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十日份工作总结范文医生(精编5篇)【导读引言】网友为您整理收集的“十日份工作总结范文医生(精编5篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!调研十一份工作总结1十一份工作总结时间匆匆地,似乎过得很快,这学期已经过了一半。在这个有点忙碌的十一份中,除了1号的文明班级(之前已总结过,暂不写),中旬宣传部还举行了新生演讲比赛,下旬主要布置调研部主要工作以及做一些前期工作的准备。在20号左右,我们调研部的辅导员测评工作正式启动,一开始对上一年的问卷内容我们做了一些修改,也让助理回去想想要修改的内容,助理们都很给力给出了他们很多自己的想法,要修改内容的事也是征求的老师的同意,但是后来老师给辅导员开会又决定按往年那样不变。之前讨论的评分细则还有要修改的内容都白费了。接下来,我们给助理开了一次总结会议,总结他们进中心以来给方面的工作,以及布置有关辅导员测评相关的工作,主要是统计各个辅导员负责的班级人数,抽取测评学生名单,上问卷星设计问卷(这些工作目前已经做好),这次会议开得很成功。接下来,我们主要要安排各个院系的学生对辅导员进行测评,时间大概在12月7号,在这之前,我们会召开一次各院校学生会主席会议,会把相关的工作布置下去。《十日谈》(节选)《十日谈》(节选)(Decameron)短篇小说集,1350——1353[意大利]薄伽丘(GiovanniBoccaccio,1313——1375)[导读]薄伽丘生于1313年,意大利著名的人文主义者和文艺复兴运动的先......家庭医生日活动总结2**卫生院“家庭医生签约服务”宣传活动总结2018年5月19日是第8个“世界家庭医生日”,今年的宣传主题为“家庭医生:我承诺我服务”。为提高全辖区居民对家庭医生的了解,对家庭医生服务的内容有个更加系统更加深刻的认识。按照区卫计委相关文件精神,结合我辖区实际情况,我院制定了“世界家庭医生日”相关活动方案,进一步支持家庭医生工作,积极组织医护人员,开展“世界家庭医生日”活动宣传。5月10日至22日,紧紧围绕“家庭医生:我承诺我服务”为主题,开展了家庭医生日服务活动。医院大厅的电子显示屏滚动播放字幕,宣传今年的主题;在卫生院、村卫生室、村委会、主要街道以及学校等公共场所悬挂横幅,同时张贴家庭医生签约服务宣传海报和基本公共卫生服务项目宣传材料;印制并发放家庭医生签约服务宣传彩页、家庭医生联系卡,做到签约家庭全覆盖;进街道、进学校、进家庭宣讲“世界家庭医生日”活动主题以及家庭医生签约服务的重要意义和具体服务内容等。本次活动期间共发放宣传彩页1150余份,接受咨询人数1200余人次,集中签约344户,此活动我院将常态化开展。通过这次活动大大提高了辖区居民对家庭医生签约服务和基本公共卫生服务项目的知晓率。家庭医生日活动总结3“家庭医生签约服务”宣传活动总结2018年5月19日是第8个“世界家庭医生日”,今年的宣传主题为“家庭医生:我承诺我服务”。为提高全辖区居民对家庭医生的了解,对家庭医生服务的内容有个更加系统更加深刻的认识。按照XXX市卫计委相关文件精神,结合我辖区实际情况,我院制定了“世界家庭医生日”相关活动实施方案,进一步支持家庭医生工作,积极组织医护人员,开展“世界家庭医生日”活动宣传。5月15日至22日,紧紧围绕“家庭医生:我承诺我服务”为主题,开展了家庭医生日服务活动。医院大厅的电子显示屏滚动播放字幕,宣传今年的主题;在卫生院、村卫生室、村委会等公共场所悬挂横幅,同时张贴家庭医生签约服务宣传海报和基本公共卫生服务项目宣传材料;印制并发放家庭医生签约服务宣传彩页、家庭医生联系卡,做到签约家庭全覆盖;下乡入户宣讲“世界家庭医生日”活动主题以及家庭医生签约服务的重要意义和具体服务内容等。5月19日,在不影响正常业务工作的前提下,副院长XXX、公卫科科长XXX带头,积极组织工作人员冒雨来到坡池村,大力开展“我承诺我服务”义诊宣讲活动。活动现场,共发放宣传册XXX余份,张贴宣传海报XXX张,义诊达XXX余人次,并通过微信群群发“家庭医生日”相关宣传信息XXX余次。XXX还就农村常见慢性病,结合自己临床经验,对前来义诊村民进行现场健康知识宣讲。5月22日,借助于世界家庭医生日活动,我院医联体单位—市人民医院专家团队一行6人来到XXX村进行义诊和健康宣讲。活动现场,神经内科XXX主任与前来义诊的村民打成一片,并用极其通俗易懂的语言向其讲解了心脑血管疾病的预防、诊治、注意事项和用药指导等相关知识,得到了村民的大力认可。利用本次妇女病两癌筛查期间,大力进行宣传活动,发放宣传页,讲解家庭医生签约服务的相关政策,使人民群众对家庭医生有了更深的了解,促进了群众对家庭医生的信赖程度。本次活动期间共发放宣传海报XXX余份,宣传彩页XXX余份,医院共启动两个显示屏每天24小时滚动播放7天约XXX余次,接受咨询人数XXXX余人次,集中签约XXX户,此次世界家庭医生日,我院紧紧围绕“我承诺我服务”主题,将基本公共卫生服务项目和政策、健康扶贫政策、家庭医生签约服务模式、健康教育等大力推广,以帮助辖区村民树立大卫生、大健康观念为目的,积极倡导健康文明的生活方式,努力提高辖区村民健康素养水平和能力。XXXX卫生院2018年5月28日第十一份工作总结42013年第十一份工作总结当月工作总结:又是到了每一个的这个时候,对每一个从事市场销售人员来讲,是一个带有激情而又充满紧张气氛的时间段,在这个一年最后仅有的时间去为自己所设定的终级目标而努力争取的时刻,更要把握好每一次销售机遇的来临,也要不断全面总结机遇流失的原因,以降底在销售过程中的损失,是必须要不断面对的问题,只有这样我们才能走的更远。在11月份工作中我本人销售额仅占原计划5W目标销售额的10%,所有订单均来自己原有老客户,当月总计送样客户三家4批次样品暂未下订单,出勤6天,共拜访客户12家,其中新客户拜访7家,其次是回访有案子与有潜力客户,大都可持续深入开发。虽然当前市场大环境不太乐观,但在实际的市场开发中,我们潜在的市场大有在,属与我们的核心市场实际影响并不大,主要找对市场,找准市场,不难发现真正高端用户始终潜泘在市场中。因此对后继工作我非常有信心去开展,当然要是练好自身基本功。12月份及14年工作计划方向一.对目前正在开展的中山,广州的潜力客户加大这两个区域的客户的开发,争取以这两个做为据点扩大区域内客户数量,对之前开发过有潜力客户继续跟进,对前期所有周边送过样的客户,进行一遍过滤,定为目标开发,整理前期所有有潜力资源,其中像威士俫,爱能,沃克斯等等这类准市场客户。二.加强在客户开发中的销售水平,在专业上针取每天抽出时间学习撑握,在客户开计划这块着重切实的做好计划,明确认客户价值,分清层次,在个工作计划中细化工作按排,着重加大新资源开发,过滤,澀选,目前新客户开发上还远不够,加强新资源的开发,保持销售工作有继进行,做好充实工作计划按排,是防止销售滞泻,无头继、无层次、无目的有效推进,同时对13年开发过有价值客户,做好资源整理三.在2013年的最后一个月,按照目前的工作进度,预定目标计划为6万,。着实当前手头重要客户的进展,争取12月份增加一到二家稳定的新客户,为14年的工作做好充分的准备十日工作总结5十日工作总结通过在合肥公司这段期间的实习,对公司的内部管理、业务流程、组织框架、渠道运营、产品、财务管理均有较为深入的了解,为后期的工作奠定了一定的基础。合肥分公司在基础管理上做得非常细,真正做到了人人都管事,事事有人管,财务费用控制较好,对我的帮助非常大。我在合肥的实习主要分为两部分,前部分主要熟悉公司的一些情况,拜访经销商;后部分时间主要是和合肥办事处一起做终端促销,提高合肥市的零售。通过与合肥办的同仁一起工作,了解各部门工作的协调、分工、运作流程等;在和经销商的接触中,了解了手机行业区别于家电行业的一些特性。就期间的一些具体工作,将我个人的一些看法、建议总结如下:1、人力资源管理:建立三工转换即试用员工、合格员工、优秀员工,在每月考核中优秀的员工,可进入其上一级领导的人才库,真正做到能者上,庸者下,使我们员工看到发展空间,充分发挥自己的潜能。2、关于流程:流程的建立可以明确分工,做到责任到人,对企业后期持续、稳定、快速的发展起到非常重要的作用。但在企业高速发展的同时,各种流程也应不断变化以适应市场的变化与发展,这要求对企业员工要更多贯彻责任感,主人翁意识,检验流程是否合理主要是看是否能提高效率,对市场反映能否永远比别人快一步。3、管理方面:没有考核管理的管理等于一纸空文。对管理方面的标准要求、规章、制度,要完善到位,要做到事事有人管,人人都管事。责权利相结合,注重物资奖励与精神奖励相结合,注重员工的成就感,对我们的管理人员来说,管理的最大难度是坚持,能否一抓到底,到终端去发现问题,而不是浮在表面,等待别人去汇报。管理者应该明确做了不等于做好了,做好了不等于做到位了,做到位了不等于有效果,所以说管理的终极目标是效果,是结果。4、塑造团队:团队的战斗力和执行力最根本是作风,关键是培训,动力是认同感。目前我们熊猫手机在市场还处于比较弱势品牌的阶段,在尽量少走弯路的前提下,要求我们比别人做得更多,付出更多,除此之外,没有别的捷径,作为一名部门领导更要求有过硬的作风。(1)对典型案例分析,我个人觉得应是培训方面为重点。对效果好的案例可以推广学习;对效果不好的案例,可以避免再重复犯同样的错误。对那些少做少犯错,多做可能多犯错的人,必须让其树立无功就是过的观点,鼓励大家去创新,去尝试,远比那些四平八稳的人要好得多。要区分做正确的事和正确的做事这两种人,对只会做正确的事,不会正确的做事的人不能委以重用。(2)认同感主要指对我们企业文化,我们的价值观的认同,随着我们企业的不断发展,针对我们企业所特有的特点,提炼具有代表意义的一些观点和口号,它是我们企业中最核心的部分,其内涵就是我们员工个人价值得到不断实现。5、渠道终端:(1)渠道的建设,主要三个方面:渠道的多样化、渠道的扁平化,因地制宜相结合。(2)渠道的多样化:是指国包、省包、地包、县(市)包相结合,针对不同机型进充分借力,整合各种资源,在资金回笼和市场占有率并重。(3)渠道的扁平化:减少中间环节,降低价格,提升经销商利润空间。(4)因地制宜:针对不同的消费水平和经销商能力,进行调整,决定渠道运转的形式。6、终端:现场、直销员、门头、促销活动终端的拉力非常重要,因为回款最终是靠一台台零售出去的,现场必须有统一的布置标准,能够吸引人气,统一的主推机型,像终端的物资如海报、易拉宝、X支架、单页、促销品等要充分展示,统一主题。直销员:培训、统一口径,业务能力和技巧并重,反馈对手的最新动态,做到知己知彼,以已之长攻彼之短。考核:任务量、市场占有率相结合,纵向考核与横向考核相结合。促销活动:要做到周周有活动,活动有主题,主题全统一。以上为个人工作期间的总结和感悟,请领导批阅。朱松黄2012-1-20
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