年终工作总结评分表

□下料班组□卷制班组□焊接班组□附件班组□李生福□陈彦虎□薛磊□张宏玥□郝艳平□时慧□董聪明□刘永江□△李伟□△宋建民□△张元举□△王清□△高治学□△蒲金明□△王春明□△黄剑□△郭平俊□△李睿刚□△朱占军□△徐斌□△李生福□△席银银□△祁玲□△余慧□△陈彦虎□△何其成□△武红奇□△时慧□△韩启明□△孔祥锋□△程民□△刘永江□△郝艳平□△康学文□△王煜□△张月□△张宏玥□△于晓燕□△冯平□△董聪明□△薛磊□△徐志明□△陈发银□△张洪江□△石小平□△李轩□△王炳壮注：评选条件请看背面安全先进个人名额2个，请在选择的“△”内划“√”优秀工程技术员名额2个，请在选择的“□”内划“√”四川区域经理部先进集体及个人评选选票先进班组名额2个，请在选择的“□”内划“√”□组队班组先进生产（工作）者名额7个，请在选择的“□”内划“√”序号123456评分项目完成目标、任务情况（30分）安全、质量、设备事故（20分）单位人员团结、敬业奉献精神（10分）本单位协调、沟通能力及效果（15分）汇报总结资料质量（15分）汇报人语言及形象（10分）评分标准执行力不强，未及时完成经理部安排的工作，或未能按要求完成既定任务，每项扣5~8分。工作中每发生一起事故（安全、质量、设备等）或部门履职存在重大工作失误，造成直接经济损失1万元以上的，每起扣5分。单位人员内部团结协作精神不强、责任心不强扣3～5分。工作中不与其他部门及时沟通，或沟通不到位造成工作衔接中出现问题，每次扣3～5分；与其他单位协作配合不好，导致经理部整体工作受挫，每次扣3~5分。总结汇报材料整体结构不严谨、逻辑性差，扣5分；数据有误、语句不通顺、语法错误每处扣2分，错别字每个扣1分。汇报人员声音不清晰、洪亮扣2～3分；组织语言混乱、语言表达不恰当扣1～3分；汇报中行为拘谨，仪表不整洁、着装不得体、干净扣1～3分。综合办工程办品质办车间白鹤滩筹备组注：每单位汇报时间控制在10分钟以内；评分单位不给本单位打分。各单位年终总结评分表