医院网络营销实施方案(简案)

网络营销实施方案第一阶段：网络营销工作诊断及实施合作模式医院负责基础岗位工资和营销费用（我方认为科学合理）我方负责管理岗位工资工作团队由我方招募，在医院办公，在完成医院原有工作量的情况下提高工作量和工作效率。全职及兼职工资由医院打款至我方，根据我方的绩效来进行发放。工作目标在现有的数据基础上对医院有深刻的认识，不低于现有的投入产出比。工作内容现有工作量提升在总人员开支不变的情况下提升工作量10%-15%网站改版根据要求进行网站改版，技术和美工兼职费用另算竞价帐户调整花费25-35天对竞价帐户进行调整，创意重新优化优化在三至四个月内，通过四个阶段对网站进行优化调整推广建立QQ群营销、微信营销、论坛营销竞争分析类比美莱相同规模的医院，做竞争和策略分析第三方拓展导入我方资源，拓展更多的第三方资源，建立渠道数据模型建立对接网咨和现场咨询，确定转化比例，并提出要求工作时间4个月合作模式销售额提点，具体由双方来进行核算预计效益为医院理顺网络营销的每一个环节，并整理成文，使网络营销在武汉同规模的医院中处于领先水平。效益有提升，做到从量变到质变的过程。第二阶段：网络营销投入产出比的确定，扩大战果合作模式医院负责基础岗位工资和营销费用（我方认为科学合理）我方负责管理岗位工资工作团队由我方招募，在医院办公，在完成医院原有工作量的情况下提高工作量和工作效率。全职及兼职工资由医院打款至我方，根据我方的绩效来进行发放。工作目标对医院所有数据进行精算，从点击成本到咨询成本到到院成本到消费成本到利润。争取每个环节都能做到最好。以投入产出比来规范工作。工作内容加大竞价的投入在确定投入产出比的情况，加大竞价渠道的投入SEO站群的建立建立新的网站，争取占位更多核心关键词加大QQ群投入建立分类QQ群，包括吸脂、隆鼻、双眼皮、祛眼袋对网咨提要求对有效对话及到院率进行考核对现场提要求对导医的网络转化率和消费金额提出要求对市场提要求区域市场的广告投放及网络负面信息的持续清理培训及绩效邀请大型整形机构的总监对各个部门进行培训和指导工作时间长期合作模式销售额部分梯形提点，具体由双方来进行核算预计效益每月5-8万投入产出，网络产出销售额40万左右，并在团队磨合过程中逐步上升。医院网络营销模型清晰，出现问题能直接判断是哪个环节哪个岗位的职责。第三阶段：新区域市场的网络营销投入注明：第三阶段与第一、二阶段无先后顺序合作模式医院负责营销费用（我方认为科学合理的）我方负责所有岗位工资工作团队由我方招募，办公地点根据双方意向商议。人员考核和工资均有我方负责。工作目标建立区域网络营销团队模型，尝试从竞价、SEO、外推、QQ群等渠道进行投放，并取得好的效果。工作内容建立营销团队我方从各个岗位招聘人员，负责各个地区分院建医院官方网站由医院投入建立官方网站，网站所有权归医院所有少量的竞价投入根据当地的投入产出比，有控制的投入竞价。对网咨提要求对有效对话及到院率进行考核对现场提要求对导医的网络转化率和消费金额提出要求对市场提要求区域市场的广告投放及网络负面信息的持续清理培训及绩效邀请大型整形机构的总监对各个部门进行培训和指导工作时间长期合作模式销售额提点，具体由双方来进行核算预计效益根据区域市场的特点来坚决执行，风险共享，收益共担