员工考核模板

A+(110-101)超群、A(100-90)优秀、B(89-60)合格、C(59-55)略需改进、D(54-1)不合格。姓名：能够提前完成任务，工作质量突出，从未出现差错48-50分能够及时完成任务，工作质量较好，极少出现差错41分-47分基本完成日常工作，但需要一定的监督，无重大工作失误和差错26分-40分工作质量低劣，经常出现差错，缺乏判断能力25分或以下工作效率高，工作量饱和，能提前或超额完成任务48-50分懂得合理安排工作时间，工作量基本饱和并能及时完成任务41分-47分日常工作适量，仍需经人督促才能按时完成任务26分-40分工作效率低，不能按时完成任务25分或以下参与公司或部门科研、专利、标准、论文等前瞻性工作并取得一定成效；工作有创新性其他本表中未提及的优异表现（需文字简要说明）：110具有较高的专业知识和工作技能，完全胜任本职工作并触类旁通38分-40分具有良好的专业知识和工作技能，能基本胜任本职工作31分-37分欠缺一定的专业知识和工作技能，需指导或培训后才能胜任本职工作21分-30分缺乏专业知识和工作技能，不思进取，不能胜任本职工作20分或以下知道如何学习，并能积极主动的学习新知识新技术28分-30分学习进度较快，能自觉了解本专业的新知识新技术23分-27分需要少量督导，能了解一些新知识新技术16分-22分专业知识技能学习进度慢，效率低15分或以下坚决服从上司指示，不打折扣，尊重上司，主动做好工作，能够及时准确地执行上司下达的计划和任务，并能及时汇报28分-30分服从上司指示，尊重上司，能够做好上司分配的工作，能够执行上司下达的绝大多数计划和任务，并能及时汇报23分-27分基本服从上司指示，尊重上司，但未能做好上司分配的工作，只能执行上司下达的部分计划和任务16分-22分基本服从上司指示，但对上司分配的工作有时会抱怨，未能及时准确执行上司下达的有关计划和任务15分或以下参与公司两个文明建设、合理化建议并取得一定成效；能积极主动地进行岗位技能创新，提升工作绩效能与同事和上下级有效沟通；其他本表中未提及的优异表现（需文字简要说明）：110100%出勤率，并且严格遵守单位各项规章制度38分-40分基本上没有缺勤及迟到早退现象，并且能自觉遵守单位各项规章制度31分-37分很少有缺勤及迟到早退现象、不按规定履行工作职责等违反公司规章制度的行为21分-30分组织纪律性差，经常缺勤、违反公司规章制度20分或以下具有极强的诚信度，并起到以身作则的模范作用28分-30分为人诚实可靠，具有良好的诚信度23分-27分需在他人监督下方能诚信工作16分-22分有不诚实行为（收受好处、更改数据、调包样品、徇私舞弊、擅自给客户通报信息等）15分或以下任劳任怨，竭尽所能完成任务28分-30分有责任心，能自觉保质保量完成任务23分-27分需经常督促，才能完成任务16分-22分敷衍无责任心，做事粗心大意15分或以下协作精神良好，有很强的求知欲，勇于进取、积极上进其他本表中未提及的优异表现（需文字简要说明）：110考核分间接主管直接主管互评评判指标分值标准1分-10分1分-10分1分-10分自评执行能力加分项纪律性诚信度责任心加分项项目工作质量工作效率加分项专业能力学习能力上海建科检验有限公司员工绩效考核表说明：工作业绩总分工作能力总分工作态度总分考核大类工作业绩100+10分工作能力100+10分工作态度100+10分