创业计划书(word)写法

创业计划，也称为商业计划，它描绘了创业者的愿景和目标以及为了实现上述愿景和目标所采用的战略和策略，为项目的启动和发展梳理和明确思路，或为企业的运营和管理控制提供基础。一、典型的创业计划由以下5部分组成：1封面：封面应用标明“XX项目创业计划”（二号黑体字），所在院系（在校生写明专业、班级）、联系人及其联系方式（四号宋体）。此外，应注明创业计划的完成日期。2摘要：摘要是对商业计划的浓缩，创业者要将最能体现创业项目价值的部分浓缩成为简洁明了的语句，以吸引大赛评委或者投资人仔细阅读商业计划。评委或投资人可能通过阅读摘要可以对项目是否有价值做出一个初步的判断，因此，摘要的撰写至关重要。摘要最多写两页A4纸（四号字、单倍行距，正文同）3目录：目录为商业计划的阅读者提供了快速查阅所关注的信息的途径。创业者要注意目录页码与内容的一致性。4正文：正文是创业者对团队、市场机会、项目或企业竞争优势、战略规划和财务预测、风险及其防范方案的论证和展示，在正文的最后，创业者还基于项目或企业的价值提出融资方案。5附录：包括产品图片、资质证明、相关荣誉证书、详细财务计划、创业团队的完整简历。如有大客户的订货合同则更加引发评委或投资人的兴趣。二、创业计划书的最重要的部分——正文部分的撰写（注意：创业计划书撰写时应注意文字和图片相结合的方式，因为还有PPT版的创业计划书，所以文字版创业计划书应比PPT版创业计划书更加详细，文中所插入的图片是PPT版的创业计划书。）1．项目描述主要介绍项目的一些基本情况，包括项目的愿景和使命、项目的主要业务等。2．核心团队需要将核心团队成员的情况描述清楚即可，要注意团队成员的构成，最好由不同专业的学生组成，比如应有财务相关专业背景、营销相关背景和技术相关背景的同学共同组建团队。3．产品（服务）介绍介绍创业项目或企业的主要业务和产品，这是创业计划的重点部分。在这一部分，创业者首先要清晰描述自己的产品和服务为客户解决的相关问题，介绍自己的产品与众不同的地方，说明为什么这样的产品或者服务有市场吸引力。其次，创业者要对产品的售价和预期单位成本做出恰当的估计。要附产品或服务的照片4．环境和行业分析主要介绍你的项目所处行业和宏观环境的特点以及项目面临的机会和威胁。可以省略。5．市场和竞争分析这部分主要介绍本企业所面对的细分市场的规模、类型以及竞争对手的情况。6．资源和竞争战略创业者要在此部分论述创业成功所需要依赖的资源和欠缺的资源以及创业关键成功因素，创业者要说明企业对关键资源的掌控以及企业核心能力的构建计划，并进而藉此建立竞争优势的可能性。此外，创业者要向投资者介绍如何构建价值链。说的直白些，就是你有什么资源优势，为什么你能生存下来，比如专利产品一定是资源优势等。如果没有专利，核心技术也同样。7．发展规划此部分体现创业者的计划能力，是将企业竞争战略落地的具体规划。首先，创业者要制定两年内的规划和3-5年的发展规划，包括研发、产品生产组织、营销、人力资源等方面的具体计划和里程碑事件。如图所示，每个项目要根据自身特点写出不同的发展规划。8.财务规划创业者需要在此部分向投资者提供关键的财务数据预测并做敏感性分析，如有必要，可以以附件的形式向投资者提供预测的三大财务报表。最后，创业者还要据此提出资金需求计划。8．风险分析和退出计划论述创业企业所面临的各种风险，并制定风险防范措施。使评委、投资人和团队了解这些困难，并协助创业者规避风险因素。9．融资方案你需要多少钱？你的资金来源、用途和计划出让的股权。创业者需要对企业的价值有个合理的估计，并了解风险投资行业现状，这有利于创业者与风险投资家之间的沟通。