工程造价实习日志

工程造价实习日志第一篇：工程造价实习日志1、2014年9月5日星期四今天是我第一天到宁汇房地产公司上班，我的职位是预算员。人力资源部梁经理帮我办理入职手续，分别介绍给各个部门同事认识；还跟我讲了考勤制度及一些该注意的问题。预算部的同仁们纷纷表示欢迎我的到来，让我印象深刻的是王经理的一句“欢迎你为预算部注入新鲜的血液，希望在这里你能尽情地发挥”，使我对这份工作充满干劲；接着给工作流程及公司的规章制度给我了解，以便日后工作更好地开展。2、2014年9月6日星期五今天是我第二天到宁汇上班的日子，办公室门还没有开，我是第一个到公司的，不一会儿，预算部的同事就来开门了。今天了解到北海·国际新城二期于2014年4月27日开工，2014年7月26日竣工。该项目有3栋楼，都是框剪结构，2#商住楼层高米，21层，建筑面积平方米；6#住宅楼层高米，21层，建筑面积平方米；7#住宅楼层高米，21层，建筑面积平方米。原来的预算员开始和我交接工作了，资料移交，2#楼预算移交，2#楼竣工图移交。3、2014年9月16日星期一工作交接完了，原来的预算员离职了，接下来的日子要自己独立工作了。按照公司要求，每个部门每月要交两篇会议纪要，于每月28日前上次电子版，而这个任务由我完成。以前都没记过会议纪要，写会议纪要对我来说，是一项新的挑战。今天开会，都没能记好会议纪要。我把我开会时记下的和同事记下的会议记录，通过编辑终于写好了这次的会议纪要。为了日后能更好更快地写会议纪要，搜集有关资料学习，并查看以前的会议记录是怎么记录的，这对我帮助不少。4、2014年9月16日星期一做结算，当然少不了竣工图。我拿出2#楼建筑和结构竣工图来看，图纸上好多地方标注(我们一定会做的更好：)有变更的地方。王经理说，“找出所有有关图纸变更的资料一一核对，确保决算更真实、准确。”相关的变更资料有图纸会审、工作联系函、工作联系变更单，这次资料有公分厚，看来我要仔细、认真、有效率的去核对了。经过核对，发现主要的变更有后浇带做法的变更、承台坑做法变更、主要墙体做法变更、窗型号变更；有的变更未标注有的，用笔在图纸上做出标记，有的图纸上有标注变更的，但在资料上未找到的，也做出标记，日后和施工单位对数时提出。5、2014年9月20日星期五今天通过学习了解到，做工程结算中要注意的一些问题：一：核对与编制好结算资料基础。任何一个工程项目，在编制结算时都要以相关资料依为依据。因此在审核时，首先要对相关资料进行审查。从施工图纸、工程承包合同到施工全过程的动态资料都要一一核对，力求资料完整齐全，确保审核工作正常进行。工程任务完成与否要以施工图纸为依据，工程的工期、质量、建筑材料价格、奖惩等规定要以承包合同和补充合同或其他形成的协议条款作为依据，而具体施工中的动态进展，局部更改和隐蔽工程等都要有相关的资料佐证才能进入结算。一言蔽之，没有完全齐全的资料所作的结算是不完善的结算，而没有完整齐全的资料所进行的审核就会得出不准确的结谕，达不到审核所要达到的目的。二：工程量是审核的关键。工程量费用是工程造价的主体。运作中具有较大的弹性和隐蔽性。审核工程量是重点，也是难点。在审核中，经常会发现结算的工程量与实际完成的工程量有出入，原因很多，一般有以下几种：一是施工企业为加大费用，有意增加工程量和夸大工程的施工难度；二是有些变更了的项目仍按原定项目进入结算；三是多方施工的工程项目，有时会出现各方都把自己承担的部分工程作为整体工程进入结算。上述几种情况在结算审核中经常发生。对于多报的工程量要扣除，否则就直接损害了业主的利益。同时对于漏报的工程量，在反复核实后，本着实事求是将漏报的工程量增补到结算中去，避免承包商的利益受到损失。三：定额单价的审核不可忽视。在一般情况下，工程的定额单价都有具体规定，编制工程结算时只要参照定额单价的明细子目直接就可以套用。然而在实际操作中，定额单价套用往往出现差错。究其原因，一是人为地提高或降低规格。二是错将定额中包含的工作内容分离多估冒报或少估漏报。三是在核算时不按规定的定额单价换算。四是补充的定额单价缺乏依据，也没有经过批准就直接进入结算等等。上述情况会直接影响工程造价，因此在审核时不能因定额单价的套用有具体的规定而掉以轻心。6、2014年9月23日星期一今天算筏型基础混凝土工程量，筏型基础又叫笩板型基础。是把柱下独立基础或者条形基础全部用联系梁联系起来，下面再整体浇注底板。一般说来地基承载力不均匀或者地基软弱的时候用笩板型基础。而且笩板型基础埋深比较浅，甚至可以做不埋深式基础。由底板、梁等整体组成。建筑物荷载较大，地基承载力较弱，常采用砼底板，承受建筑物荷载，形成筏基，其整体性好，能很好的抵抗地基不均匀沉降。工程量应该以立方米计算，套定额都套满堂基础（05定额7、2014年10月22日星期二今天接着算梁的量，一共有好几种类型的梁，我现在才算几种，我想上午尽快把梁的量算完，但我发现我太高估自己的能力了，我是把量算完了，但是我发现我太高估自己的能力了，我是把量算完了，但是我还把所有的梁算了一半到板里面去了，要分开算，因为板的价和梁的价到时候报的不一样所以要重新把它算一下，分开算，我的天呐，好不容易算完了，还是算错了，怎么发现老错啊，我一起以为板和梁可以一起算的，我彻底发现我以前的一个思想错了，我总认为是跟学校一样的，其实我不能再老想着学校的算法了，其实在工地的实际算跟学校完全不一样的，没有想像的那么简单，真的能高估了自己，）要跟着同事及经理学，虚心的学习，踏踏实实的好好学，这样才能把预算学好。8、2014年10月25日星期四今天主要的工作就是算量，现在我的量已经算到了二次结构了。以前我一次都没有算过二次结构，都不知道二次结构是什么，所以我就问同事，最后同事告诉我二次结构就是过梁、砖墙、连梁、抱框柱、构造柱等，然后跟我说让我仔细的看第图集，看一下二次结构的做法，把做法看会了，才知道怎么算。我原来算过过梁，都是统一把过梁算完了以后再算墙体，师父看我这样算觉得不是很方便就跟我说一下他们的算图的一些方法，我觉得他们的算图方法很方便，所以我以后算图也要学同事的一些好的方法及借鉴他们的经验，那样更不容易出错，今天我开始算2#楼b单元地下一层的二次结构，虽然说都很好算，但是加在一起算的话，就不是想像的那么简单了，所以我一定要仔细一点，一定要算准确才行。9、2014年10月26日星期五今天，公司组织预算部和工程部到项目部一个在建工地去检查工作。这是一个宿舍工程，一到大门口，我看到一块十分醒目安全警示牌：“进入施工现场，请戴好安全帽。”工地负责人陈总说，一切以安全第一，工地定期对工人进行安全教育。陈总带队带我们到楼上楼下看了一圈，今天正在砌筑顶层砖墙，外墙面的铝合金窗框和内墙的木门框正在安装。检查后王工发现了一个问题，要他们立即纠正。事情虽小，但确实影响施工质量，现记录如下：1、少数铝合金窗框下面紧贴砖墙，预留空隙偏小，窗台抹灰后，后面高于窗框底面，易与窗框之间产生裂缝，造成日后下雨时窗台渗水、墙面受潮。正确的是：窗框比窗台砖墙面高20～30mm，待窗台抹好后，以低于窗框底面10mm为宜，这样雨水就能顺利向外流淌，杜绝了窗台裂缝渗水的质量通病。10、2014年10月30日星期二今天编制《2#、6#、7#楼砌筑工程——建筑工程预（结）算书》，由以下内容组成：一、封面二、单位工程费（预算）汇总表三、分部分项工程费用表、技术措施费用表其他措施费用表四、其他项目费用表（注：专业工程暂估价、检验试验费暂估价包含税金之外的所有费用，不计规费。)五、主要材料价格表组成。找出相应时间的信息价套出定额。算出水泥、砼空心砌块、砌块配块、蒸压加气混凝土砌块及配块、石灰膏、中砂、水、电的量，做好预算书给王经理审核。第二篇：工程造价实习日志全1.星期四晴主要工作内容：1.熟悉办公环境2.详细了解公司情况3.熟悉工程造价国家具体的定额规范及价目表在很快的熟悉公司布局后就进入到经营部的办公室里。收拾了属于自己的办公桌后，项目副总向我介绍了公司的详细情况，我想这也许就是办公室文化的一个缩影。办公室早就有了对我的实习安排，刚开始的几天现在工地做生产见习，然后在办公室熟悉工程造价国家具体的定额规范一集价目表，熟悉算量方面的技巧与所学的理论只是的结合，具体碰到什么不会或者模糊的地方要请教比我来的早的那位同事，他是广州大学工程管理毕业的师兄，比我大两届。2星期五多云主要工作内容：2.看图纸3.熟悉结构施工系统主要熟悉了结构总说明图、预应力结构设计总说明图、柱通用图、梁表说明、预应力管桩大样图、桩承台大样、集水井与侧壁大样楼梯说明图、楼梯说明、模板图等等。通过认识了这些基本的图纸，学习相应的定额子目和计价方法。3星期一多云这是实习的第天,总公司组织人事处陈经理送我到项目部报到，到达项目现场后，刘经理简要介绍了项目部情况，他介绍张工程师是全公司有名的标兵技术工作者，并明确被安排为我的业务导师，我心里暗暗高兴。我被安排到张工程师的办公室，随后我随张工程师来到办公室，只见墙壁四周贴满了各式各样的图表，排列整齐，填写清楚，一目了然，真像一个作战指挥部。王工程师客气地说：“整个项目部的技术工作情况都写在了墙上，你一看就清楚了，我就不一一介绍了。”看得出来，张工程师是一个对工作十分严谨的老工程师，我为能有这样一位导师，内心暗自喜悦无比。后来，张工程师交给我一份图纸，是财富名门商住楼c区项目，他要我了解一下图纸，并对技术方面问题多考虑一点，看我能否用得上在学校学过的东西，过几天将集体讨论施工组织设计的关键问题，并要求我一定要参加。4星期三晴今天师傅给了我一份预算书，是我们这里的增加工程量的预算书，他说让我好好看看有哪些不懂的地方问他。我看到了打桩和送桩，以前知道套定额的时候有打桩定额，但是不知道送桩定额，现在才知道所谓的送桩是什么含义了所谓送桩，看名知意，送桩是送进去的，跟打桩不唯一的区别就是名字上的区别，打桩是指把桩打到标高为±就可以了，而如果还要向标高以下打的话就叫送桩，打桩和送桩都是算体积。师傅说算量的时候要结合现场实际去预算，如果没有现场经验的话，一份好的标书是很难算的出的。另：一定要有现场的实际经验。5星期四多云主要工作内容：1.钢结构构件进场验收2.了解给钢结构工程质量验收规范今天是角钢和钢槽进场的时间，由于角钢和钢槽都比较大，无法用电梯运输上楼，只能联系总包，借用塔吊，用塔吊吊至七楼材料堆放区。我们2个实习生，一个在一楼安排工人绑扎好，一个材料负责人安排工人接受，堆放到指定的位置。由于用塔吊比较危险，我在一楼总是超级注意，路过的人我都提醒上面有在吊东西，要注意危险，由于今天的材料比较多，我们忙了一天，塔吊也吊了一天，才把所有的角钢和钢槽全部运输到楼上。6星期五阴主要工作内容：1.去工地2.安全质量工作监督3.与相关管理人员熟悉，熟悉施工环境今天的任务是跟这安全员罗总检查工地现场的安全问题。主要的项目和内容包括工人是否戴好安全帽、临边作业是否扣好安全带。需要电焊作业的时候，在电焊的时候要做到电焊下面要有接火斗，电焊的下面是否有保护措施，楼下不能有易燃物品。电箱旁边是否配有灭火器，连接电箱的地拖线不能有外露。如果遇到违规作业，提出整改意见，对于屡说不改的，拍照片通知施工队长批评教育，还是不改的，就该罚单处理。如果遇到做到合格和符合要求的作业，也是拍照，给予表扬。7星期六晴本周,张工程师带我到项目部一个在建筑工地去检查工作。这是一个宿舍工程，一到大门口，我看到一块安全警示牌：“进入施工现场，请戴好安全帽。”其中“戴好”两字用红漆描写，特别醒目，旁边还画一幅正在戴安全帽的头像，双手正在系结安全帽带子。工地负责人王队长介绍说，这是针对有些人戴安全帽马虎提出的。但其安全要求却深化了很多。王队长陪我们楼上楼下看了一圈。今天正在砌筑顶层砖墙，外墙面的铝合金窗框和内墙的木门框正在安装。检查后王工程师发现了两个问题，要他们立即加以纠正。事情虽小，但确实影响施工质量，现记录如下：1.少数铝合金窗框下面紧贴砖墙，预留空隙偏小，窗台抹灰后，抹面高于窗框底面，易与窗