分包管理制度

中建一局集团安装工程有限公司1分包管理制度为了保证工程质量达到合同约定的合格标准，按照施工总进度计划要求完成建设任务，能够有效地控制工程成本达到公司预期目标，特制定本管理规定，分包劳务队伍必须严格遵守以下25条规定。1、劳务队伍工人进场3天内上报管理人员名单及联系方式，以专业班组为单位将所有工人照片、身份证复印件及花名册交现场安全员处备案。7天内将每位工人委托班组长代收人工工资的委托书，班组长委托劳务承包人代收工人工资款的委托书，劳务承包人委托劳务公司代收民工工资款的委托书交项目经理处。如劳务队伍不能按时上报以上资料，每拖延一周罚款1000元。2、新进场劳务队伍及工人必须服从项目部管理，听从项目部管理人员的安排。对项目部下达的指令、联系单、整改通知等内容必须在规定的时间内完成，并经总承包单位复查合格。无特殊原因不按时完成的罚款500元，每拖延一天罚款1000元，若连续三天内完不成，项目部有权另行安排其他班组施工，所发生的费用双倍从责任劳务队伍当期工程款中扣除。3、工人宿舍内严禁使用大功率电器（如：电炒锅、电炉子、热得快、电暖气、电磁炉、碘钨灯等），照明及小型用电器具不得超过100W，严禁在宿舍内做饭。项目部不定期对工人宿舍进行检查，若发现宿舍内连续三次使用大功率电器的处罚1000元，以后每发现一次罚款1000元。拒绝整改的只提供36V照明电压。4、工人宿舍内物品应摆放整齐，除生活用品外不得堆放建筑材料和施工工具、机械、电缆等，严禁存放易燃易爆物品。劳务队伍应在项目部发出整改通知进行整改，若3天后仍没有整改给予500元处罚，每拖延3天处罚1000元。中建一局集团安装工程有限公司25、施工现场道路卫生、生活区卫生、宿舍内卫生、职工厕所应派专人打扫清理，生活垃圾每天清理外运。若连续3天无人打扫、清理罚款200元，每拖延1天处罚200元。6、甲方现场购置的设备、器材、材料必须妥善保管使用，若故意损坏按原价双倍赔偿。7、劳务队伍项目经理、技术负责人、各班组长必须每周四按时参加项目部组织的工程例会，认真履行会议要求，传达会议精神。如不请假无故缺席会议每人每次罚款100元，连续两次不参加会议的罚款500元。8、必须按规范要求做好脚手架搭设、临边防护、临时用电管理、现场材料有序堆放、环境卫生等安全文明施工工作。若无正当理由在规定时间内拒不整改的每拖延一天罚款1000元，若连续三天完不成，项目部有权另行安排其他班组施工，所发生的费用双倍从责任劳务队伍当期工程款中扣除。9、开工前提供满足该工程需要的现场管理人员岗位证书，特殊岗位人员上岗证，且人证相符。若不能按要求提供相应岗位证书，每拖延一周罚款500元。10、杜绝组织现场工人恶意讨薪、聚众闹事，每发生一次罚款10万。造成恶劣后果的、追究其责任。11、施工过程中遇到技术问题或其他较为困难的问题，当场与现场技术人员联系解决，现场确定不了的问题应立即上报项目技术负责人（技术方面）、项目副经理（施工方面）协调解决。12、现场发生的零星用工或临工，需要项目部办理签证的以项目部开具“用（派）工单”为准，且在发生后7天内与项目技术负责人办理签证手续，过期项目部不再办理。13、因设计变更或其它原因引起的工程人工费增加，劳务方在完工且中建一局集团安装工程有限公司3验收合格后7天内提供合理的签证、索赔依据和书面工作联系单报技术员、专业工程师审核，报项目技术负责人批准，过期项目部不再受理，项目部应在7天内给予答复，较为复杂的问题需在14天内给予答复。14、由劳务队伍负责采购的材料，必须按国家规定提供产品使用说明书、合格证、相关复试报告、检验合格报告、进口材料必须附带中文说明书及商检报告。报项目部材料员、专业技术和质量人员审核，验收合格后方准使用到工程中，对不符合设计要求和规范规定的材料严禁使用到工程中去，劳务队伍弄虚作假、提供虚假证明材料、合格证等，致使不合格的原材料和半成品用到工程中，一经发现全部返工，罚款5000元，造成的材料、人工、机械、工期等所有损失由劳务队伍承担。15、现场发生争议的问题双方均以“工作联系单”的形式互相联系，收到对方工作联系单后均在3天内给予书面答复，涉及重大内容联系单书面回复时间不得超过7天，超期不予答复的视为认可对方在工作联系单中提出的所有要求。16、中间过程结算流程：劳务队伍施工完合同约定工程量或节点后，先将该节点工程量计算书报项目部，并派专业预算人员与公司成本合约部进行工程量核对，审核确定工程量后再以此工程量申请拨付工程款，报请现场施工员、安全员、专业工程师、技术负责人、项目副经理、项目经理审查、审核并签署意见后，再报公司成本合约部、工程管理部、财务部、总经办审批，支付工程款。17、项目经理有权辞退对不服从总包单位管理的劳务人员。18、劳务队伍自身携带的的工器具、机械及合同约定劳务队伍需提供的测量设备等应保证其精度、安全性和适用性，出具相关合格证明文件和一年内的有效检测合格文件，并接受项目部相关部门和人员的管理与监督。若进场后15天内劳务方仍没有向项目部提供有效检测合格文件，劳务方的中建一局集团安装工程有限公司4自有测量设备不得使用到工程中去，如不听施工技术人员告诫执意使用造成施测错误的罚款2000元。19、劳务队伍必须接受项目部组织的各种质量、安全交底培训，配合项目技术人员完成相关技术资料。无正当理由拒绝签署技术交底、工作联系单、整改通知书和技术资料的每次给予500元处罚，连续二次拒签的给劳务公司发函，立即清退该管理人员。20、劳务队伍必须设专职技术人员负责施工技术管理，且人员能够满足项目需要。按国家规定配置专职或者兼职安全管理人员和其他管理人员。如未按国家规定配置专职或者兼职安全员，在规定期限内未到岗的处罚5000元，给劳务公司发函要求立即配备专业安全员到岗。21、劳务队伍技术人员必须详细进行内部作业人员的施工技术交底和施工安全交底并履行全员签字，及时将签署资料上报项目技术员存档。若因劳务队伍技术人员对施工作业人员交底不清或不交底，造成现场施工错误的，每次罚款500元，浪费的人工、机械、材料等费用全部由劳务队伍承担。22、劳务队伍接到施工图纸后应仔细审图，发现问题必须及时汇总，上报项目部工程技术人员寻求解决方案，擅自施工的罚款500元。劳务队伍必须严格按照图纸要求及批准的施工技术措施、2012年施工进度计划组织施工，未能按照进度计划完成施工任务的承担建设单位工期违约处罚，影响结构安全、使用功能的追究其法律责任。23、劳务队伍必须严格执行分包合同约定，劳务队伍必须完全承认总承包单位与甲方签订的合同。24、工程项目实施四级质量检查验收制度，即：班组为一级自检，项目专业技术人员为二级验收，工地（公司）专职质检员三级验收，业主及监理人员四级验收。班组自检，必须进行实测实量并填写自检记录，如二中建一局集团安装工程有限公司5三级一次验收未通过，将对分包单位给于警告，连续两次验收不合格，将给于分包单位500元经济处罚，并责令立即整改，连续三次验收不合格，将对分包单位给予不低于1000元的经济处罚，并责令分包单位项目经理和技术负责人做出书面检查。并将此事件向分包单位致函，希望分包单位公司领导给予关注。25、质量、安全文明施工处罚规定：⑴、钢筋工程①受力钢筋的连接方式、接头位置不符合规范规定，一次整改不合格的给予200元经济处罚，二次整改不合格给予500元经济处罚，造成的钢筋浪费按原价赔偿。②焊接外观质量、焊接接头百分率、箍筋加密间距不符合设计图纸和规范要求的每一处给予200元经济处罚。③未经过项目技术负责人的同意擅自代换钢筋的、钢筋代换不正确的、随意增加钢筋用量的，一经发现全部返工，并给予1000元经济处罚，造成严重后果的，追究其经济和法律责任。④因钢筋下料不准确，绑扎的钢筋不符合设计要求的，造成钢筋浪费的给予1000元经济处罚。⑤钢筋变形没有及时整改即浇筑混凝土的每处给予300元经济处罚。⑥混凝土浇筑过程中无钢筋工看护造成钢筋位移、露筋、变形、钢筋保护层超出规范规定的给予1000元经济处罚。⑦钢筋允许偏差项成倍超差每发生1处给予200元经济处罚。钢筋验收允许偏差绑扎钢筋网：长度、宽度允许误差±10MM网眼尺寸允许误差±20MM中建一局集团安装工程有限公司6绑扎钢筋骨架：长度允许误差±10MM宽度、高度允许误差±5MM受力钢筋：间距允许误差±10MM排距允许误差±5MM保护层厚度基础±10MM柱梁±5MM板墙壳±3MM绑扎箍筋、横向钢筋间距±20MM钢筋弯起点的位置20MM预埋件中心点位置5MM水平高差+3,0MM（2）模板工程①不搭扫地杆、不按规定设置剪刀撑的每层给予500元经济处罚。②支撑脚手架立杆间距超出模板方案设计和技术交底要求的每处给予100元经济处罚。③模板转角、拼缝不粘胶带和海绵条造成混凝土漏浆的每处给予100元经济处罚。④楼梯厨卫间吊模塌陷造成混凝土结构截面尺寸不够的，楼板标高偏差严重，每处给予500元经济处罚。⑤模板加固不牢，造成混凝土浇筑时涨模的，每一处涨模罚款300元。⑥模板允许偏差项成倍超差每发生1项，每一项给予200元经济处罚。模板安装允许偏差：轴线位置5MM底模上表面标高±5MM截面内部尺寸基础±10MM住、墙、梁+8MM，-5MM中建一局集团安装工程有限公司7层高垂直度不大于5M6MM；大于5M8MM相邻两板表面高低差2MM表面平整度5MM（3）混凝土工程①商品混凝土现场随意加水的2000元/第1次，5000元/第2次，10000元/第3次，依此类推。②混凝土振捣不密实出现蜂窝、麻面，每一楼层不得超过三处25平方厘米，超出部分每处给予500元经济处罚。③墙柱模板内清理不干净，未按要求座浆造成烂根的，每一楼层不得超过三处，并及时修整，超出部分没处给予200元经济处罚。④墙柱内混凝土接茬未按规范要求凿毛的，每次给予500元经济处罚。⑤未达到1.2MPA前上人踩踏，留下2MM以上脚印未处理的每处给予500元经济处罚。⑥混凝土表面未经过二次揉压，出现收缩裂缝、贯穿缝，每层不超过二处，超出部分每处给予500元经济处罚。⑦混凝土施工缝的留置位置不符合规范和交底要求的，每处给予2000元经济处罚。⑧施工缝的处理和后浇带的浇筑不符合规范要求的，每处给予3000元经济处罚。⑨不按技术交底要求进行混凝土养护，每次给予300元经济处罚。⑩混凝土允许偏差项成倍超差每发生1项，给予200元经济处罚。混凝土结构允许偏差：轴线位置：基础15MM独立基础10MM中建一局集团安装工程有限公司8墙柱梁8MM剪力墙5MM垂直度：层高≤5M8MM＞5M10MM全高H／1000≤30MM标高：层高±10MM全高±30MM截面尺寸＋8MM，-5MM电梯井：井筒长、宽对定位中心线＋25MM，0MM井筒全高垂直度H／1000≤30MM表面平整度8MM预埋设施中心线位置：预埋件10MM预埋螺栓5MM预埋管5MM预留洞中心线位置15MM（4）砌体工程①砌体材料强度等级、砂浆强度等级、拉结筋设置、灰缝厚度宽度、组砌方式等必须符合规范规定。②不按现场悬挂砂浆配合比进行计量，每次给予经济考核200元③砂浆搅拌时间少于3分钟，搅拌不均匀使用到工程中的，每发现一次罚款200元。④楼层内砌筑砂浆不按要求垫板，直接放在混凝土楼面上，每发现一次罚款200元。⑤当天搅拌的砂浆使用不完，落地灰不及时清理使用造成浪费，每发现一次给予200元经济处罚。⑥砂浆砌筑饱满度低于85%，每发现一次给予不少于200元的经济处罚。⑦竖向灰缝填砌不密实，通缝、透缝、作假，超出规定部分每处给予中建一局集团安装工程有限公司9200元经济处罚。⑧砌筑时不按方案设计模数施工，不立皮数杆，每次给予500元经济处罚。⑨不按要求双面挂线每次给予200元经济处罚。⑩脚手架眼不符合规范规定及不按要求分层封堵，每发现一处给予500元经济处罚。○11现场拉结筋设置根数、长度、间距不符合规范规定，拒不整改，漏放拉结筋作假每处给予500元经济处罚。○12砌体允许偏差项成倍超差每发生1项，给予300元经济处罚。砌体允许偏差：轴线位置偏移10MM基础顶面和楼面标高±