项目建设先进事迹（精编5篇）

项目建设先进事迹（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“项目建设先进事迹（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！交通重点建设项目先进个人事迹12011年度交通重点建设项目重大事项跑办“百日决战”活动突出贡献个人事迹——XXX交通局XXX该同志所在的处室主要承担XXX高速公路、普通国省干线公路新改建工程行业管理和市高速公路建设指挥部办公室日常工作。2011年，XX高速公路建设进入了由平原区向山区发展的新阶段，在建项目大部分路段处于山区，桥隧比重大、工程地质条件较复杂，施工难度大、技术含量高，对项目管理、技术和协调等方的能力水平都是全方位的考验。再加上中央加强了宏观调控，采取了稳健的货币制度，信贷规模日益趋紧，XX高速公路建设资金面临着贷款没有新规模，合同贷款到位非常困难的处境，资金十分紧缺。更加大了建设管理难度。按照省政府和省交通运输厅的要求，在市局党委的正确领导下，XX同志和各筹建处认真研究、强力调度，采取了一系列措施全力推进高速公路建设。1、加强督导考核力度，强化工程管理。一是根据工程建设情况，定期组织召开高速公路建设调度会，及时协调解决施工中出现的各种问题。XX同志带领全处人员定期编发高速公路建设简报，适时深入工地进行专项调研，对各项目建设情况、存在问题进行汇总，分析出现问题的原因、提出解决建议，为领导及时掌握信息、合理1调度提供了科学的依据。二是严格实行考核制度，按照省厅“百日决战”要求和年度任务目标，进一步细化节点工期和阶段性目标，进行旬考核、月考核、年度总考核，确保续建项目特别是计划通车项目建设。2、加强监管，注重工程质量。一是从“标准化施工年”和“平安工地建设”活动入手，全面提升工程质量，确保安全生产。为确保工程质量和施工进度，在认真开展省厅组织的质量年、质量通病治理、安全生产年等活动的同时，采取加强监管、完善保证体系等一系列措施。二是指令市局质监站、检测中心对各项目继续进行不间断地巡查,继续发挥督导组的作用，及时发现和解决问题，健全全员质量保证体系，确保实现工程质量、安全生产双优目标。三是进一步加强制度建设，为工程建设提供制度保障。在深入研究各种相关法律法规之后，XX同志抽出大量时间将与实际工作密切相关的法律法规整理，并按工作需要总结出来，一方面便于工作中查阅，另一方面也结合XX市管高速公路建设实际情况，在局领导的指导下，XX同志组织制定了适合XX高速公路建设的规章制度，促使高速公路建设和谐发展。如针对设计变更工作，通过研读相关规章制度，专门制定了《市管高速公路项目设计变更管理办法》进一步细化、明确了工程设计变更的程序和条件，建立了重大问题实行专家论证制度，避免设计变更的随意性；为加强原材料管理和控制，制定了《市管高速公路钢材质量管控办法》，将工程质量从源头上把好质量关。通过这种措施和手段，有力地保障了XX高速公路项目建设健康有序地进行，为资金安全和干部廉洁提供了制度保障。3、进一步落实“十公开”制度，深入开展工程建设领域突出问题专项治理活动。一是全面落实高速公路建设“十公开”要求，推进“十公开”向深层拓展、向广度延伸，接受社会监督，以公开规范管理，保工程质量，促使高速公路建设和谐发展。结合省厅制定下发的高速公路建设“十公开”要求，结合局纪检监察室在我局门户网站设立专栏，及时更新市管高速公路建设动态，并以此为契机全面促进高速公路建设管理工作。二是深入开展工程建设领域专项治理工作。结合省、市统一部署，结合局纪检监察室切实抓好工程建设领域专项治理排查和整改工作，进一步提高了市管高速公路项目建设管理水平。在省厅和市局党委的正确领导下，通过全体参建人员的努力，截止至2011年底，计划通车的三条段高速公路项目中，实现了全省高速公路年度通车目标；在建的其他路段进展基本顺利；配合省高管局组织建设的XX高速顺利开工。总体来看，2011年，XX同志和所在处室所负责的各项任务均圆满完成，为XX和全省交通建设特别是高速公路建设又好又快发展做出了应有的贡献。重点项目建设先进个人事迹2一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。重点项目建设先进个人事迹某某同志在重点项目建设工作中，坚持“三个代表重要”思想深入学习科学发展观，以科学发展为统领，按照县委、县政府的部署，勤政务实，充分履行岗位职责，为确保全镇的重点项目建设工作形势持续稳定，保持良好态势，做出了积极贡献。一、始终把握重点项目工作的正确方向。从分管重点项目建设工作以来，他坚持解放思想，学用结合的原则，除加强自学外，积极参加上级单位组织的各种业务学习。通过学习，他深刻认识科学发展观对重点项目建设作出的科学定位和重大指导作用，不断用科学发展观武装头脑，努力用科学发展的理念指导实践，积极寻求解决重点项目建设深层次矛盾的方法。通过学习，他自觉履行重点项目建设职责的意识更强，运用思想武器，坚持各项工作原则，服务我镇政治、经济发展的意识更强，注重民生的意识的更强，工作思路更加清晰，工作措施更加有力，工作效果也更加明显，重点项目建设工作的组织领导能力不断提升。二、勤政务实，把握重点项目建设工作的重心重点。某某同志切合实际，结合我镇重点项目特点，按照“指导有方、协调有力、执行有效”的原则履职尽责做好重点项目建设工作。经常深入基层工作一线，调查研究全镇重点项目建设情况，积极对项目建设建言献策，并就其工作提出多项建设性意见，为我镇抓好重点项目建设工作起到重要的作用。积极指导协调各部门加强重点项目建设工作，善于根有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。据联系项目实际困难和问题，针对性的提出解决办法措施，进一步理清思路，明确措施，有效地推进重点项目建设工作不断前进。三、严于律己做表率，努力维护人民公仆好形象。某某同志在思想上始终保持警钟常鸣，牢牢筑起清正廉洁的防线，严格遵守党风廉政建设有关规定。始终以党的事业为重，不断加强党性修养。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，自觉实践“三个代表”的重要思想，为我镇重点项目建设工作做出了杰出贡献有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。重点项目建设先进个人事迹3重点项目建设先进个人事迹某某同志在重点项目建设工作中，坚持“三个代表重要”思想深入学习科学发展观，以科学发展为统领，按照县委、县政府的部署，勤政务实，充分履行岗位职责，为确保全镇的重点项目建设工作形势持续稳定，保持良好态势，做出了积极贡献。一、始终把握重点项目工作的正确方向。从分管重点项目建设工作以来，他坚持解放思想，学用结合的原则，除加强自学外，积极参加上级单位组织的各种业务学习。通过学习，他深刻认识科学发展观对重点项目建设作出的科学定位和重大指导作用，不断用科学发展观武装头脑，努力用科学发展的理念指导实践，积极寻求解决重点项目建设深层次矛盾的方法。通过学习，他自觉履行重点项目建设职责的意识更强，运用思想武器，坚持各项工作原则，服务我镇政治、经济发展的意识更强，注重民生的意识的更强，工作思路更加清晰，工作措施更加有力，工作效果也更加明显，重点项目建设工作的组织领导能力不断提升。二、勤政务实，把握重点项目建设工作的重心重点。某某同志切合实际，结合我镇重点项目特点，按照“指导有方、协调有力、执行有效”的原则履职尽责做好重点项目建设工作。经常深入基层工作一线，调查研究全镇重点项目建设情况，积极对项目建设建言献策，并就其工作提出多项建设性意见，为我镇抓好重点项目建设工作起到重要的作用。积极指导协调各部门加强重点项目建设工作，善于根据联系项目实际困难和问题，针对性的提出解决办法措施，进一步理清思路，明确措施，有效地推进重点项目建设工作不断前进。三、严于律己做表率，努力维护人民公仆好形象。某某同志在思想上始终保持警钟常鸣，牢牢筑起清正廉洁的防线，严格遵守党风廉政建设有关规定。始终以党的事业为重，不断加强党性修养。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，自觉实践“三个代表”的重要思想，为我镇重点项目建设工作做出了杰出贡献建设项目部申报先进集体事迹4建设项目部申报先进集体事迹材料建设项目部申报先进集体事迹材料———XXX项目部他们XXX项目部（简称项目部），这是一个XXX万平方米的住宅项目，现有管理人员XX人，平均年龄XX岁，是一个朝气蓬勃、活泼向上的大家庭。在公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，项目部按照年初的既定安排，谨遵公司的规章，结合实际，不断改进工作办法，切实加强队伍建设，较好的完成了安全、质量、工期、效益等各项任务指标。一、抓思想政治工作，坚持品德建设项目部高度重视全体员工的思想政治工作。通过演讲、视频音画、分发各种理论学习手册等方式，定期组织集体学习及演讲等各种学习活动，克服了一些员工在理论学习上重视不够、经验不足、要求不严、态度不端、浅尝辄止的缺点与不足，领导班子成员以身作则，坚持学用结合，带领全体党员及员工学习党和政府的方针政策、时事政治、科学文化知识及公司的各项规章制度，努力提高全员的政治觉悟、品德修养、工作水平，增强社会责任感，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，为严格执行公司的重大战略部署和决定，项目良好平稳运营打好了坚实、稳定的基础。二、抓工程技术工作，保证工期质量今年以来，特别是在全面施工以后，项目部全体工程技术人员不畏严寒酷暑，日夜加班，目前地下车库部分主体结构已经全部完成、5-10#楼号主体结构已经封顶，1#、3#、4#楼主体结构分别施工至21层、24层、24层，2#楼年底之前封顶。圆满完成了年初既定的各项技术、生产、质量工作目标。年初，项目部根据工期编制了总体进度计划及资源分配计划，并层层分解，确定了节点完成时间，并与分包队伍签订施工节点完成时间责任状，并跟踪调查，及时纠偏。另外，制定了严格的奖罚措施，大大提高了分包队伍的积极性，保证了甲方要求及合同约定的施工进度，得到了甲方、监理及其它各方的认可。项目部工程技术人员根据各个工序不同要求，及考虑经济、质量、进度、安全等各因素，优选施工方案，统筹安排，深入施工一线，跟班作业，过程控制，及时发现问题并解决，避免了返工；根据现场情况的变化，改善施工工艺7项，项目部始终坚持工序管理，每道工序前，编制针对性、可操作性强的技术交底，做好充分的施工准备。所有工程资料均做到了与施工现场同步完成并归档齐全。利用业余时间，组织学习了公司的《管理手册》、《程序文件》等管理文件，同时，重点学习相关标准、规范、专业知识及相关的新技术、工艺，提高了工程技术人员的业务水平和管理水平。为攻关解决质量问题，项目部开展了QC小组活动，建立QC小组与各工序小组的质量控制网络，及时进行总结。在施工过程中及时发现问题，同时对问题提出解决办法，到目前为止共下发工作联系函85份，对出现的每个问题进行认真的跟踪，没有整改到位的坚决不允许进行下一步施工；回复监理通知单18份，对监理的每份通知进行认真的反思及落实，督促现场进行整改，杜绝同类问题的再次发生。建立不合格品管理台账，参与检查进场的每批施工材料，对不合格品采用严格的退场制度，抓好工程质量的第一关。在在新工艺、新技术推广应用方面，项目部对铝合金模板及附着式升降脚手架的使用，加快了施工进度，保证了质量、安全。项目部使用的铝合金模板为XX集团公司乃至XX集团均为第一次使用，在公司领导的英明决策下，下定决心敢为人先，将铝模板使用于XX项目，铝模板的使用优点为安拆方便拼装简单、模板刚度大、快拆体系、周转使用率高、使用工具简单、自重轻、人工传料不占用塔吊、施工速度快，使用铝模板施工的墙面及楼板可以较好的保证平整度及垂直度，且观感度好，可以达到清水混凝土效果，得到政府部门、集团公司、甲方及监理单位的一致认可与好评，附着式升降脚手架的使用使XX项目部的施工安全、文明施工及整体外观形象有了质的飞跃，并在使用过程中对这两项新工艺及时进行总结，积累经验为今后在公司推广打下坚实的基础。三、抓成本控制工作，鼓励降本增效项目部于年初编制了切合实际的施工成本计划，将施工