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1目录第一章基本管理制度..................................................................................................................21、总则.................................................................22、工作守则..............................................................23、首问责任制度..........................................................44、综合开发条例..........................................................45、考勤细则..............................................................76、办公行政管理.........................................................107、车辆使用规定.........................................................108、附则................................................................10第二章工资薪酬制度................................................................................................................121、工资及奖金...........................................................122、员工福利.............................................................13第三章岗位职责..........................................................................................................................151、文员职责.............................................................152、出纳岗位职责.........................................................153、业务员岗位职责.......................................................164、技术员岗位职责.......................................................175、储运员岗位职责.......................................................17第四章工作流程与规范..............................................................................................................19一、客服中心工作规范....................................................191、上门服务流程.........................................................192、送/寄修流程..........................................................203、上门服务规范.........................................................214、服务忌语.............................................................215、XX产品终生免费维修细则..............................................226、上门维修收费标准.....................................................237、内部管理制度.........................................................27二、文员工作规范........................................................291、接听电话规范.........................................................292、接待客户规范.........................................................29三、业务员工作规范......................................................301、工作流程.............................................................303、日常工作表...........................................................324、新客户开发计划.......................................................345、客户跟踪计划.........................................................346、内部管理规定.........................................................347、客户ABC管理制度.....................................................358、业务费用.............................................................382第一章基本管理制度1、总则1.1、厦门XX科技有限公司青岛分公司(以下简称本公司)员工管理均依本规则之规定。1.2、本规则作为《员工聘用合同》之附件,员工必须严格遵守。2、工作守则2.1、本公司员工对内应认真工作、爱惜公物、减少损耗、提高效率,对外应保守业务或职务之机密。2.2、本公司员工对于职务及公事,均应循级向上汇报请示,按照公司管理制度和工作流程办理。2.3、本公司员工应严谨操守,遵循职业道德,不得利用职务之便损害或窃取企业利益。2.4、本公司员工未经许可,不得私自经营其他产品或在其他公司兼职。2.5、办公室管理规定2.5.1公共区域不准吸烟,不准丢东西和吐痰到地面,见到垃圾随手拾起进篓;2.5.2工位按标准摆放物件,文件夹内保持整齐,离开工位把椅子推到桌底下并收好私人物品;2.5.3桌面不准摆放与工作无关的东西,价格表、合同、保密文件等不准放在文件夹内或桌面上;2.5.4需要交流沟通,走到对方面前,不准远处招呼,不准高声喧哗;2.5.5上班时间不准用电脑做与工作无关的事情,不准上网浏览与工作无关的网页,不准用QQ和MSN聊与工作无关的事情,不准听音乐看电影;2.5.6上班时间不准聊天或打私人电话聊天,不准讲粗话脏话,不准高声讲电话;2.5.7保持桌椅、电话机、电脑、键盘、鼠标、计算器和文件夹等物品表面的清洁;2.5.8保持环境清洁卫生,每天及时清空垃圾篓,见有污物垃圾及时清理;2.5.9注重仪容仪表,着装整洁,精神状态保持良好并配戴好工卡;2.5.10遇见客户必须面带微笑问好,表现友好、热情;2.5.11公共区域行走靠右,不急不慢,进出电梯不准拥挤。2.5.12不得在桌面、墙面或其他办公用品表面涂写粘贴;2.5.13上班时间,不得随意外出或离开工位,需要外出办事的必须按《员工外出登记表》的要求登记;不准聊天或做与工作无关的事情;2.5.14日常监管:第三方监督人;32.5.15违规处理:①第一次提醒并要求立即整改,未立即整改的处以50元罚金;②再次提醒而未整改的处以200元罚金,并扣当月绩效考核相关条款得分;③屡犯不改的员工,处以撤职换岗或辞退;2.6、本公司如因工作需要加班,员工应予配合并服从安排。2.7、公司提供之办公用品、设备和设施,员工应小心使用、保养和爱护,不得无故损坏。2.8、本公司员工未经核准,不得擅自携公物离开公司。2.9、工位摆放标准42.10、员工外出登记表日期时间姓名目的地原因估计用时返回时间3、首问责任制度为了进一步促进公司的管理,改进工作作风,提高工作效率,保证服务质量,确保客户满意,特制定本制度。3.1、客户来公司或打电话来公司办事,前台通过简单询问后,引见或转电话至某工作人员,该员工即为首问责任人。3.2、首问责任人要热情接待客户,服务周到。3.3、属于首问责任人职责范围的事项,能马上办理的即予办理,不能马上办理的,应耐心说明情况;需要其他人员配合办理的,首问责任人有责任帮忙客户找相关人员,并跟踪事情的办理情况直至事情办理完毕,该客户的事情办理完毕,该首问责任人的首问责任即结束。3.4、属于业务不明确或首问责任人不清楚承办部门的事项,首问责任人要及时与上级联系,由上级决定处理,该首问责任人有责任提醒上级办理该事情;对客户提出的问题或要求,无论是否是自己职责范围的事,都有责任和义务给其一个满意的答复。3.5、相关职任范围人不在公司,前台即为首问责任人,负责为客户联系相关人员并跟踪事情办理情况直至事情办理完毕,该客户的事情办理完毕,前台的首问责任即结束。3.6、有客户来电话投诉的,接听电话的工作人员为首问责任人,首问责任人应将来电内容、来电人姓名、联系电话等登记在册,转上级领导处理。3.7、对首问责任人的处理:①、责任人没有做到首问责任要求尚未造成不良后果的,处罚金50元;造成不良后果的,处罚金200元,后果特别严重的处于撤职换岗或辞退。③、扣除当月绩效考核相关条款的得分。3.8、对首问责任人的处理依据:①、对“责任要求”的执行情况及其产生的效果。②、客户投诉(电话或口头)或信函。4、综合开发条例4.1、录用54.1.1新员工甄选方式①新员工以公开甄选、择优录用为原则,甄选采口试与笔试相结合方式,并将应征人员资料及拟录用评估情况呈请核准。凡经择优录用之员工,均依照规定签订劳动合同。②拟录用人员经核准后,应于指定日期到公司报到,办理入司手续,如因病或其它重大事故,不能按期报到时,应向本公司综合开发部门申请延缓报到,否则取消其录用资格。4.1.2报到应办手续①缴交身份证、毕业证、专业技术任职资格证书复印本。②近期一寸半身黑白免冠照片3张。③体检合格表。④填缴员工登记表。⑤与公司签订试用期合同。4.1.3试用期①新员工试用期原则上为三个月,期满经考核合格者,方得正式聘用。试用期间若有不合要求者,公司可随时通知其本人解除试用期合同。试用期离职或辞退者,仅付实际试用期间之薪资,不另付其他费用。②新员工薪资按试用期合同约定办理。③新员工试用期满,经所在部门及相关部门主管联合考评并经总经理核准合格者,正式签署聘用劳动合同。③新员工考评在试用期满一周内举行,考评内容包括公司管理手册考试、业务知识考试和综合素质测评等。④依据新员工在试用期工作表现,经所在部门经理提议,相关部门考评,总经理核准,可以视情况延长或缩短试用期。4.2、
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