施工协议通用版

施工协议书年月日阜阳市市政工程公司施工（内部）承包协议书第一部分协议书（专用条款）甲方（全称）：阜阳市市政工程公司乙方（全称）：住址：身份证号（附复印件）甲方在投报工程标书后，取得该工程的承建任务，为确保该工程按质、按期完成，经价甲乙双方商定，签订施工承包协议如下：一、工程概况工程名称：工程地点：工程内容：二、工程承包范围：三、工程承包方式：1、项目实施单独核算，成本实时全额承包，节余归己，超支自负。2、实行项目风险抵押，签订合同承包人必须缴纳风险金：按合同造价的10%缴纳履约风险抵押金（人民币万元）于甲方财务，当工程完工验收后、民工资结清后退还风险保证金。本工程不采用预付款。乙方不得工程私自转包，否则视为乙方违约。四、合同工期：开工日期：（以监理签发工程开工令时间为准）竣工日期：（以合同工期），合同工期总日历天数。五、质量标准：工程质量标准。六、合同价款金额（大写）：（人民币）小写：元。七、协议书的组成：甲方与业主签订的施工合同作为本协议的附件，其中业主对甲方的一切结束（招标文件及招标补充说明），其效力相应地及于乙方，双方有关工程的洽商、变更、工程项目合作意向书等书面协议或文件视为本协议的组成部分。施工合同与本协议有冲突之处，以本协议为准。八、乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。九、经测算该项目成本占工程造价的%，乙方应上缴的利润为万元（最终上缴利润按决算总价%，的比例同比增减），。十、甲方委派任项目经理，并派出管理员名，其费用由乙方承担，项目经理（常驻现场）每月元，管理人员工资为每人每月元。按月由甲方在拨付工程款中代扣，其派出人员的‘四金’每月500元在第一次拨款中按合同工期一次性扣除；住宿和就餐由乙方负责。十一、乙方委派为现场负责人，负责施工现场的施工管理、协调等工作。十二、工程档案资料、试验由负责管理，费用由承担。十三、乙方将工程费用发票按月报给甲方财务，在乙方发票未报给甲方时，甲方暂扣工程款的2%，乙方将费用发票报齐时，甲方应返还给乙方发票暂扣款。十四、合同条款如有未尽事宜，由甲乙双方另行协商解决。十五、双方在履行本协议时若发生争议应友好协商解决。协商不成，由甲方所在地人民法院裁决。十六、本协议经双方签字、盖章后生效，一式四份，乙方一份，甲方三份，主有同等效力。十七、合同生效：合同订立时间：年月日，合同订立地点：，本合同双方约定后生效。甲方：乙方：年月日年月日第二部分通用条款1、甲方权利及义务（1）对工程进行控制性指导，督促工程进度、核查工程质量、检查安全文明；（2）组织并督促甲方职能部门定期对项目进行检查，并履行相应的职责；（3）在业主单位拨付的工程款到位后，根据工程实际进度及乙方履行合同情况按双方确定的结算原则核定乙方月进度款（应不大于实际完成工作量），并在三日内拨付（节假日顺延）；（4）应乙方的书面要求，及时配合乙方协调、处理施工过程中出现的突发事项；（5）负责审核施工组织设计、应乙方要求组织对重要的施工方案进行专家评审；（6）合同签订后一个星期内负责办理好项目部成立文件、公章刻制等工作；（7）承担合同工期内自身派出人员（非常驻工地）的工资、福利、保险费用及工伤责任等一切责任。2、乙方的权利和义务（1）执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；严格按招投标文件、施工合同及施工承包协议书的要求组织施工，安排符合条件的技术工人和基层管理人员上岗；（2）负责现场管理，保证合法、文明施工；合理使用工程款，服从甲方、业主和监理单位的监管，确保工程进度、质量和安全；（3）承担自身派出、招聘人员的工资、福利、保险费用与工伤事故等一切责任。（4）负责与业主协调投标文件中项目经理、技术负责人等主要人员不常驻施工现场，或者允许变更项目经理等主要人员并承担相关的费用。承担甲方常驻现场人员的工资、福利、保险费用与工伤事故等所需费用（费用金额见协议书）；项目经理需长驻工地时（每月在项目时间超过十天按半个月计，超过二十天按一个月计）其费用由乙方承担（费用金额见专用条款）。（5）乙方必须为甲方派驻现场管理人员提供上网条件，如不具备上网条件，乙方必须承担派驻现场管理人员每月100元上网费用。（6）自工程交付使用之日起10日内，由甲方移交全部工程资料。（7）乙方必须在开工前办理工地从业主人员集体伤害保险，并将保险合同及发票交于甲方财务保存，否则甲方将代为办理，费用从工程款中扣除。（8）全面负责工程项目的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工。（9）参与制定施工组织设计；乙方在工程合同签订后10日内安排专业技术人员根据工程实际情况重新向公司报批施工组织设计及工程专项施工方案，如果乙方没有按现场实际情况编制或一次性不通过审批甲方将收取3000元费用，专门安排技术人员办理。（10）按质量计划/施工组织设计的要求组织制定项目班子及各类人员岗位责任制及各项规章制度，自觉接受有关职能部门、上级单位对工程项目的监督、检查和审计，定期向甲方报告工作。（11）项目所使用的人员必须与有资质的单位签订劳务合同，否则公司按2%的工程款收取劳务管理费；项目实验原则尚在甲方实验室进行，如因各种原因不能在甲方进行时应事先通知，否则应按0.5%的工程款收去实验管理费。（12）乙方不得拖欠农民工工资，如在项目部发生拖欠农民工工资等情况找到劳动主管部门每发生一次罚款20000元，找到我分公司来，每发生一次罚款10000元。同时甲方有权动用乙方在甲方的账户上的任何资金优先支付。3、财务及资金乙方必须严格遵守国家财税制度及甲方财务管理制度，服从甲方财务管理。(一)财务管理：(1)由甲方财务科负责。现场财务管理人员必须按时编制工程结算单，并按国家有关财税政策建立一套完整的账目上报甲方财务部门，以备日后审计。乙方必须按月提供材料、设备采购发票及其他有效发票据，有效票据的总额应与乙方应收工程款一致，对于盈利部分应按足额缴纳所得税，并将项目资金的实际流向（付收款人的联系方式）按月报甲方财务，否则甲方（财务人员）有权拒绝付款，直至终止承包协议，由此造成的后果由乙方承担。(2)乙方现场作业人员的工资由乙方财务人员按月造表，工资发放后经乙方负责人签字后上报甲方财务科。（二）资金支付：（1）申请工程进度款工城项目月进度款由乙方按工程施工和认同条款有关规定办理支付申请，获得批准后应先购买税票，然后将工程款拨至甲方指定账户。（2）资金拨付甲方按双方约定的结算原则，根据乙方当月实际完成的进度（乙方应附监理核定业主签字的结算报表、上月民工工资表、安全生产投入发票、业主和监理对项目的评价、上月项目资金实际流向等），由甲方工程科负责人在乙方拨款申请书上签字后，予以拨付（在收到乙方拨款申请三天内）资金拨付数额不得大于实际完成的工程量。资金拨付原则上以转账方式进行，杜绝或减少现金支付。乙方不得私自从业主处借钱，如没有经过甲方同意从业主处借款，甲方将不予认可，不提供发票等，并按借款5%进行罚款。（3）工程实行安全生产保证金制度，项目在拨款时按1%暂扣保证金，工程完工且没有发生安全生产事故时，返还95%；乙方在施工过程中要按照国家相关规定确保安全生产资金的投入，并将相关发票报甲方财务，如投入不足，甲方将在拨款时将不足部分暂扣，待满足要求后再拨付给乙方。（4）工程竣工后项目部财务账应及时移交甲方财务科，如乙方不能提供符合有要求的财务账目，则乙方应出具与所受工程款等额的建筑税务发票或加收承包人4%税金。4、现场管理乙方除遵守甲方的管理制度外，还必须按下列各条执行：1）项目部的组建现场项目部由甲方与乙方如人员共同组建，其中：项目经理由甲方委派，甲方委派现场常驻人员的费用由承包人承担（具体见协议书）。项目部成立后，由甲方指定派出的人员负责项目部公章的保管和使用。项目部其他人员可由乙方派符合条件的人担任，但必须经甲方批准。机构建立：乙方必须成立专门科室或确定专人负责进度管理，建立健全的管理体制，指定岗位制度。并将机构设置、管理制度等有关资料在开工前上报甲方。2）进度的管理（1）进度计划的编制与申报：乙方必须遵守甲方的进度管理制度，及时编制和申报进度计划、施工准备工作计划和月进度计划。乙方应结合进度计划分解责任目标，制定奖罚措施，并及时上报甲方。（2）工程进度报表：乙方每月25日之前，必须按甲方的规定及要求及时编制和上报月报表。不上报货不及时上报，甲方将拒绝或延期支付工程进度款。（3）为了保证施工力量的稳定，乙方必须按投标时的承诺即使上报并经甲方批准的劳动力计划配备人员，并保证工程主要要负责人每月住工地时间不少于25天，主要技术负责人（钢筋工、木工、混凝土工、砌石工等）在施工高峰期每月住工地时间不少于25天，主要技术工种人数不得少于投标时承诺的数量及工程主要负责人没缺勤一天罚300元/人，主要技术工种负责人没缺勤一天罚200元/人，主要技术工种人数每少一人罚100元/人.。本项罚款由甲方在乙方的工程款中直接扣除。（4）乙方必须按照合同宫崎完成施工任务。如因乙方原因耽误工期除外，应该按甲方与业主签订的合同条款接受处罚外，还应承担业主要求采取个类措施（如：度汛、赶工等）所发生的费用，并承担甲方派出的所有人员的费用（工资1500/月人，不足一月按一月计算）。（5）乙方当月(周)实际进度不能满足计划要求时，必须无条件服从甲方的统一安排；○1必须按甲方的要求投入人员、设备和材料，如乙方自身不能在甲方规定的时间内解决；甲方帮助协调，经甲方协调所增加的人员、设备和材料的各项费用按下列标准执行：a、人员工资：技术工种100/人天，普工70元/人天b、材料：按甲方投标时的材料单价加收20%的管理费；c、设备：按甲方投标时的机械台班费加收30%的管理费。本项费用由甲方在乙方工程款中直接扣除。○2当乙方的现场人员不少与投标承诺人数及经批准的劳动力计划的20%并影响施工进度时，甲方有权分割乙方的施工内容，分割的部分按乙方与甲方的结算单价加收20%的管理费用。○3当有如乙方的原因造成施工计划严重滞后，并经采取上述两项措施仍然不能满足进度要求时，甲方有权责令乙方无条件退出施工现场，剩余施工内容由甲方另行安排，现场所有设备无条件较优甲方使用（机械使用费按标书执行的定额计取），并加收工程造价总额10%的管理费用。本费用由甲方在乙方已完工工程款中直接扣除。3）质量管理（1）机构建立：项目部应按IS09001标准的要求成立质量管理机构，建立健全质量管理体系，并将有关资料上报甲方。（2）质量报表及资料管理：○1乙方每月25日之前，必须按甲方的规定及要求及时上报月报表。○2工程资料在施工过程中应定期归档、编目，乙方应配备专用档案柜，妥上保管。○3攻城项目完工后，工程技术资料必须经甲方审核后方可报送验收。○4工程验收后，乙方应将一套完整的工程档案资料交甲方。4）安全文明施工管理（1）机构建立：乙方应成立“安全文明管理小组”，并设置安全科或配备专职安全员，现场专职安全员的工资由乙方承担，甲方按月在工程款中暂扣4000元，按月造表发放工资，工程完工后统一结算，多退少补，如果项目没有配备专职安全员，则4000元将不予退还，并由甲方统一配备安全员。班组应配备兼职安全员，并将安全文明管理机构上报甲方。（2）安全报表及资料管理：乙方在工程开工前应编制《安全文明施工组织设计》及各类管理制度并配备甲方职能部门批准，乙方应建立安全生产基础工作资料档案，落实到人，定期归档。每月25日之前必须按甲方的规定上报月报表。乙方管理人员须持有安监局培训合格证及甲方内培学习合格政。特种作业人员须持有有关部门培训考核合格证。（3）现场安全文明管理：在施工过程中，乙方必须按照国家安全生产管理的有关规定，对施工现场进行必要的安全设施的投入。每次拨付工程款时乙方应将上次安全生产经费开支发票复印件报甲方财务，否则甲方将在拨付工程款时按相关规定标准暂扣在甲方账户，待相关发票报来后再拨付款项。（4）乙方应按参加施工高峰期人数缴纳工伤保险金，具体按每人每年100元计。（5）乙方应严格按照国家、省部及公司要求确保生产安全，当发生安