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第一部分什么是ABC法则?第二部分第三部分为什么要运用ABC法则?如何运用ABC法则?一、什么是ABC法则?A——被借对像:公司、会议、老师B——借力者:本人C——目标人:新人、顾客、伙伴二、为什么要运用ABC法则1、B对公司背景、制度、产品、营销理念尚不熟悉,透过有经验的领导人或伙伴解说可达到事半工倍之效2、B可在一旁学习,以便日后成为A的脚色三、如何运用ABC法则1、运用前⑴B要提前把C的情况告诉A,使A心中有数,有针对性地做好准备。(分析名单)不做判官,随时增加,随身携带!姓名性别年龄职业收入电话备注区域名单表⑵B要提前并重复地向C推崇A,营造C的期待心理。⑶B要准备好运作的地点,需要的工具、资料、产品等。⑷B要至少要提前1-2小时同A、C分别进行运作前的确认,确认内容。①、时间、地点。②、是否需要接A、等B(当B有可能找不到运作地点进,要在标志明显处等一下),确认顺序:先C后A。⑸到场顺序:B第一,C第二,A第三。2、运作中⑴、B要先介绍C给A认识。⑵、B要推崇A。⑶、B要开场引言,要简短。⑷、B的标准动作:①整个过程中B要坐在C的旁边,非常专心地看着A,认真听A讲解,并随时点头认同、微笑、鼓掌、记笔记,千万不要手机响,更不要接电话。A讲话时,不要同C谈话。②B不要打断A的话题,但A提问时,要主动回答,给予配合。③B要在适当时候,协助C向A提问,借助A的力量打消C可能有的疑惑。④自始至终不要离开C,陪同到底。但不要向C解释A的任何讲话内容。3、注意事项⑴、营造良好的氛围。⑵、正确安排座位。(三人时)正确地座位安排,更容易让你成功。BCAABCABC墙⑶先端茶水给A,再给C,中间尽量不要加水。⑷所借力的A必须是状态最佳的。⑸结束后在A没有建议B再对C讲解时就可以到此结束,送走C,并借给C资料,告之归还。⑹过程中A要推崇B,把光环还给B。4、运作后⑴B要与C确定下次跟进的时间、地点。(销售会议)⑵B要鼓励C做决定(但不要代替C做决定)⑶B要及时与A对这次运作做总结。⑷如果效果不佳,A一定要鼓励B。建立借力的心态——欣赏和谦虚借力使力不费力借人使力不长力实战场景一A:资深领导人张三B:伙伴李四,刚加入不久。C:王五,与李四从小一起长大的哥们(小姐妹)地点:资深领导人张三家里场景:B想让A帮助说服C参加9月3-4号去杭州参加创业峰会。但C平时很忙,但又是一个很有想法的小青年!实战场景二A:资深营养师张三B:伙伴李四,做安利半年。C:顾客YY,爱美,对身材不满意,想减肥,但对纽崔莱产品半信半疑。地点:在B的家庭集会里场景:炎热的夏天,A提了一个沉重的电脑包,B和C已在家里等A。A到时已是汗流浃背,有些疲惫。实战场景三A:张三,曾经经营一家大饭店,现全职三个月B:李四,从事安利两年(DD)C:王五,经营一家小饭店地点:C的店里B带A去跟进C,想让他参加9月3-4号杭州的创业峰会。
本文标题:ABC法则
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