XX建设工程公司宴请管理制度

制度名称XXXX路桥工程发展有限公司宴请管理制度执行对象全体员工文件编号青柏－制－13当前页1文件页数1内容一、目的使公司招待用餐管理有序化。二、适用范围各部门因业务工作需要招待客户及宴请部门内员工。三、宴请规定1.宴请客户1.总经理及以上宴请客户不受限制。2.各项目部宴请客户，需填写宴请单，获得项目经理和总经理的认可。3.其它部门宴请客户必须提前填写宴请单，得到总经理办公室主任、总经理的事先确认，并由总经理办公室统筹和协调宴请酒店，实行对口接待。4.在报销时要写明出席的人数和名单，报销标准不得超过40元/人。如需超过此标准必须得到总经理批准。2.宴请部门员工（1）各部门宴请自己部门员工，部门经理或主管必须得到其直接上司及总经理办公室主任的事先确认和书面批准，并确定批准。（2）报销时写明出席人数和名单，报销标准不超过30元/人。如需超过此标准必须得到总经理的批准。3.其他（1）宴请部门员工一年以两次为限。（2）部门应每年建立宴请部门员工的费用预算，原则上不得超过此预算，如有特殊情况经总经理批准后方可报销，未建立部门预算前按照以上规定。附表1．XXXX路桥工程发展有限公司宴请申报单编制审核批准