研发部门职责说明书

部门名称研发部上级部门部门编号直接上级总经理主管岗位下属部门职责概述研发部门职责说明书1.制订本部门有关之二级、三级文件。2.订单合同评审执行。3.收集和分析产品市场信息，进行新产品立项、设计并制作样板。Ⅰ.负责新产品自行开发样板和老产品的维护改进；工作职责及工作内容4.管理产品技术及协调生产现场技术，协助工艺编制与审核。5.开发出来的新产品所有运行实验进行跟踪并及时改进。7.制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施。6.制定新产品开发计划及实施。13.新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计。14.规范与公司产品配套使用的采购产品工艺、使用功能要求，并签样板给供应商、品质部、采购部。10.产品EMI/EMC及各种安规等技术分析。部门概述Ⅱ.负责按顾客的要求和相关标准，转换成公司生产用技术文件和有关资料，保证顾客的要求都得到满足；Ⅲ.按照产品特性要求编制生产过程易于操作的工艺卡/作业指导书；Ⅳ.不定期对现场进行指导、检查，并督促生产工人按图纸、工艺和标准生产；基本信息总经办研发经理Ⅴ根据市场和公司发展需求，致力于产品的自主创新、更新升级的工作；Ⅵ.公司产品的维修、生产操作等技能培训工作。新产品研发具体工作职责及工作内容9.新产品电子部分设计及改进。11.产品电子异常分析和技术支持。8.根据产品需求及设计产品电子部分方案。12.编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额，根据工艺需求，设计工艺装备。部门名称研发部上级部门部门编号直接上级总经理主管岗位下属部门研发部门职责说明书基本信息总经办研发经理工作职责及工作内容2.对于公司所有物料的使用权。3.对于未经批准的业务样品单有拒绝供应权。1.公司产品政策的参与权和知情权。权限管理权限8.其他经公司授予权限。7.其他部门支援配合权。5.相关信息与资源的获取权及其他部门的协同权。6.采购部门物料单价的知情权。4.产品开发工作的跟踪权。新产品研发16.完成公司领导交办的其他工作任务。15.与公司内各部门加强沟通配合，处理好业务需求协调平衡的事项和突发问题。研发部门职责说明书1.制订本部门有关之二级、三级文件。2.订单合同评审执行。3.收集和分析产品市场信息，进行新产品立项、设计并制作样板。Ⅰ.负责新产品自行开发样板和老产品的维护改进；4.管理产品技术及协调生产现场技术，协助工艺编制与审核。5.开发出来的新产品所有运行实验进行跟踪并及时改进。7.制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施。6.制定新产品开发计划及实施。13.新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计。14.规范与公司产品配套使用的采购产品工艺、使用功能要求，并签样板给供应商、品质部、采购部。10.产品EMI/EMC及各种安规等技术分析。Ⅱ.负责按顾客的要求和相关标准，转换成公司生产用技术文件和有关资料，保证顾客的要求都得到满足；Ⅲ.按照产品特性要求编制生产过程易于操作的工艺卡/作业指导书；Ⅳ.不定期对现场进行指导、检查，并督促生产工人按图纸、工艺和标准生产；Ⅴ根据市场和公司发展需求，致力于产品的自主创新、更新升级的工作；Ⅵ.公司产品的维修、生产操作等技能培训工作。具体工作职责及工作内容9.新产品电子部分设计及改进。11.产品电子异常分析和技术支持。8.根据产品需求及设计产品电子部分方案。12.编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额，根据工艺需求，设计工艺装备。研发部门职责说明书2.对于公司所有物料的使用权。3.对于未经批准的业务样品单有拒绝供应权。1.公司产品政策的参与权和知情权。8.其他经公司授予权限。7.其他部门支援配合权。5.相关信息与资源的获取权及其他部门的协同权。6.采购部门物料单价的知情权。4.产品开发工作的跟踪权。16.完成公司领导交办的其他工作任务。15.与公司内各部门加强沟通配合，处理好业务需求协调平衡的事项和突发问题。