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六合区实验小学六合区实验小学学校基本状况带来挑战学校占地52亩,建筑面积17000㎡,现有49个教学班,2330名学生,教职工141名,在校代伙生1862人,占在校生占数80%,后勤正式职工2人,聘用制工人30人。面积大工作范围广班级部门多工作复杂程度加大学生数多(学生数和代伙生)工作量大后勤职工层次不齐做给好工作带来挑战教学设施不断更新,对职工专业技术提出要求程序化运作规范化管理优质性服务——学校后勤工作交流王家清2011.09.27六合区实验小学一、健全后勤服务组织机构二、健全后勤制度体制三、明确后勤岗位职责四、强化后勤管理措施五、提高教育资源效益六、提高后勤服务质量程序化运作规范化管理优质性服务六合区实验小学六合区实验小学程序化运作——健全后勤服务组织机构校校长室长食堂安全处资管办卫生室门卫总务处文印室六合区实验小学层层制定后勤计划责任校长执行校长部门责任人•校长:徐德宏•李正山(总务主任)•王金球(安全主任)•王金球(资管办主任)•戴红(卫生室)具体事务运行方案执行部门计划总务工作计划学校后勤计划•副校长:王家清程序化运作——完善的后勤计划及分工明确责任分工六合区实验小学程序化运作——明确岗位职责学校对后勤系统的各处(室)都有明确的工作分工,岗位职责,强调分工不分家,相互协作,做到事事有人做,有人管,健全各项常规管理制度。③负责校园文化建设④门卫安全管理②负责校园基础建设,绿化工作①负责教学服务保障六合区实验小学总务处③加强门卫值班人员管理职责④定期和不定期的对学校的校舍、各项设施进行检查。②与每位教师签订学校安全责任书,增强教师安全观念,强化教师安全责任管理意识①学校安全工作六十条分解到各职能部门,责任落实到人。六合区实验小学安全处⑤配合政教处督促教师做好护导执勤工作。⑥督促食堂管理人员确保饭菜质量,保证师生吃上放心可口的饭菜。⑦督促卫生室工作人员做好流行疾病的预防与宣传工作,防止流行疾病的发生。⑧做好学校每天安全日志的网上上报工作、及时填写学校安全周记和相关安全表册。③每学期结束对学校的资产进行一次全面的检查,对损坏和不能使用的资产及时进行报损处理④每学期开始对各室的资产进行清点,确定资产管理责任人,并在网上进行调整②与会计人员协调,相互审核,确保录入的各项数据的准确性①对调拨和新购置的各类资产进行核查,随时录入资产管理网六合区实验小学资管办⑤每月和会计核对一次资产账目,确保党校固定资产账目数据一致③学生们医疗保障和保险赔付工作④学校卫生的全天候监管②抓好学生免疫接种工作①做好学生常见病的预防(晨检)六合区实验小学卫生室为师生提供卫生可口的饭食六合区实验小学食堂做好学校财务管理工作六合区实验小学会计室1大力倡导服务思想2.打造“平安校园”提高教育资源效益,提高后勤服务质量规范化管理六合区实验小学3.保障食品卫生安全规范化管理:大力倡导服务思想后勤工作是以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,以教学所需,服务育人为宗旨,力求做到三个方面的服务:即以最诚恳的态度服务于教育教学工作,以最优的质量服务于全体学生学习生活,以最积极的行动服务于学校各项活动之中,它的名称是“后勤”,但一切活动它要“先行”,不能落后。为此,我们着力提高后勤人员的素质,重点是政治素质和业务能力,增强爱校、敬业意识。如:《中华人民共和国食品安全法》,《餐饮服务食品安全操作规范》力求做到师生人人都是服务对象,后勤人员个个都要为师生服务。提高服务质量,明确为师生服务,能使学生安心,家长放心,社会高兴。六合区实验小学规范化管理:打造“平安校园”•学校安全工作做得如何,将直接关系师生身心健康乃至生命安全的大事,关系到教育教学工作的正常开展。为此,我们牢固树立“学校安全重于泰山”的思想,增强政治意识、大局意识,从打造“平安校园”的高度,把维护学校安全和稳定放到重要的位置。•首先,学校贯彻“以人为本”的理念,遵循“安全第一,预防为主”的基本方针,切实保障师生和学校财产的安全,提高师生遭遇重大突发事件和灾害的应对能力,学校制定了各项安全管理制度和安全应急预案。•其次,重视安全防范的硬件建设,做到物防、机防、人防三结合。校园内建有闭路监控系统;重点处(室)安装了防盗门窗;危险部位,加设防护设施,贴上警示标语;门卫建有24小时轮流值班制度,课间放学实行护导(护送)制度;每月进行一次校舍安全问题排查。•第三;重视师生安全知识宣传教育,增强安全意识提高防范危险能力。党校充分利用橱窗,国旗下讲话,班级黑板报等形式对学生进行安全知识教育;班主任利用晨会学习《小学公共安全教育读本》,邀请法制副校长定期举行法制讲座;每周印发一期安全、卫生知识学习材料;每学期进行一次突出事件应急演练。六合区实验小学规范化管理:保障食品卫生安全学校食堂管理,特别是食堂管理,是学校的管理重要内容之一,管理成功与否,直接影响学生的生活和学习,关系到学生生活习惯的养成,道德情操的培养,因此食堂管理时刻体现服务育人的思想,这也是家长、社会关注党校的热点,加强食堂的管理,为学生提供高质量的生活服务,是改善学校与家庭、与社会关系的有效途径,我校食堂由于当初设计的缺陷——容量过小,给管理带来了许多麻烦,为此,学校想方设法,保证学生就餐的需求。①增加硬件设施的投入。扩建了操作间、备餐间、就餐间、改建了货运电梯,安装了空调。②成立了食堂管理小组及食品卫生安全监督小组。③严格操作规程,明确岗位安全责任。④严把进货关。一是质量关;二是价格关。六合区实验小学为学校开展丰富的学生活动提供优质的后勤保障服务工作。六合区实验小学优质性服务:提高教育资源效益六合区实验小学优质性服务:提高教育资源效益配合学校管理层为开展丰富的教职工活动提供优质的物质保障服务:真诚对待教师,真诚帮助教师,真诚服务教师;各部门积极主动工作,同心同德,树立分工不分家的全局意识,遇事不搪塞、不回避,要主动过问,主动协作,主动帮助,形成了和谐的干群关系。三八献花六合区实验小学为学校的特色活动开展提供优质物质保障。教海领航·六合图书超市道德践行优质性服务:提高教育资源效益•学校被评为“??”食堂被评为评委?星级食堂•学校被评为省级“平安校园”2.获得法制建设荣誉200?年09-102011年六合区实验小学六合区实验小学
本文标题:后勤特色工作介绍
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