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工经部工作计划第1条:工业和经济部的工作职责中铁大桥局集团九公司开发部岗位职责(工经部)1、参入指导项目合同起草、洽谈、评审、建立合同管理台帐等合同管理工作。2、参入指导项目成本管理及经济活动分析工作。3、负责组织项目责任成本的编制、审核、下达及完工后的结算工作,负责工程建设实际成本费用资料的收集整理。4、审查项目部工程结算及指导参入调概索赔工作。5、负责公司的计划统计工作。掌握工程进度和计划完成情况,按时编制公司年、季、月等各类计划、统计报表,及时上传和下达。建立健全各类统计台账,负责计划、统计资料的管理工作。参加不定期进行的计划执行情况及统计执法检查指导。6、完成领导交办的其他工作。中铁大桥局集团九公司开发部部长岗位职责(工经部)1、贯彻执行国家政府部门有关法律、法规和公司的规章制度。2、参与并审查项目部(工区)合同管理,指导和监督项目部(工区)履行公司与建设单位签订的施工合同。3、指导和监督项目部(工区)的工程劳务协作招(议)标活动,审核招(议)标标价和招标文件以及参与评审工程劳务协作方的投标书。4、参与项目部(工区)责任成本管理,掌握和控制成本执行情况,定期对项目部(工区)的成本管理进行检查、考核。定期参与项目部(工区)或公司召开的经济活动分析会。5、审查项目部(工区)工程结算及指导参入调概索赔工作。6、组织并及时报送公司施工项目年度、季度、月度计划和统计报表及统计分析。7、按时完成上级交办的他任务。中铁大桥局集团九公司开发部计划统计人员岗位职责(工经部)1、学习及贯彻执行国家政俯部门和公司计划统计规章制度;及下达公司及建设单位签放的计划;2、了解公司项目施工情况(现场、合同、工期、施组、资源、市场等)情况,按公司及建设单位的要求,审核并汇总项目部(工区)报送年、季、月计划,经公司审批后并及时报送建设单位或上级主管部门;3、做好计划实施过程中的跟踪检查和分析工作,重点对完不成计划的原因进行深入的分析,并制订保证计划完成的应对措施。4、做好计划与完成台帐(项目、理论工程量、实际工程量、开工时间、完成时间、负责人等);5、做好劳动工资及基建统计,真实、准确及时上报上级主管部门;6、做好统计台帐并及时更新;7、做好统计分析,重点分析计划完成情况及资源投入与效益的关系,为改进公司经营活动及决策提供资料;8、按时完成工经部长交办的他任务。中铁大桥局集团九公司开发部合约人员岗位职责(工经部)1、学习及贯彻执行国家政俯部门和公司合同管理法规制度;2、参入指导项目部(工区)合同起草、洽谈、评审、建立合同管理台帐等合同管理工作。3、做好合同履行过程中的监督检查工作,加强合同的履行力度,避免法律纠纷;4、了解公司项目施工情况(现场、合同、工期、施组、资源、市场等)情况,按公司成本编制的规定,审查项目部(工区)报送的责任成本,经公司审批后并及时下达项目部(工区);5、做好项目部(工区)成本运行情况的跟踪检查,对存在的问题进分析并拿出处理意见。6、参入、指导及规范项目部(工区)经济活动分析,为公司经营活动及决策提供资料。7、按时完成工经部长交办的他任务。篇二:工经部职责在项目经理部经理的领导下,负责落实成本、合同、计划统计、验工计价等管理工作。2、负责贯彻执行相关国家法律、法规、标准及项目经理部相关管理制度。3、负责组织收集各种成本信息,编制下达架子队成本预算,检查指导架子队成本管理工作。4、参与工程索赔、调概工作,编制施工过程中发生的变更设计的单价或估算。5、协助办理对上对下验工计价手续。6、按照项目要求,按月、季、年度要求统计上报本工区资料。7、参与编制专业及劳务分包合同样本。8、参与研究施工承包合同,协调履行合同要求。9、协助项目落实内部计量控制工作。10、负责组织制定产值计划、对完成情况定期进行统计汇总。11、完成领导交办的其他工作。篇三:部门培训计划-工经部部门培训计划-工经部
本文标题:工经部工作计划
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