[监理公司]工程管理部监理资料管理办法

1工程管理部监理资料管理办法为规范工程管理部监理资料的管理工作，特制定本办法：一、施工阶段的监理资料应包括下列内容：1、施工合同文件及委托监理合同；2、勘察设计文件；3、监理规划；4、监理实施细则；5、分包单位资格报审表；6、设计交底与图纸会审会议纪要；7、施工组织设计（方案）报审表；8、工程开工/复工报审表及工程暂停令；9、测量核验资料；10、工程进度计划；11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件；12、检查试验资料；13、工程变更资料；14、隐蔽工程验收资料；15、工程计量单和工程款支付证书；16、监理工程师通知单；17、监理工作联系单；18、报验申请表；19、会议纪要；20、来往函件；21、监理日记；22、监理周报；23、质量缺陷与事故的处理文件；24、分部工程、单位工程等验收资料；25、索赔文件资料；26、竣工结算审核意见书；27、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；228、监理工作总结。二、档案管理：1、上述监理资料必须及时整理，做到真实完整、分类有序。2、监理人员在各阶段监理工作结束时，将发生的上述文件上交给总监。3、总监将本项目的资料交工程管理部的资料员，由资料员统一交到综合部归档。三、本办法已由公司领导专题会研究通过，自发文之日起执行。本办法由工程管理部负责解释。