行政后勤部员工绩效考核表模板

被考核人岗位网络管理员考核周期考核日期考核项目考核内容参考分值评分网络调试10分1、网络无故障无投诉10分2、内部出现故障及时解决扣1分3、内部出现网络瘫痪一次扣2分4、内部故障投诉一次扣2分电脑及办公设备维修维护15分1、耗材更换不及时扣2分/次2、维修维护不及时，投诉1次扣2分3、维修档案不完整扣2分/次办公用品管理10分1、采购日期超出一天扣1分（累加）2、未及时入库扣1分3、结算费用超出预算扣2分证照档案10分1、证照未及时联系年检一次扣5分2、证照借出/收回登记不及时扣1分/次3、档案目录更新不及时扣1分/次费用登记5分1、5号前未发放手机补助扣2分2、10号前固定电话话费未登记扣2分3、15号前报表未上交扣1分资产管理5分1、采购设备未及时入库扣1分/次2、发生变动台账未及时更新扣1分/次宿舍管理5分1、宿舍入住人员情况及时没更新5分/次2、安排入住不恰当扣2分/次专业知识发展10分投诉一次扣2分沟通协调10分投诉一次扣2分诚信敬业10分投诉一次扣2分团队协作10分投诉一次扣2分考核总得分总经理:行政总监:部门经理:考核人签字：熟练掌握本岗位专业知识和相关业务流程，知识更新快，经常提出有价值的工作改进建议和方法,优质快速完成领导交办的各项工作任务。文字与口头表达能力强，善于沟通，能够协调各方面关系，人际关系良好，工作开展顺利。评分标准考核人评语：后勤部员工绩效考核表工作能力（满分20分）工作态度（满分20分）工作业绩（满分60分）负责整个公司网络建设及网络发展基本线路结构规划，并组织实施；同时对网络相关管理软件的配置、设定、调整，保证网络的正常运行；并定期监视网络设备运行，及时对网络安全做好防范工作，防止不法攻击和破坏，保持网络安全、稳定、畅通；发现网络物理故障及网络设备可疑情况，及时协同其他工作人员予以排除。负责PC硬件故障维修，基本配置调试，监控摄相头故障的维修、维护；同时对外接设备打印机、传真机、复印机安装调试配置和日常基本操作使用，对打印机墨水、碳粉、色带日常消耗更换，故障日常维修、维护；每台设备建立维修维护档案。负责主要网络设备的口令及访问权限的统一管理，公司网络资源和IP地址分配策略；保管设备规格及配置单等网络资料。办公用品与耗材的计划汇总、采购及时、出入库、费用控制。采购及入库日期为每月7号前。证照及合同档案的归档与管理，证照与各地备案证的申办及年检，档案目录更新及时。公司员工话费补助发放登记，固定电话费用登记，每月15号之前上报上个月的分析表。公司固定资产及低值易耗品管理，对公司内部所有办公设备建立台帐，定时进行保养及维护。包括不限于电脑、电话、打印机、传真机、复印机等入库登记，台账更新及时。员工宿舍的入住，退宿与日常管理。为人诚信、对工作充满激情、尽职尽责，出色完成领导交办的工作，且及时汇报工作进展。维护团队利益，积极主动配合他人工作，从不争功诿过，帮助他人热情细致。