公司考核表格-行政中心总务部经理考核表

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料行政中心总务部经理考核表姓名职务考核时间本部门业务考核0.7其他部门考核0.3本部门工作完成情况0——0.1渠道中心0——0.05本部门人员的管理、考核、奖惩0——0.1办公用品的采购、保管、及发放0——0.025财务中心0——0.05公司员工日常行为规范的检查及考勤统计管理工作0——0.05员工的福利工作及文体活动的开展0——0.05技术中心0——0.05协调处理与货运站、物业、智达等有关单位的关系0——0.05日常总务部工作完成情况0——0.025客户中心0——0.05办公设备（电话、计算机、复印机）的管理0—0.025办公环境的改造、维修，办公区、库房房屋的管理0——0.025完成行政总监临时交办工作情况0——0.05商务部0——0.05本部门员工服务精神、合作精神0——0.05坚持四小时复命制，工作效率高0——0.05合理化建议0——0.05市场部0——0.05敬业精神，责任心，工作时间考核0——0.05小计：合计：部门主管财务中心渠道中心技术中心客户中心市场部商务部总经理