矿长安全副经理（述职报告）

矿长安全副经理（述职报告）煤矿安全副经理述职报告简介；矿长安全副经理述职报告?尊敬的各位领导及各位同仁：大家好！2012年结束了，在过去的一年中，我对自己的工作表现和成绩是满意的。但是，俗话说“人无完人，金无足赤”，缺点肯定也是有的，为了克服缺点、发扬成绩，更好的做好下一年的工作，对过去一年来的工作进行总结，以吸取经验和教训，和大家一起取长补短。作为吉矿长安全副经理述职报告本文内容：矿长安全副经理述职报告?尊敬的各位领导及各位同仁：大家好！2012年结束了，在过去的一年中，我对自己的工作表现和成绩是满意的。但是，俗话说“人无完人，金无足赤”，缺点肯定也是有的，为了克服缺点、发扬成绩，更好的做好下一年的工作，对过去一年来的工作进行总结，以吸取经验和教训，和大家一起取长补短。作为吉祥煤业的安全副经理，我还是着重谈一下安全方面的情况吧，现将一年来的安全工作简要汇报，望各位领导批评指正。一年来，在公司领导的关怀下，在全体职工的共同努力下，完成了公司年初制定的各项安全指标，回顾一年的工作，我自认为能够认真履行职责，并同班子成员搞好团结协作。牢固树立“事故可防可控”的安全理念，与“安全事故零目标”的管理理念，坚持参加调度会、班前会、安全办公会，坚持每周一下午的安全例会与隐患事故分析会，督查隐患的整改闭合工作。首先职工的培训教育是我们安全工作的重点，由于基建矿井的施工队人员流动性大，职工的培训教育工作，除开工作的培训与“安全活动月”培训外，我们组织了“顶板管理周”专项培训，并利用班前会的时间，及时传达上级文件与会议精神。通过事故案例教育职工，提高职工的安全意识，使我全体职工真正认识到违章作业的危害。今年以来我矿累计培训从业人员1860余次，在日常生活中，对职工进行公司安全文件学习，在带班期间，指导工人按章操作，坚持做到“五个三”，每月下井不少于15个。在工作现场培养工人的劳动技能，如掘进工作面超前支护的正确使用、锚杆支护的正确操作标准等；特别对炮工的现场培训，从打眼、装药到警戒放炮，严格要求他们按照爆破作业规程作业。火工品管理方面，严格要求放炮员，遵守我矿制定的火工品管理制度，严格要求他们从领、运、用、退必须按操作规程操作，特别是对哑炮的处理，一经发现当班必须处理好，杜绝造成事故或流失。探放水方面，坚持有掘必探，坚持请公司安监部物探队进行探测并钻探跟进，确保无水患事故发生。对上级领导的每次检查所提出的问题，自己每次都结合生产矿长、机电矿长和总工程师的意见，进行整改过程的指导、并对整改后的结果进行检查，严格要求，质量必须达标。全年井上下各类检查96次，查出隐患476条，整改率100%；长治公司及各部门查出隐患86条，整改率99%。廉洁是一种力量，虽然自己不是党员，但作为一名干部，也要按党的要求做人，常思贪欲之苦、常修为政之德、常怀律己之心，追求积极向上的生活情趣，堂堂正正做人，清清白白做事，在工作与生活中，管理自己的眼，不该看的不去看，管好自己的嘴，不该吃的不去吃，管好自己的腿，不该去的不去。安全管理存在问题：一是跟班人员在下井过程中的管理力度有待加强，个别跟班人员工作不力，对违章行为缺乏原则性，对此我负主要责任；二是自身的文化素质有待提高；三是对施工队人员培训方面有待进一步加强；四是个别工种未能严格执行安指措施。今后，一定要坚持集团公司“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全矿”的办矿理念，坚持“六大阶段性目标”，按“三个五”的工作思路，认真履行自己的职责，与班子成员同心同德，勤奋工作，强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井制度，靠前指挥，工作到位，坚持参加班前会，了解职工思想动向，针对性解决问题，提高职工的安全意识，勤跑现场，抓安全，抓质量，为本矿的发展做出应有的贡献。敬请各位领导批评指正！安全副经理：王育林二O一三年二月十五日?本文来自论文格式矿长安全副经理述职报告本文关键词：矿长，述职报告，副经理