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教师绩效考核(20XX年XX月修订)1、投诉:凡学员家长向非任课老师(包括其他老师、教学主管、教务及校长)投诉教学及服务问题,经校长裁定,根据情节严重程度及影响力大小,扣除此学员任课老师10元至绩效50%不等。2、退费及停课:开课以后的退费,不论剩余课次多少,任课老师扣除200元;开课以后的停课(连续四次以上没有来上课),不论剩余课次多少,任课老师扣除100元。因特殊原因停课及退费,必须填写《教师停课及退费免责申请表》(表格见附件),经校长和家长本人签字,写清楚客观原因,上交教学总监签字,转交给财务后,方可免除扣罚,原则上只接受开正课前的申请表。3、微信:每个班级建立微信群(微信群内容发放标准详见相关文件),教学主管及校长监督,检查时,没有及时沟通到位,10元/班/次,教学部不定时抽查,发现没有及时沟通到位,20元/班/次。4、电话:每月通过电话与家长沟通一次,教学主管及校长检查,发现没有电话沟通,10元/次,教学部不定时抽查,20元/班/次。5、教学主管在会议上迟到或者要交的常规表格没有在规定时间内上交,每次50元。6、教师大会迟到,10分钟以内50元,10-30分钟100元,30分钟以上200元。7、以上条款,凡是一线教师所受的处罚,教学主管(组长)连同受罚,受罚金额为一线教师的50%。教师升级补充条例:1、初级教师升一级教师:从入职起,新单数达3单。2、一级教师升二级教师:在一级阶段内,所有毕业学生的综合续班率(总续班人数/总毕业人数)达到70%;新单数达到10单(同时金额达到5万元)。3、二级教师升三级教师:在二级阶段内,所有毕业学生的综合续班率达到75%;新单达到15单(同时金额达到7万5千元)。4、三级教师升四级教师,在三级阶段内,所有毕业学生的综合续班率达到80%。新单达到15单(同时金额达到7万5千元)。5、每出现一个低于50%续班率的班级,降低教师(一级老师起)带班量一个,以此类推。6、在自然年年度内,累计三个班续班率低于50%的教师(一级老师起),降级或劝退处理。备注:此处计算续班率以32次课为一次计算节点。停课或转班的学员不计算在此班学员总数在内,但退费且不继续学习的学员,需计算在此班级学员人数内(包含学员总数和流失学员数)。教师代课量补充条例:1、一线教师带班量不超过12个班。教学主管(组长)带班量不超过10个班。校长(校助)带班量不超过4个班。2、20XX年XX月XX日之前,凡超过规定带班量的人员,需要写出书面申请,经校长和教学总监签字批准。超过时间没有申请的,多出的班级将不予计算课时。以上条款20XX年XX月XX日起执行,暂定XX、XX地区试行。20XX年XX月修订XX机器人教育·教学部附件:教师停课/退费免责申请表日期:(此表自行打印手工填写,电子档填写无效)任课老师学生姓名班级上课时间开课日期停课/退费日期停课时长停课/退费原因家长签字校长签字总监签字
本文标题:教育科技公司教师绩效考核条例北京天津地区试行
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