[工程咨询公司]轨道交通部20XX年绩效奖惩原则

轨道交通部20XX年绩效奖惩原则（初稿）一、总体原则：以公司文化为指导，绩效优先，兼顾公平。二、奖励原则：奖励分为两大部分，一部分平时发放，以奖励每季度最佳员工；另外一部分年底发放，其中40%按工资比例发放，另外60%按评比分档次发放。序号阶段总金额金额分配方式筹措方式1每季度末——1.2W每季度排名第一员工第一年公司借款第二年由第一年预留2年底总奖金的60%-1.2W40%按工资比例分配年底奖励360%根据部门评价制度排名分档分配年底奖励部门每季度对同事进行评价，评价内容包括：工作量饱满度、工作效率、工作完成情况、团队合作精神等，根据评价对员工进行排名，排名第一员工，每季度进行奖励。每季度评价分为客观、主观两个方面内容。客观主要是对已完成的工作进行总结，部门进行评估。主观主要为互相评分。三、惩罚原则：40%按工资比例惩罚，另外60%按评比分档次发放。惩罚评价按奖励执行。四、细则于20XX/XX/XX前完成报送公司