乌苏里江有限公司咨询项目--员工职业发展手册

乌苏里江制药有限公司员工职业发展手册新华信管理顾问公司制作2003年12月黑龙江乌苏里江制药有限公司乌苏里江药业职业发展手册新华信管理咨询第1页目录前言...............................................................................................................................................................1第一章职级系统介绍.....................................................................................................................................21.1职务分类................................................................................................................................................21.2职级分布.................................................................................................................错误!未定义书签。第二章熟悉中成长—入职篇.........................................................................................................................42.1新员工入职培训.....................................................................................................................................42.2试用期管理............................................................................................................................................42.3新员工转正定级....................................................................................................................................5第三章员工职业发展通道—发展篇.............................................................................................................63.1纵向发展................................................................................................................................................63.2横向发展................................................................................................................................................73.3人才储备与梯队建设.............................................................................................................................83.4员工职业发展管理................................................................................................................................9第四章做最优秀的实践者—成就篇...........................................................................................................124.1绩效激励制度......................................................................................................................................124.2经理人培训计划...................................................................................................................................13第五章附录..................................................................................................................................................145.1批准权与修订权..................................................................................................................................145.2附件......................................................................................................................................................14黑龙江乌苏里江制药有限公司乌苏里江药业职业发展手册新华信管理咨询第1页前言欢迎加盟乌苏里江制药有限公司！您将在这里开始一段全新的职业经历。公司的发展与员工的努力是分不开的，乌苏里江制药有限公司希望能够为员工提供一个良好的平台，与员工共同发展。无论对员工，还是对公司而言，职业发展管理都至关重要。个人的职业发展很大部分与员工个人的努力息息相关，员工个人应该承担50%以上的自我职业发展责任，只有员工个人的不断进取、努力工作和学习，才能在公司的职业发展道路上不断前进；同时，公司承担约25%的责任，主要是明确职业发展矩阵，提供发展空间并给予培训支持；员工的直接管理上级承担约25%的责任，主要是辅助员工制订发展计划和培训计划。正是乌苏里江制药有限公司员工的积极进取、不懈拼搏造就了乌苏里江制药有限公司现在的成就，公司认为员工是最宝贵的财富，是创新的源泉。本《员工职业发展手册》明确了在员工职业发展的道路上公司承担的责任，致力于表达公司对员工的支持与尊重。因此公司除了为员工提供合理的薪酬，更向员工提供了大量的培训与发展的机会。在这里您将能按照多种通道来规划您的职业生涯，并得到相关培训的支持。在这里您将接受、融入并推广积极、健康的生活理念，在发展事业的同时发展您的人生！在此刻，让我们共同牢记乌苏里江制药有限公司的发展愿景与价值观：愿景：以中药科技化为核心，以服务大众健康为己任，成为中药现代化的主导力量。价值观：•仁心：乌苏里江人继承中国数千年的医者仁心的中医文化，关爱健康为人们解除各种病痛，让生活更美好•诚信：商者诚信为本，诚实的作风，良好的信誉是乌苏里江人在医药行业立足发展的根本•创新不断追求在技术、产品和管理上的创新，以不断的创新支撑企业的可持续发展•高效：作为现代医药企业，高效的运营作风是乌苏里江人占据市场先机，在竞争激烈的医药市场中成功崛起的手段黑龙江乌苏里江制药有限公司乌苏里江药业职业发展手册新华信管理咨询第2页第一章职级系统介绍首先，您需要了解乌苏里江制药有限公司的职级体系。公司的职级体系是职业发展规划的重要基础，它根据职务性质的不同，把职务进行分类并设定对应的发展等级序列，同时针对具体职务设定了等级发展区间。表1乌苏里江制药有限公司总部主要职务职级对应表岗位工资等级及岗位系数职能序列技术序列勤务系列主管级高级专员级专员级助理级主管级高级专员级专员级助理级主管级高级专员级专员级助理级14.0023.7133.4343.1752.9262.6872.4782.2692.08101.90111.74121.60131.53141.45151.38161.30171.23181.15191.082011.1职务分类乌苏里江制药有限公司的职级体系分为三个大类：管理类、通用员工类、营销中心类；其中管理类分为：高管序列与部门经理序列；通用员工类分为四个序列：职能序列、技术序列、生产序列和勤务序黑龙江乌苏里江制药有限公司乌苏里江药业职业发展手册新华信管理咨询第3页列；当以上四序列到达员工层最高级别后，考核合格后进入管理级别。由于营销中心放在北京，将其单列出来，其中包括销售序列与销售职能序列。（1）管理类主要是部门高管和经理的各级职务，包括总经理助理、各部门经理、各分管副总、总经理；（2）技术序列是指公司技术等级序列的各级职务，包括助理级、专员级和高级专员级和主任级；（3）勤务序列是指公司任务等级序列的各级职务，包括助理级、专员级和高级专员级和主任级；（4）职能序列是指公司的职能工作人员等级序列职级，包括助理级、专员级和高级专员级和主任级。（5）生产序列是指公司的勤务人员等级序列职级，包括助理级、技工级和高级技工和主任级。（6）销售序列是指公司的销售人员等级序列职级，包括销售助理、销售专员、省区经理、总监/大区经理等级别；（7）销售职能序列包括营销中心各职能部门序列职级，包括助理级、专员级和高级专员级和主任级。黑龙江乌苏里江制药有限公司乌苏里江药业职业发展手册新华信管理咨询第4页第二章熟悉中成长—入职篇从入职的第一天起，您就步入了乌苏里江制药有限公司的职业发展通道，您首先将接受新员工入职培训并度过试用期。2.1新员工入职培训新员工入职培训在员工到岗后的一周内进行，由人力资源部组织集中进行。主要内容包括：（1）企业文化培训首先，要使员工了解乌苏里江药业的发展愿景、价值观、企业战略、发展历程等，突出介绍“以中药科技化为核心，以服务大众健康为己任，成为中药现代化的主导力量。”的企业愿景，使新员工迅速了解乌苏里江药业的企业精神，尽快融入企业的工作环境；其次，介绍公司经营状况，包括主要业务活动、项目情况等，传达公司对新员工的期望和要求，使新员工能尽快找到自己的发展方向和切入点；第三，介绍公司的组织结构及与规章制度，强调制度不是为了约束员工的自由和创新，而是为了给大家创造一个真正充满活力的有序的工作环境；第四，介绍乌苏里江药业的企业形象，明确企业每个员工所承担的社会形象责任，以及企业视觉识别系统所用标识的意义以及使用场合。（2）工作职责培训新员工通过阅读《职位说明书》、《部门职责》中与职务相关的文件，了解公司所处行业背景、发展前景以及所承担的任务职责等。除了阅读相关文件，其直接管理上级在工作中也要进行口头沟通与辅导。2.2试用期管理每位新入职员工在成为