某国际商贸城项目策划招商代理运营顾问服务合同

某国际商贸城项目策划招商代理运营顾问服务合同某国际商贸城项目策划投资代理运营咨询服务合同简介本文；某国际商贸城项目策划招商代理运营顾问服务合同二〇一九二〇一九年三月委托人（全称）：XXX开发有限公司（以下简称甲方）受托人（全称）：XXX房地产代理有限公司（以下简称乙方）第一条：本合同当事人委托方：公司名称XXX开发有限公司公司地址联系电话受托方：公司名称XXX房地产代理有限公司公司地址联系电话第某国际商贸城项目策划招商代理运营顾问服务合同本文内容：某国际商贸城项目策划招商代理运营顾问服务合同二〇一九二〇一九年三月委托人（全称）：XXX开发有限公司（以下简称甲方）受托人（全称）：XXX房地产代理有限公司（以下简称乙方）第一条：本合同当事人委托方：公司名称XXX开发有限公司公司地址联系电话受托方：公司名称XXX房地产代理有限公司公司地址联系电话第二条：物业基本情况土地（或项目）名称XX国际商贸城土地（或项目）位置委托（占地或建筑）面积第一期10万平方米左右商业土地用途商业土地（或项目）权属关系政府出让土地在自愿、平等、协商一致的基础上，甲方委托乙方对【XX国际商贸城】项目（以下简称“该项目”）提供产品定位策划、招商代理执行、运营顾问服务，为明确双方权责；依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的服务事项协商一致，订立本合同。第三条：工作服务内容乙方工作服务内容共分为三个阶段，“第一部分前期产品定位策划服务合同”，“第二部分招商策划代理合同”，第三阶段经营管理顾问服务内容双方另行协商确定协议内容。阶段主题工作内容工作时间第一阶段前期策划服务乙方向甲方提供该项目商业定位和规划设计建议、业态配比、营销前期策划等服务工作。对接设计院，做好前期设计及营销顾问工作。合同签订之日至规划方案审批之日第二阶段招商代理全程招商策划、招商代理执行规划方案审批之日至开业后2个月。第三阶段经营管理顾问（具体双方协商另行签订协议）开业一年内。第一部分：前期策划服务合同第一章工作范围与服务期限第一条乙方工作服务内容共分为三个阶段，本部分主要确定第一阶段服务内容（具体服务内容见附件）。阶段主题工作内容工作时间第一阶段项目前期的定位策划服务乙方向甲方提供该项目产品定位和业态配比等服务工作。对接配合设计院做好前期规划设计工作。合同签订后至规划设计审批第二章服务费用及付款方式第二条服务费用和付款方式（一）产品定位策划合同金额总计人民币78万元整（大写￥陆拾万元整），服务时间自合同签订至规划设计审批。付款方式如下：付款批次付款时间策划顾问咨询费用金额第一期款自合同签订后五日内，支付乙方。人民币25万元整（大写：贰拾伍万元整）第二期款乙方向甲方进行产品定位策划案汇报并得到甲方认可后，提交方案报告五日内支付。人民币35万元整（大写：叁拾伍万元整）第三期款乙方跟进对接项目规划设计院并规划设计方案审批通过后五日内支付。人民币18万元整（大写：壹拾捌万元整）第三章人员安排及费用承担第三条乙方须在收到第一笔款项后三日内派员进入项目市场调研。第四条乙方派出之工作人员的酬金、福利、补贴、住宿、工装、交通运输等所有一切有关费用已包含在服务酬金内，由乙方支付给相关人员。第五条第一阶段产品定位策划期内，乙方需组织相关项目团队为该项目服务，并派1-2名骨干人员，参加与设计院规划方案设计对接、会议。第六条在乙方为甲方提供服务期间，甲方为乙方人员免费提供办公场所、办公设备及一切所需日常办公用品。并协助乙方人员对当地政府及社会各界需要的资源提供支持。第七条如在工作期间甲方不满意乙方所派遣的团队人员所提供之服务，甲方需提前七天书面通知乙方要求更换工作人员并列出具体原因。乙方在接到甲方书面通知后，应于十四天内更换合适的工作人员。如乙方更换项目组人员，需提前七天以书面形式通知甲方。此人员的更换不影响甲、乙双方依据本合同内容履行应尽的义务。第四章双方权利和义务第八条甲方权利和义务1、积极协助、配合乙方按合同开展服务工作，负责向乙方提供该项目已具备的相关资料，包括但不限于有效平面图纸、项目基础资料等一切在法律要求下有效文件，以及承担本物业由于商业用途合法性的全部责任；2、甲方有权利对乙方提交的工作成果进行验收并提出修改和调整意见，乙方应及时根据甲方要求和具体情况进行调整；3、甲方有义务组织相关人员参与该项目组做好相应的协助配合工作，并保证参与人员在该组中相应的工作时间并负责提供项目组的办公场所和办公设备；4、甲方按照双方约定的咨询服务内容及进程依时支付咨询服务费；5、甲方有权拥有乙方对于该项目咨询服务所有交付工作成果的版权；6、甲方项目小组可全程参与该项目策划研究的过程；7、负责按照甲、乙双方同意的推广宣传促销计划与广告商及各媒体等签订广告合同，以保证按期进行推广宣传和促销，并在本合同履行期间相关广告宣传中均清楚列明乙方为该物业的招商代理公司。8、除特殊原因外，甲方应负责工程进度按计划进行，以配合推广宣传。并保证商业按时开业。若因工程进度导致影响、招商不能如期进行，乙方不承担相关责任。同时，委托代理期限顺延。双方可以就顺延期限问题达成补充协议。9、甲方需根据项目招商进度的需要,分批投入广告推广费,广告推广费约为项目价值的1%。第九条乙方权利和义务1、乙方向甲方提供营业执照复印件，保证其代理经营的合法性。如因上述原因影响甲方的营销，甲方有权单方解除合同，并有权要求乙方因此造成的损失支付赔偿金。2、乙方在本合同签署后根据实际情况分阶段及时提供策划工作建议书，该建议书经甲方批准后实施。3、乙方所派人员应遵守中国内地的法律、法规及规章的规定，乙方对其人员的行为负责，甲方不承担任何责任。4、乙方应对甲方提供的所有资料以及涉及本项目的所有商业资料保密。未经甲方同意，乙方不得将甲方提供的项目资料提供给本项目合作单位（如设计院、广告公司等）以外的第三方。5、乙方有权要求甲方按时按本合同的规定支付有关费用。6、乙方每一阶段提交策划报告后七日内，甲方需给予明确书面意见，否则视为方案通过完成该阶段工作。7、规划报批期间如发生方案调整或变更，乙方需无偿积极配合，不得推诿。第五章违约责任第十条甲方未按照约定做好协助配合工作及审核工作，致使延误乙方工作时间的，工作成果交付的时间得以顺延。第十一条甲方逾期支付咨询服务费用超过7天的，乙方有权暂停工作，由此造成延误工作时间的，乙方交付工作成果的时间可以顺延。第十二条甲方逾期支付约定咨询服务费的，应当按照应付款项金额，按照每日万分之二的比例向乙方支付违约金。第十三条乙方逾期交付工作成果的，应当按照咨询服务费总金额，按照每日万分之二的比例向甲方支付违约金。第二部分：策划及招商代理合同第一章工作范围与服务期限第一条合作方式和范围1.乙方应为本项目提供招商执行方案。2.在甲方所要求及限定和政府部门所批准的XX项目之可租赁面积范围内，甲方指定乙方为本项目的独家招商代理。第二条合作期限及进场时间1.本合同代理期限为自签订合同起到本项目开业满2个月时止。2.合同到期前30日内，乙方应当做好清盘和工作交接的准备工作，按本合同中合同终止条款进行处理。如甲乙双方任何一方认为本合同到期后有继续合作的必要的，则应在本合同到期日前30天以书面形式通知对方，就继续合作的条款和条件进行磋商。第二章甲乙双方责任权力义务第三条甲方的责任1.甲方负责向乙方提供与本项目有关的一切图文资料及准确数据，并在条件许可的前提下，组织乙方与甲方协作单位进行研讨，以便于乙方充分了解本项目的实质内涵，有利于乙方更好的进行项目的策划。2.甲方应向乙方提供以下文件和资料：1)政府有关部门对开发建设本项目批准的有关证照(包括：国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和施工许可证)。上述资料由甲方在乙方正式进场时提供复印件。2)关于策划及招商代理所需的有关资料，包括但不限于：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格等；3.甲方负责对乙方就本项目有关技术问题进行项目交底，乙方工作人员进行有关工程技术方面的咨询的，甲方应当解答有关疑问。4.甲方负责办理保证、招商行为得以合法进行的必要的有关合法手续。5.甲方负责准备商铺租赁正式合同和附件等招商所必须的法律文件以及相应的财务用具（包括收据、发票等）。6.在策划和招商过程中，甲方应派出相关专业人员或专职人员（如财务人员）配合乙方的策划及招商的工作。7.甲方应积极配合乙方的招商工作，根据双方共同认定的招商计划和乙方的合理要求，在资金和物料方面提供及时支持。8.甲方应及时向乙方通报工程进展情况和有关突发事件。9.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。第四条甲方的权力1.甲方有权随时检查乙方的工作进展情况。2.甲方有权就策划工作、及招商工作对乙方提出建议或工作要求。3.甲方有权要求乙方随时纠正策划及招商工作中所出现的失误或不足。4.如乙方现场工作人员不能胜任工作，甲方有权要求乙方更换不胜任的工作人员。5.甲方有权对乙方现场人员配备提出要求，如人员不足，乙方应当在合理范围内增配相关人员。6.甲方应对乙方各阶段提交的报告、工作计划等在七个有效工作日内完成审定并回复，因甲方迟延审定或回复造成的损失由甲方承担。第五条乙方的责任1、乙方向甲方提供营业执照复印件，保证其代理经营的合法性。如因上述原因影响甲方的营销，甲方有权单方解除合同，并有权要求乙方因此造成的损失支付赔偿金。2、乙方在本合同签署后应分阶段、分主题向甲方提供相应的招商策划报告和招商计划建议书(包括市场分析、客户定位、主题提炼、活动组织、媒体整合、营销手段、促销方案等等)，在提交各类报告时，对报告的内容要向甲方予以解释。3、项目部成员由招商经理一人、推广、项目专案各一人及招商员若干名（详见项目人员表）4、招商经理需每月参加甲乙双方综合会议1次以上，且乙方的项目相关经理根据项目的进度及安排到场参加例会。5、对于各类推广工具及广告媒体安排、制作提供专业主导意见并做出有效组织及监察，以保证及时准确配合。6、负责招商现场人员的组织、安排、培训和管理工作，并在重要楼盘活动实施时增派支援人员，确保活动质量。7、乙方须根据甲方提供的文件进行如实的宣传和推广。8、每季末20号前向甲方提交下个季推广细案及招商计划，进入实际及招商环节后，乙方每周、每月向甲方提供相应及招商报表和市场分析报告，供甲方掌握情况和做出决策。9、根据项目进度和有关情况调整或修改招商策略、计划，报甲方确认后执行。负责进行及招商现场管理，管理好各类甲方移交给乙方使用的各类及招商物料。确保良好的、招商环境和物业形象。10、乙方应对甲方提供的所有资料以及涉及本项目的所有商业资料保密。未经甲方同意，乙方不得将甲方提供的项目资料提供给本项目合作单位（如设计院、广告公司等）以外的第三方。11、特殊情况下已经甲方审定的项目小组主要成员如有工作变动，乙方需及时书面通知甲方，并采取必要的弥补措施，消除对项目的影响。12、定期进行市场调查，随时分析市场动态，根据及招商情况和市场实际情况调整和修正推广策略和、招商计划，并提交甲方确认。13、指派专业人员担任相应的策划及招商管理人员，并对策划及招商人员进行培训。14、制定整体营销策略，做好整合推广工作；对推广中涉及的平面设计、广告设计、宣传资料及各类文案进行提案，报甲方审批。15、对招商处、展示中心的设计、装修及布置方案确定和、招商物料的准备以及对模型制作提供参考意见并配合工作。16、配合甲方做好有关法律文件制备工作、取得合法证件；协助配合甲方房屋租赁合同的正式签定及手续办理。17、根据媒体整合计划，制定项目推广费用预算。根据推广计划，组织进行各种活动、事件、展会的具体实施。18、根据甲方要求，按计划完成量及招商量，确保资金及时回笼；并对及招商工作进行控制。19、在招商过程中，乙方不得超越甲方授权范围向客户作出任何承诺，乙方有责任根据甲方提供的项目特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒或过度承诺。20、乙方在收到甲方所支