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SAP常用名词解释名词解释:Manufacture:制造商Vendor:供货商AML(Approvalmanufacturelist):合格制造商清单MM(Materialmanagement):物料管理,包括采购和仓库管理.AVL(Approvalvendorgt;list):合格供货商清单Inforecord:采购信息记录,记录Vendor与Material之间的关联信息主要是价格信息和有效期Sourcelist:来源清单,记录某料有哪些合格vendor供应,各vendor供应有效期限是多久Quotaarrangement:配额协议,记录某料由哪些vendor供应,各vendor供应比例占多少,供应有效期限是多久.PR(PurchaseRequisition):采购物料前开立的请购单,一般是在RunMRP时根据实际需求自动产生,也可以手工开立,是采购下正式采购单的重要依据.PO(PurchaseOrder):采购部开给供货商的正式订单.也是供货商交货和我们收货的重要依据.一般是根据PR转为POSA(SchedulingAgreement):排程协议,相当于采购通常所说的“空白订单”,“BlanketOrder”,一般订单数量比较大,而且SA不可以直接收货,必须在SA的每个Item中在维护具体的交货信息才可以作收货.----SL(ScheduleLine):交货排程,即SA中所提到的每个Item中在维护具体的交货信息,只有维护了SL的SA才可以收料.一般是在RunMRP时根据实际需求自动产生.GR(Goodsreceive):收货.当供货商交货后,仓库根据PO/SA/SL将货收入系统仓库.GT(Goodstransfer):物料转移,比如说把11-1231-01这颗料A仓库转移到B仓库.GI(GoodsIssue):发料.比如工单开立后要发料到工单中,产线才有料做生产的动作.MRP(MaterialRequirementsPlanning):物料需求计划,采购下单的基本依据,根据demand.ROP(Reorderpoint):再订购点,runMRP时当库存低于该水位时系统自动产生PR/SL/Planorder.PP:ProductionPlanning生产计划,与生产相关的事务处理﹐如建立BOM﹐开立工单﹐计划物料需求﹐生产排程等。MPS:MasterPlanningSchedule主生产排程,工厂自制产品的生产排程。MRP:MaterialRequirementPlanning物料需求计划根据需生产的产品﹐工厂需要向供货商购买物料的计划。WorkCenter:工作中心﹐生产制造中的工作单元。Routing:工艺路线﹐生产产品所经过的工序集。BOM:BillofMaterial;物料清单﹐生产产品所需的物料清单。SD:SalesDistribution销售与分销ATP:Availabletopromise可承诺库存SO:Salesorder销售订单DN:Deliverynote;交货通知单TO:Transportationorder装车单GT:GoodsTransfer转仓PGI:Postgoodsissue;发货过帐SFC:ShopFloorControl现场生产管控系统PDM:ProductDataManagement产品数据管理BOM:BillOfMaterial物料清单ECN:EngineeringChangeNotice;工程更改通知MCO:ManufacturerChangeOrder;供货商更改单BTS:(BuildtoStock)生产库存;传统日用品杂货生产方式BTF:BuildtoForecast依据预测备料生产RowmaterialtoPCBABTO:BuildtoOrder依据订单生产PCBAtoFinishedGoods;少样多量式生产CTO/ATO:ConfigurationtoOrderorAssemblytoOrderPCBA客户挑选配件/规格toFinishedGoods少量多样式生产DF:DirectFulfilment指直接使用客户的ERP系统接单与购料以上各种生产方式可以依据需要交替混合使用ODM:OriginalDesignManufacture原厂委托设计制造OEM/CM:Originalgt;EquipmentManufacture/ContractManufacture原厂委托制造JDM:JoinDesignManufacture协同原厂设计制造CMMS:ComponentModuleMoveService垂直整合代工生产模式JIT:JustInTime丰田汽车生产模式Lean(令):代表瘦身,精简之意.此名词用于企业代表,精益生产,精益求精,消除冗余与浪费!SI:SystemIntegrated系统组装DepReq:Dependentrequirement依赖的需求LF:LeadFree无铅MDS:masterdemandscheme主需求计划PIR:Plannedindependentrequirements;独立计划需求ZROH:HonHaiRawmaterials原材料ZHLB:HonHaiSemi-finishedproducts半成品ZFRT:HonHai;Finishedproducts成品ZWAR:HonHai;SoftwareZAUX:HonHaiAuxiliaryMaterials辅助材料EPR和SAP的一些名词解释(2008-08-2016:29:04)转载标签:it1.企业资源计划企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning,ERP),可以从三个层次进行定义:管理思想:ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GartnerGroupInc.提出了一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRPII(ManufacturingResourcesPlanning,“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链(SupplyChain)的管理思想;软件产品:是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品;管理系统:是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。2.物料需求计划物料需求计划(MaterialRequirementPlanning,MRP)指企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单,在库物料,产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存,优化库存的管理目标。3.物料需求计划II物料需求计划II(MaterialRequirementPlanningII,MRPII)指在企业技术、管理和经济上有效地建立起来的一个过程,贯穿于市场经销、产品设计、制造工艺、生产计划、物资供应、生产作业与控制、仓储管理和财务成本等环节。4.供应链管理供应链管理(SupplyChainManagement,SCM)指从原材料采购直到产成品销售,供应链管理设计、计划、控制可能因素并同时协调与优化物流、资金流、信息流,着重供应商、制造商、批发零售商以及服务供应商和客户之间的协调处理。5.BPR业务流程重组业务流程重组(BusinessProcessReengineer,BPR)指运用信息技术和人力资源管理手段大幅度改善业务流程绩效的革命性方法。6.绩效管理体系绩效管理体系(KeyPerformanceIndicator,KPI)指一个循环往复的过程,包括“目标设定”、“跟踪汇报”、“分析调整”和“考核激励”四个主要的管理环节。7.系统应用产品系统应用产品(SystemApplicationsProducts,SAP)指德国的一家ERP软件公司开发的ERP应用软件,是英文SystemApplicationsProductsinDataProcessing的缩写,翻译为数据处理中的系统、应用和产品。8.SAPR/3SAPR/3指一个基于客户/服务器结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统;其功能覆盖企业的财务、后勤(工程设计、采购、库存、生产销售和质量等)和人力资源管理等各个方面。二、SAP模块名称1.财务会计财务会计(FinancialAccounting,FI)指必须能够按有关规定向股东、债权人、劳工组织以及社会公众披露并提供所需的信息,而有效的公司管理会计必须包括控制和转移的功能。财务会计模块由总分类帐、应收帐款和应付帐款、固定资产、法定合并以及特殊统计会计功能组成。2.管理会计管理会计(Controlling,CO)指提供企业内部管理控制及内部考核评价所需要的各种信息,通过与销售模块、采购模块、财务会计的集成功能,将生产经营中的各种信息在CO中进行分析和比较,由一般费用成本核算、生产成本核算和获利能力分析等子模块组成。3.销售和分销销售和分销(SalesandDistribution,SD)指SAP系统中一个用于解决销售过程中相关业务操作的高度集成的模块,通过与财务模块的集成,所有信息可以实时反映到帐务系统。主要由销售订单的管理、信用额度的控制、发货管理、发票管理等功能组成。4.物料管理物料管理(MaterialManagement,MM)指R3后勤系统的一个组成部分;此模块所提供的功能基于物料的物流管理操作:获取、采购、需求计划、库存管理、物理仓储管理以及票据管理。5.仓库管理仓库管理(WarehouseManagement,WM)指MM模块中的一个子模块,利用WM系统,可以对公司中复杂的库存结构进行管理。这种结构可包括不同的仓库中的区域(即存储类型),如在高架位闲置的存储、可用存储、冻结存储和固定的仓位提取区域等,以及生产供应、发货和收货区域等。利用WM系统,可以同时对具有随机组织结构和具有固定仓位的仓库进行管理。6.生产计划生产计划(ProductionPlanning,PP)指后勤系统中负责计划、控制、管理生产的模块,提供完善的满足各种制造模式的处理,如重复生产、按订单生产、按订单装配、流程式生产、批量生产和面向库存生产。集成化供应链如MRPII、电子看板、计划估化器、车间控制器、流程控制系统、PDM等。7.工厂维护工厂维护(PlantMaintenance,PM)指负责复杂的工厂控制系统维护;支持对工厂的图形化表达,可和地理信息系统相连,包括详细的工厂图表;对设备可进行预防性维护计划、缺损保修、检修、备品备件管理等。8.人力资源人力资源(HumanResources,HR)指SAP系统中的人力资源模块,是管理人事档案、人员工资及培训和差旅费用的,最终产生的财务信息会集成到会计模块中。9.物流集成物流集成(MaterialRepairOperation,MRO)指对备品备件、原料、产成品等物资的采购、供应、库存、销售等状态的管理。10.石油行业解决方案石油行业解决方案(IndustrySolution-OIL,IS-OIL)指一个专门针对石油和天然气开发出来的行业解决方案,SAP公司与其众多的战略合作伙伴共同建立了石油天然气行业全球理事会,目标是支持SAP石油天然气行业产品及SAP油气企业用户的互动发展。该理事会定期召开会议,工作重点主要围绕着制定石油天然气行业的管理标准及相应SAP产品的开发策略,以满足石油天然气行业不断变化的管理需求。经SAP公司及其战略合作伙伴二十余年来的潜心研究,反映当今一流石油企业生产与管理经验的“最佳业务实践”被预置在SAP的系统中。这些最佳业务实践基本涵盖了大多数石油企业在生产与管理上的各类需求,同时也可为各石油企业进行组织机构、管理流程的改革提供有益的参考与专家式的帮助。11.高级计划优化器高级计划优化器(AdvancedPlanningOptimizer,APO)指SAP供应链管理的一部分,可优化供应链管理,通过高级计划优化器可提供一套更好的采购方案给
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