材料》的模式(设立)创办《共青团月简报》,丰富团组织生活的学习内容。《共青团月简报》以A3纸正反面打印为幅面,内容涉及公司行政、党委、团委、工会的主要工作精神;公司生产情况和重点;开展组织生活的参考学习内容;在生产、公益活动中先进个人、团体的情况报导;每月新闻人物;个人文学、摄影等作品展示等等。《共青团月简报》设立的目标是发挥青年在生产、公益活动中的生力军作用,听取青年对团组织建设、开展活动的意见和建议,突出积极向上、团结活泼的青年形象。通过《共青团月简报》扩大教育宣传的辐射面、渗透面和参与面,帮助广大青年相互启迪、统一思想,提高认识。2.拟设立“爱岗、爱厂”主题摄影展,丰富青年的业余文化生活。(请评估一下这项活动的可行性或者形式,或者考虑成立摄影协会)摄影展具有形式灵活、可操作性强、参与度广等特点,特别是在记录身边的人和事物的成长方面具有独到的优势。“爱岗、爱厂”主题摄影展的口号是:用我们的双手开拓这片沃土;用我们的镜头凝固身边的感动;用我们的感光作品记录华润大东的成长历程!摄影展奖项设置:金镜头奖:1名;奖品:摄影装备。第8页共9页最具创意奖:3名;奖品:体育活动/户外活动装备。最具潜力奖:8名;奖品:获奖作品制作的相册一本。纪念奖:所有摄影展参与者发纪念徽章一枚。评选方式:由评审委员会和员工投票共同产生,分别占50%的分值比例。评审委员会:邀请资深摄影爱好者、公司党政领导、青年团员代表等作为评审委会成员。3.充分利用公司内外资源,搭建青年交友平台。开展公司青年工作,不能坐而论道,要切实、可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