儿童美术机构工资体系1

儿童美术课程设置方案一、课程种类：4-6岁（三年）儿童幼龄课程7-9岁（三年）儿童学龄课程9岁以上综合工作室课程学费：儿童幼龄课程:155元／节／1.5小时，6820/全年44次课，3630/半年22次课儿童学龄课程155元／节／1.5小时，6820/全年44次课，3630/半年22次课综合工作室课程：9岁以上，不限课次，随到随学、提前一天预约19800/全年，11000/半年班容设置：儿童幼龄课程1对8教学儿童学龄课程:1对8教学综合工作室课程：提前预约，随时来随时创作儿童美术薪酬方案（1.0版本）——教师版一、正常教师薪酬标准底薪岗位工资课时费试听提成续费提成季度奖金培训期800试用期180012元/人/课正式员工250050012元/人/课学费的1%1%见下表注：1、在儿童美术优秀机构的教师岗位工作过的教师，累计教学时间满一年者岗位工资增加500元，累计教学时间满两年者岗位工资增加1000元，依此类推。2、在儿童美术普通机构的教师岗位工作过的教师，累计教学时间满两年者岗位工资增加500元，累计教学时间满四年者岗位工资增加1000元，依此类推。3、在XXX儿童美术工作的老师，每工作满一年，岗位工资增加300元，依此类推。季度奖金发放标准：季度累计课时（例如）季度奖金420课时－480课时（35-40人）600元481课时－516课时（40-43人）1000元517课时-－552课时（43-46人）1200元553课时－588课时（46人－49人）1400元589课时－624课时（49人－52人）1600元624课时－660课时（52人－55人）1800元661课时－696课时（55人－58人）2000元697课时－732课时（58人－61人）2200元733课时－840课时（61人－70人）3200元841课时－960课时（70人－80人）4000元961课时－1080课时（80人－90人）5000元1081课时－1200课时（90人－100人）6000元注：1、季度奖金为每季度最后一个月与工资一起进行发放。2、教师在该季度奖金发放前离职，则该季度奖金不予发放。年终奖发放标准：每年阴历年的放假前一周发放上一年度的年终奖，标准＝［教师在上一年中的总课时数量＊每节课的课时费＊1%］二、工作室教师薪酬标准底薪岗位工资课时费试听提成续费提成培训期800试用期180070元/人/周正式员工250050070元/人/周学费的1%学费的1%注：1、在儿童美术行业优秀机构的教师岗位工作的教师，累计教学时间满一年者岗位工资增加500元，累计教学时间满两年者岗位工资增加1000元，依此类推。2、在儿童美术行业普通机构的教师岗位工作的教师，累计教学时间满两年者岗位工资增加500元，累计教学时间满四年者岗位工资增加1000元，依此类推。3、在XXX儿童美术工作的老师，每工作满一年，岗位工资增加300元，依此类推。年终奖发放标准：每年阴历年的放假前一周发放年上一年度的年终奖，标准＝［教师在上一年中的总课时数量＊每节课的课时费＊1%］儿童美术薪酬方案（1.0版本）——主管版一、主管薪酬方案此薪资体系实行的目的：1、注重校区的实际收入即每月课时消耗量，强化“课时”概念，校区主管及主管助理要采用多种方式提升课时消耗数量；2、强调主管的岗位职责，不断增加和保持该校区营业额；3、强调该校区主管的管理权，把校区的每年利润20%进行分红；具体的薪资内容：底薪：5000元／月提成：1、该校区每月营业额的1%2、该校区课时消耗＊155元＊1%。（当该校区每月课时消耗达到平均每间教室160课时时，此提成有效。该教室为去除工作室的正常课教室）分红：主管分红为该校区一年纯利的20%。（每年阴历年的放假前一周发放年上一年度的分红）二、校区助理薪酬方案此次薪资体系实行的目的：1、注重校区的新生收入，配合主管进行招生；2、强调校区的消课率，配合主管使用多种方式进行消课；3、注重客户服务；具体薪资内容：底薪岗位工资新生提成消课奖金培训期800试用期1800独立完成新生营业额的1%正式员工2500500每月独立完成营业额超过30000元则提体成为新生营业额的2%，不超过30000元无岗位工资；该校区消课比例占全部学员的85%，奖金为500元；消课比例占全部学员的90%，奖金为1000元；消课比例占全部学员的100%，奖金为2000元；年终奖发放标准：每年阴历年的放假前一周发放年上一年度的年终奖，标准＝［助理在上一年中的总独立招生营业额＊1%］