银行消防投标文件

62正本招商银行中山西路支行消防系统设备采购及安装投标文件招标编号：ZCZB-2015-1055-2工程名称：招商银行石家庄中山西路支行消防系统设备采购及安装投标人：河北佳明消防工程有限公司(盖章)投标文件内容：投标文件技术部分法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)日期：2015年11月29日63招商银行石家庄中山西路支行消防系统设备采购及安装二0一五年十一月二十九日64目录第一章、工程范围一、工程概况二、施工范围三、编制依据第二章、施工方案一、施工平面图二、材料堆放三、施工现场的材料管理第三章、施工准备一、施工技术准备二、施工现场准备三、内外部协调四、施工技术方案第四章、拟投入的施工机械设备情况详见附表第五章、劳动力计划及劳动来源及选择方式详见附表第六章、工程质量保证措施一、质量目标二、质量保证体系第七章、安全生产管理目标及保障措施一、概述二、安全管理目标三、建立安全文明施工保证体系四、建立安全网络五、安全文明施工管理措施第八章、文明施工管理目标及措施一、文明施工要求目标二、现场文明施工措施第九章、工程进度保证措施一、施工进度计划管理措施二、施工进度计划技术措施三、施工进度计划组织措施四、施工进度计划表详见附表第十章、施工总平面图详见附表第十一章、新技术、新工艺、新材料应用及所达到效果65第十二章、成品及半成品保护措施第十三章、冬雨季施工技术措施一、雨期施工措施二、高湿环境施工措施三、冬季施工措施第十四、章减少扰民噪音、降低环境污染技术措施一、减少扰民噪音技术措施二、降低环境污染技术措施三、文明施工管理措施第十五章项目管理机构配备一、现场项目组织机构网络图二、项目经理简历表三、项目技术负责人简历表第十六章、施工节能降耗主要措施一、节能措施二、节能降耗的实施三、监督检查四、宣传教育第十六章、竣工验收组织、维护保养服务计划66第一章、工程范围一工程概况1招标单位：招商银行股份有限公司石家庄分行2工程名称：招商银行石家庄中山西路支行消防系统设备采购及安装3工程概况：建筑面积886平方米二施工范围1施工范围图纸范围内的消火栓系统、喷淋系统、消防报警系统、气体灭火系统的施工、安装及调试。三编制依据1、招商银行股份有限公司石家庄分行提供的招标文件。2、招商银行股份有限公司石家庄分行提供的设计图纸。3、国家有关的设计、施工规范和建筑质量检验评定标准：依据规范：《中华人民共和国消防法》《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005年版）《建筑设计防火规范》GB50016-2006《建筑工程施工质量检验评定统一标准》GB50300-2001《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067—97《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-200567《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92《建设工程施工现场供用电安全的规定》GB50194-93《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99除执行上述规范标准外，施工中还将执行河北省以及石家庄市消防工程施工及验收规范。如遇施工规范和标准对同一问题的处理出现相互矛盾的要求时，我方将通知监理工程师，提出相应解决方法并征得监理工程师的同意，当技术规范与设计图纸要求不一致时执行较严格标准。上述所述设计及施工所用的规范及标准如有新版布版本，我方将采用最新版本。第二章、施工方案一施工平面布置1、施工计划周期28天2、按工程特点及现场施工状况，施工布置如下：按先地上、后地下，先室内、后室外，先主管、后分支管的顺序逐层分区域及系统分段组织施工。按系统组成分：（1）消防喷淋系统，（2）消防报警系统，（3）室内消火栓系统，（4）气体灭火系统共4个系统。施工时各系统分别组织施工。配合土建总包做好消防穿线管、管道支架预埋件、穿墙套管的预埋工作。探测器底座、手报安装盒安装与电气设备安装同时进行。整个消防系统在管道试压、冲洗、严密性试验合格后进入系统调试。系统调试后进入整体联动调试，并组织竣工验收工作。施工前准备：（1）应具备设备布置平面图、接线图、安装图以及其他必要的文件。消防系统施工应按设计图纸进行，不得随意更改。消防设施应向专业经销部门采购，质量必须符合要求。并应具有消防检验合格证、质保单。（2）施工单位应具备消防施工相应级别的安装许可证。（3）项目经理应具有消防项目经理资格证书。施工总体安排：68（1）消防电系统：检查原预埋管线；消防弱电系统线路敷设、测试；立井线路敷设、消防值班室设备、末端设备的安装；系统联动调试、公司消防系统自检、系统开通调试、自检、试运行。（2）消防水系统：竖向管道安装、水平主管道及分支管道安装、分区域试压、分系统试压、系统开通调试、自检、试运行。施工准备阶段（1）为了保证工程质量，首先应从原材料的采购方面加强管理和检验工作。（2）项目部对原材料和产品进行严格的外观和性能检验和标识,当发现有不符合规定的原材料和产品应及时退货。（3）项目部应向公司报培训计划，对特殊过程的施工人员进行培训并应持证上岗。（4）项目部对工程施工的进场材料，应向业主或监理申请报验，经甲方或监理确认合格方可进行施工。施工过程阶段（1）火灾自动报警系统的施工应严格按《火灾自动报警系统施工及验收规范》、《火灾自动报警系统设计规范》进行。（2）线管的敷设应严格执行《电气装置安装工程施工及验收规范》和《火灾自动报警系统施工及验收规范》施工。（3）布线应符合规范《火灾自动报警系统施工及验收规范》。（4）火灾自动报警系统严格按照《火灾自动报警系统施工及验收规范》施工。（5）消防自动喷水灭火系统按照现行的《自动喷水灭火系统设计规范》和《自动喷水灭火系统及验收规范》施工。（6）消火栓系统按照现行的《建筑给水排水设计规范》和《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》施工。（7）过程中应严格执行《程序文件》中的“三检”，并做好记录。（8）在“三检”确认后还应申报业主或监理进行隐蔽工程的检查和验收，并做好记录（9）隐蔽验收合格后应及时办理中间交工验收和工序移交，确保日后的可追溯性。施工各阶段检验、试验（1）设备材料购置：由工程管理部根据业务部下发的《工程项目交底》编写《材料、工具、设备需用计划表》，交于经营管理部购置。（2）设备材料入库：由公司经营管理部对所购设备材料进行外观、数量、型号/规格进行69检验，并入公司库房。（3）设备材料进场：由项目部从公司库房领用所需设备材料，由工程管理部质检员组织对其进行外观、数量、型号/规格进行检验核实，并入现场库房。（4）施工过程中检验、试验（5）消防电系统：由工程管理部质检员组织对敷设的线路进行摇测，对设备进行外观进行检查(观察其是否牢固、美观)，对设备的接线进行检查(有无错接)，并认真填写相关质量记录。（6）消防水系统：由工程管理部质检员组织对已安装好设备进行外观检查(观察其是否牢固、美观)，对已安装好的管网进行水压、气压试验，并认真填写相关质量记录。施工过程中应填写的质量记录:《工程概况》、《开工报告》、《材料入场审报表》(《工程材料报验单》)、《工程内检记录》、《隐蔽工程记录》、《阀门强度和严密性试验记录》、《管道冲洗记录》、《绝缘电阻摇测记录》、《管道设备强度严密性试验记录》、《调试报告》、《系统工程自检记录》、《工程交接单》、《竣工报告》。消防工程验收及服务(1)对消防工程的系统自检在工程管理部完成系统工程的施工和联动调试检验合格后，由公司工程技术部组织项目部、售后服务部、工程管理部质检人员按消防验收程序进行工程自检，评议，合格后再报建设单位申请消防验收。(2)消防工程各系统联合试运行a)自检合格在正式申报消防验收前按有关要求进行消防系统运行，时间不少于120小时。试运行过程中要安排值班人员、检修人员；做好试运行记录。处理好有关技术问题，并与其它施工方作好协调配合工作。b)试运行完毕后，汇总整理全部施工资料、质量表格等，并装订成册编制目录,做到文字明确、格式规范、数据核实、符合规定。c)试运行经公司副总经理、总工程师组织有关部门联合检查确认合格后，方可报建设单位申请正式消防验收。(3)消防工程验收a)经120小时试运行合格，一切质量隐患进一步排除后，仍由公司主管副总经理、总工程师组织有关人员配合消防局进行工程总体验收，协助建设单位确保总体消防验收一次通过。b)项目协助工作70c)协助建设单位组织好相关单位配合消防部门作好工程验收工作。d)我公司作为消防专业安装公司，有责任配合、协助建设单位(甲方)作好工程的消防总体验收。协助甲方作好申报验收资料汇总。e)协调各施工单位配合沟通，作好咨询和服务。f)协助甲方检查相关专业安装质量，作好工序交接。g)配合甲方作好与消防检测部门、消防验收部门的联系、沟通、协调工作。确保消防验收顺利进行。力能供应本工程需要的下列现场设施数量或其它工程现场支持要求：序号现场设施要求提供办公场所和材料存放库1.临时水、电满足生活用水（电）量、满足施工用水（电）量2.施工电梯,塔吊，机械设备满足工程施工要求〈二〉材料堆放本工程工期较长，投入材料、设备较多，需配置大量钢管及设备，根据施工进度制定详细的材料进场计划，材料随到随用，现场不堆积材料。材料投入计划1、设备材料入库：由公司经营管理部对所购设备材料进行外观、数量、型号/规格进行检验，并入公司库房。2、设备材料进场：由项目部从公司库房领用所需设备材料，由工程管理部质检员组织对其进行外观、数量、型号/规格进行检验核实，并入现场库房。〈三〉施工现场的材料管理1、根据施工现场平面图布置规划，按材料各自属性，依据物资保管管理要求和现场条件，合理堆放材料，减少二次搬运，切合实际的堆料规划布置才能实现现场材料管理的总目标。2、对材料的消耗建立健全各种台账，严格执行限额领料卡制度，实行材料节超奖罚制度，报准日报表，做到准确、可靠、真实的反映成本，把成本降到最低点。3、把好进料这一关，严格认真的验收，杜绝次品、不合格品进入施工现场，要通过施工71预算，根据施工进度，有计划的进料，不积压材料，减少资金占用。4、凡班组使用的材料都必须遵循限额领料卡，各班组设专人领料，使人人领会材料使用的依据是限额领料卡。不得超用浪费，节奖超罚与个人直接挂钩。第三章、施工准备一、施工技术准备1、组织工程技术和设计人员深化熟悉图纸，掌握设计要点和施工工艺标准，会同业主、设计单位、监理、进行设计交底和图纸会审。2、进一步深化系统施工方案，编制详细的施工组织设计，组织工程技术人员向施工人员进行技术交底，熟悉系统施工工艺、检测、试验及调试方案，明确系统消防工程检验规范和评定标准。3、制定保证工程质量技术措施和安全操作规程的技术文件，编制质量验收计划和安全检查规定。4、建立完整的技术档案和竣工资料所需的各种试验记录样本和表格，编制施工中试压、冲洗、试验、调试计划及资料计划。5、做好各种设备技术文件的准备工作。6、做好所有支架、吊架、托架的选用设计工作，并做出样品供业主、设计、监理选用。二、施工现场准备按业主统一安排在指定现场，确定材料、库房及堆放场地，现场材料加工及设备放置位置，生活及办公设施，生活施工用电、用水道路。1、施工机械准备（1）提前做好机械调度平衡和设备进场前的维护保养，试运转每台设备，对于故障设备及时给予维修。（2）开工前一周，技术负责人、项目经理报所需施工机械设备清单，并组织机械设备进场，保证开工前半个月机械设备运抵施工现场，保证正常施工需要。（3）施工过程中所需机