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农业公司工作报告汇报农业公司工作报告简介;报告团领导:***田园农业发展有限公司自2016年成立以来,已经运行两年,总结两年来的成功与失败,以及面临兵团对企业改革的要求,现将公司目前存在的问题和公司管理人员思考的解决办法汇报如下:第一:存在的问题1、公司自成立以来,一直处于政企不分的状态,既要承担政府的职责,比如聚集人口,园区所有职工管理,农业公司工作报告本文内容:报告团领导:***田园农业发展有限公司自2016年成立以来,已经运行两年,总结两年来的成功与失败,以及面临兵团对企业改革的要求,现将公司目前存在的问题和公司管理人员思考的解决办法汇报如下:第一:存在的问题1、公司自成立以来,一直处于政企不分的状态,既要承担政府的职责,比如聚集人口,园区所有职工管理,园区绿化等,又要进行公司的发展,而且承担的政治任务远远大于自身的经济发展,前期由于团场支持力度大,勉强维持发展,按照兵团现行改革政策,大漠田园公司属于微盈利企业,应关停或者卖掉,今后一旦政府在政策、资金、项目等支持力度减小,公司将面临倒闭。2、公司成立之初,管理人员共贷款200万作为入股资金,全部用于公司经济发展,贷款到期后由于各种原因银行不予继续借贷,个人又无力偿还,只能抽取公司资金200万元用于偿还银行个人贷款,根据公司法,这种行为已经构成抽逃入股资金罪,一旦追究责任,公司全部入股人员将受到法律制裁;另2017年向团场贷款500万元现已到期,按照中央及兵团经济运行会议精神和224团财务科要求,此部分贷款必须按期全额偿还,根据公司目前财务状况,根本无法按时偿还。3、2017年以前公司有5名团招干部工资由农业技术推广站全额发放,符合占编要求,到目前为止却没有一个人可以参加团场纳编考试;公司成立至今团场没有正式下发人事任命文件。如果公司移交师国资公司,目前公司现有管理人员何去何从,工资待遇、社保等有何保障?4、至今公司职工2017年下半年、2018年上半年绩效工资,职工2个月、管理人员3个月基本工资没钱发放,目前已有4名管理人员已递交辞职报告,公司上下没有积极性,加之公司管理人员近期全部去和泰住户入户,根本无力管理公司正常业务,公司基本不能正常运转。第二:解决的办法1、公司召开董事会集体表决,现有持股人员坚决全部退出个人股份,同意想尽一切办法偿还2017年团场贷款500万元;2、建议成立园区管委会,由政府部门牵头管理园区事务,此部分人员可以让公司部分人员占编后管理,也可由团场委派人员管理;3、成立园区管委会后,公司将全力以赴发展经济,主要从以下方面进行:(1)若想继续留在公司的人员,将进行股份重组,已真正用真金白银入股,以最饱满的精神状态投入到设施农业事业当中;(2)公司将减少种植业务,少种精管理,做出引领示范,重点针对师团各单位蔬菜配送业务,如学校、机关食堂、教育转化中心等;外出技术指导业务,如对接地方乡镇及兄弟团场设施农业;承接政府项目,如智能温室。(3)如果要让企业健康、持续发展,建议政府部门为企业减负,尽可能减少行政干预,减轻企业政治负担。农业公司工作报告本文关键词:工作报告,农业,公司
本文标题:农业公司工作报告汇报
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