设计院分公司负责人岗位职责

设计院分公司负责人岗位职责第一篇范文：分行负责人的岗位职责绿洲(集团)分公司负责人职责1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。2.负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实；3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；5.具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标；7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比；10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。13.完成总经理临时交办的工作。第二篇范文：分公司负责人岗位职责绿洲(集团)分公司负责人职责1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。2.负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实；3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；5.具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标；7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比；10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。第三篇范文：分公司岗位负责人协议________分公司负责人岗位责任协议书甲方：_________________有限公司乙方：___________（___________分公司负责人）甲方投资设立____________分公司，并聘乙方为该分公司负责人，为明确双方责、权、利，特订立本协议，双方遵照执行。一、分公司设立目的在甲方指导下，积极拓展______________地区的业务，业务范围与甲方相同。业务开发情况由甲方另订考核指标，并按年、季度、月进行考核。二、承包经营分配形式甲、乙方明确，____________分公司由乙方承包经营，乙方根据权利与义务相一致原则对分公司的盈利及亏损享有权益、承担责任。具体分配形式为以下第_____种：（一）乙方向甲方缴纳固定承包费_____元/年，乙方对分公司的债权债务承担全部责任，自负盈亏。缴纳时间为______________。（二）乙方提取年度利润的_______%，承担年度亏损的_______%。（三）其他承包经营分配形式：_________________________________。三、乙方的权利与义务：1、根据甲方要求负责分公司的登记设立及业务经营，代表分公司行使职权。2、根据劳动法律法规及甲方要求，招聘、录用、解聘分公司工作人员，决定分公司工作人员的薪酬奖惩。分公司财务负责人由乙方推选，经甲方认可后上岗。分公司财务负责人的解聘应报甲方批准。3、乙方应按年度制定营业计划及财务预算，并报甲方审查通过。乙方应按季度、年度向甲方书面汇报分公司运营情况及财务收支情况，接受甲方监督。4、乙方应制定合法、有效的分公司业务、财务、人事等规章制度，作为分公司运行的制度保障。该规章制度应报甲方备案。5、乙方应单独建账，并保持财务账簿符合客观事实。6、非公司业务需要，不得出借分公司资金或分公司控制的资金。向其他单位和个人借款应说明用途并经甲方批准。7、不得以分公司名义或财产为其他单位、个人的债务作担保，亦不得以分公司名义或财产作为乙方个人或分公司其他工作人员的个人债务作担保。8、分公司运营过程中，因乙方原因造成第三方索赔或造成甲方重大损失的，最终赔偿责任由乙方承担。9、乙方应清正廉洁，以身作则，严格执行甲方及分公司的各项规章制度。10、乙方应忠于职守，任职期间不得自行或为他人从事与分公司相竞争的业务。四、甲方的权利义务1、甲方应拨付乙方相应的分公司设立及运转所需的资金、设施设备，供乙方调配使用。2、甲方应在业务方面给予乙方必要的指导，对乙方的困难应予以适当帮助。3、尊重乙方的经营自主权、承包经营权，按双方订立的协议处理分公司相关事宜。4、如乙方违反本岗位协议或不胜任工作的，甲方有权予以撤换并追究相应责任。5、乙方连续2年不能完成双方确定的任务指标的，甲方有权予以撤换。6、对乙方原因造成的第三方索赔或乙方原因造成的甲方损失，甲方有权向乙方追偿。五、附则1、乙方获取的承包收入应提取_____%作为履约保证金，提取额满______万元可不再提取。协议期满或解除时，扣除损失后保证金返还乙方。2、未尽事宜，由甲、乙方协商解决。协商不成，任一方可向甲方所在地人民法院起诉。3、本岗位责任协议书有效期限为____年,自本协议生效日起计算。甲方：（签章）乙方：（签字）法定代表人：年月日年月日第四篇范文：分公司岗位负责人协议书甲方：山东金顿集团有限公司乙方：___________（___________公司/项目负责人）甲方投资设立____________公司/项目，并聘乙方为负责人，为明确双方责、权、利，特订立本协议，双方遵照执行。一、宗旨在甲方指导下，积极拓展______________公司/项目的业务。业务开发情况由甲方另订考核指标，并按年、季度、月进行考核。二、岗位责任形式甲、乙方明确，____________公司由乙方负责经营，乙方根据权利与义务相一致原则对子公司的盈利及亏损享有权益、承担责任。具体分配形式为：1、乙方每月基本工资元。2、乙方提取年度利润的%，承担年度亏损的%。3、不以年度核算的项目，年度利润以当年审计评估为依据计算，项目完成正式核算完毕时多退少补。三、乙方的权利与义务：1、根据甲方要求负责经营子公司业务，代表子公司行使职权。2、根据劳动法律法规及甲方要求，招聘、录用、解聘子公司工作人员，决定子公司工作人员的薪酬奖惩。子公司财务负责人由乙方推选，经甲方认可后上岗。子公司财务负责人的解聘应报甲方批准。3、乙方应按年度或每个项目制定进度、营业计划及财务预算，并报甲方审查通过。乙方应按季度、年度向甲方书面汇报子公司运营情况及财务收支情况，接受甲方监督。4、乙方应制定合法、有效的子公司业务、财务、人事等规章制度，作为子公司运行的制度保障。该规章制度应报甲方备案。5、乙方应单独建账，据实核算成本并保持财务账簿符合客观事实。6、非公司业务需要，不得出借子公司资金或子公司控制的资金。向其他单位和个人借款应说明用途并经甲方批准。7、不得以子公司名义或财产为其他单位、个人的债务作担保，亦不得以子公司名义或财产作为乙方个人或子公司其他工作人员的个人债务作担保。8、子公司运营过程中，因乙方原因造成安全事故、人员伤亡及第三方索赔或造成甲方重大损失的，由乙方承担主要责任。9、乙方应清正廉洁，以身作则，严格执行甲方及子公司的各项规章制度。10、乙方应忠于职守，任职期间不得自行或为他人从事与子公司相竞争的业务。四、甲方的权利义务1、甲方应拨付乙方相应的子公司设立及运转所需的资金、设施设备，供乙方调配使用。2、甲方应在业务方面给予乙方必要的指导，对乙方的困难应予以适当帮助。3、尊重乙方的经营自主权、承包经营权，按双方订立的协议处理子公司相关事宜。4、如乙方违反本岗位协议或不胜任工作的，甲方有权予以撤换并追究相应责任。5、乙方连续2年不能完成双方确定的任务指标的，甲方有权予以撤换。五、附则协议期满或解除时，扣除损失后保证金返还乙方。1、未尽事宜，由甲、乙方协商解决。协商不成，任一方可向甲方所在地人民法院起诉。2、本岗位责任协议书有效期限为____年,自本协议生效日起计算。甲方：（签章）乙方：（签字）法定代表人：年月日年月日第五篇范文：出租车分公司负责人职责出租车分公司负责人职责1、出租车分公司经理是分公司安全生产第一责任人，对分公司出租汽车安全生产服务质量负全部管理责任、领导责任。2、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、法律，按照公司下达的安全服务目标任务，制定出与分公司相适应的规章制度，并上墙张贴。3、严格执行“一岗双责”的安全生产工作责任制，坚持管生产必须管安全原则，督促出租车分公司做好各种税费征收。4、严格按照相关规定规定，规范出租汽车的安全服务质量经营行为，保证优质服务。5、对驾驶员进行统一管理，要求驾驶证、服务证、技术等级证和从业资格证齐全有效。6、定期组织召开驾驶员和经营者安全服务例会，传达上级主管部门的安全服务管理精神，学习交通法律、法规，建立驾驶员管理制度。7、发生交通事故应立即向公安交警报案，协助有关部门处理好善后工作。8、对于重大安全隐患，服务质量投诉应及时上报总公司领导，并提出整改意见，及时整改。9、完成领导交办的其它工作。第六篇范文：设计院各岗位职责设计院各岗位职责设计院各岗位职责摘要：不依规矩，不成方圆。所谓大院设计质量高，靠的不是个人的力量，而是制度的力量。设计院有一整套完成的规章制度，能够保证设计质量不因岗位人员变化而变化。作为有制度的设计院，一般是要实行二审三校制度的。即设计人自校、自审；校对人校对；审核人审核。一张图纸出手要经过至少3个人的签字，从而保证设计质量。其中每个人按照自己所在的岗位负责，拿相应岗位的钱。设计的岗位一般包括：设计人、专业负责人、校对人、审核人等，而审定人通常是行政的。各岗位所承担的责任如下.关键词：设计院岗位1、专业负责人在室主任及主任工程师的领导下，院级工程在院长及总工程师领导下，配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是：1.在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经室主任审定后实施。2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请室技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。5.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸，提供出手质量。专业