前期工作计划（精选4篇）

前期工作计划（精选4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“前期工作计划（精选4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！房地产前期工作计划【第一篇】房地产前期工作计划1.为保证集团公司房地产开发项目前期工作顺利进行，且符合国家和地方相关法律、法规，特制定本程序，房地产前期工作计划。2适用范围本程序适用于集团公司房地产开发项目的前期工作。集团公司在XX开发区内房地产开发工程项目的前期工作执行《XX经济经济技术开发区规划设计管理规定》有关规定。3职责项目部下设前期办负责办理房地产开发工程项目的前期工作。项目部不设置专门机构的，要指定专人办理房地产开发工程项目的前期工作。项目部负责制定工程项目前期工作计划，具体向政府各主管部门申请办理工程项目开发前期的政府批件和取证工作，投资发展部予以配合。项目部通过招标选择设计单位、地质勘测单位、工程总承包单位、监理公司等供方，与供方草签经济合同；经济合同经集团公司复核并正式订立后开展有关业务。4程序内容项目部组织拟定《工程项目进度计划》并报集团公司批准。项目部负责起草集团公司向xx投资控股有限公司（以下简称控股公司）关于集团公司房地产开发工程项目的立项申请请示公文，并取得控股公司的《立项批复》。项目部申请办理房地产开发项目土地准许使用的相关手续。依据《土地出让合同》办理《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》，工作计划《房地产前期工作计划》。项目部持房地产开发项目《立项批复》等批件及集团公司房地产开发企业资质证书，到政府规划部门申请办理规划要点、详规设计条件等批文。项目部委托设计部门进行正式规划设计，提供工程项目建筑平、立、剖面规划设计图，上报政府规划部门审定并获得《规划设计成果通知书》。项目部申请办理消防、人防、大小配套、教育、环保、***等政府有关部门初步审核意见或证明并上报政府规划部门。项目部在规划设计成果完成后，向设计单位下达《设计任务委托书》，设计单位据此完成工程项目的扩大初步设计。项目部起草项目扩大初步设计审查申请报告上报政府规划部门审查，取得工程项目扩大初步设计审核批复文件。项目部按照政府建设行政主管部门要求，持房地产开发项目政府批复、批件及其他证明材料，到政府建设行政主管部门申报《年度投资计划》、办理报建备案手续，直至获取《建设工程规划许可证》。扩大初步设计审核批复后，设计院完成施工图设计及工程结构计算，到政府建设行政主管部门申请办理图纸审查批准手续，获得《施工图纸审查批准书》。项目部持《年度投资计划》及工程项目班子组成人员资格证明，到市建委办理《建筑管理机构资格认证书》。项目部组织参与《勘测合同》、《设计合同》、《土地出让合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的谈判和草签。项目部按政府规定办理属于政府配套工程所需手续。项目部按照招标程序选定中标监理单位、施工总承包单位并草签经济合同；经济合同经集团公司复核正式订立后开展有关业务。项目部持监理公司和施工单位的中标通知书，连同《监理合同》、《施工合同》到政府建设工程质量监督部门办理质量监督备案手续。项目部持《年度投资计划》、《建设工程规划许可证》、《墙改基金证明》、《施工图纸审查批准书》、《房地产开发企业资质证书》、《建设单位资格证书》、《质量监督备案》、《中标通知书》、《监理合同》、《勘察设计合同》、《施工合同》等报建备案手续到政府建设行政主管部门办理《施工许可证》。项目部在工程项目前期工作结束后，将所有政府批件、证件原件由项目部综合办集中保管。工程项目竣工移交后，项目部填写《工程项目竣工文件移交单》向房地产事业部办理所有政府批件、证件原件的移交手续。开业前期工作计划【第二篇】开业前期工作计划定于2011年10月20日前试营业，距开业时间还有88天。这段时间主要工作为：招工后勤人员：主管、老师、部长、接待、服务员等，定于10月1号左右，必须要进店，接受思想教育讲课，实际工作职责操作等；技师：定于10月5日前到位10名保健技师（女），35名足浴技师（女），5名男技师，修脚师一名等，其中足浴15名（女）作为古典技师，20名（女）作为休闲技师。英语培训老师一名，负责培训基本服务理解外语。（兼职）舞蹈培训老师一名，负责培训基本舞蹈姿势。（兼职）营销主管一名，负责培训员工推销、沟通、公关等技巧。招工途径由：电视广告招聘（开业前一个月），后勤人员—劳务市场招聘，门店广告招聘（即日起），其它会所挖掘招聘（开业前45天），通过补贴方式或中介方式招聘（即日起），提高员工福利，高薪招聘方案（带保底，实际给其规定点钟客户或总钟数等。挖掘、带技师看店、接技师等，时间为20天左右培训员工思想教育培训（10节课）员工操作规范培训（10节课）服务礼节、礼貌用语培训（20节课）足浴手法统一（30节课）保健手法统一（10节课）销售技巧培训（5节课）公关技巧培训（5节课）后勤人员工作岗位职责培训（5节课）培训管理层处理投诉课程（5节课）总培训时间为15天左右定位各类客用物品的定价参考、购置、设计、验收等对周边足浴市场的技能、礼节、价位的考察最终对本店定位熟知周边酒店、宾馆、餐饮等会所的概况，对其进行实地推广制定开业前，冲卡回笼资金方案制定客户售后跟踪服务广告设计、策划（各类卡票、表格等）总时间为20天左右装修装修进度的督促材料、数量的验收质量的鉴别装修风格的改动总时间为10天左右以上数据用于工作时间期限和工作任务，当以实际工作进度为准。LED前期工作计划【第三篇】工作计划随着产品的图册快要出来了，我们的销售的前期准备及管理的质量必须尽快提高！下阶段我们整个LED团队的工作计划已经制定出来了，让我们一起去奋斗！作为一个刚接触LED行业的人，我需要付出更多的时间和精力来对待!自从上次杨总的一番话之后，在灯具市场的浸泡，使我对LED常用产品的了解大大增加！每次有目的的去，回来的收获都很丰富！从最基础的了解，弄懂一点一点渗透LED产业，脚踏实地，做我该做的事。具体工作安排月20日-5月1日。对国外的欧司朗和国内的欧普两大市场知名竞品的产品和市场运作进行研究分析！有号的文章会分享给大家！月20-5月20从北京众多目标客户群体中，删选出有意向的1-2家客户，进行一整套的对接。从开始的客户信息搜集，到登门拜访，2次，3次。。。。。然后把信息及时反馈，不管失败与成功都要总结其中的问题和经验，及时与领导沟通，探讨，解决！月2日-5月4日，对商务礼仪的学习！不断提升自己的个人修养和整体素质，不断的成长！4.对LED产品的学习是一直要继续的，有时间还要去灯饰城走访，从对学习产品上升到与客户的交谈中了解工程方面，市场方面现阶段的行情！5.逐渐的熟悉和使用CRM系统，合理的规范自己！6.加了很多行业的QQ群，里面有些产品的需求，及时的跟工厂反馈！月28日—5月1日，对家里的路灯管理所，家乐福，国电，等之前自己的客户以及家里的关系网的目标客户进行首次的拜访了解！希望我们整个团队坚持下去，走向成功！马文龙2012年4月20日前期招聘工作计划【第四篇】中源汇海休闲会馆工作计划概况一、招聘工程竣工在即，人员配备争取11月中旬全部到位，进行岗位培训，做相应的培训方案，为十二月初的试营业做好前期准备，从培训学角度来讲，员工没有一个月的强化业务培训是很难达到我们的预期效果。特建议：1、10月26日----11月6日回东北招聘2、10月27日初期培训开始（条件和时间都允许）3、11月6日从东北回来管理人员全部到位4、11月8日左右外地招聘人员开始业务培训。5、11月28日左右培训结束。6、11月底至12月初模拟演练即实练演习。二、申购1、11月上旬进行申购计划制定，确定申购明细（毛巾、短裤、洗浴用品、浴兜、护肤用品、碗碟的标记印制、单据的印刷、酒水牌的制作等）2、11月中旬进行各种申购物品的招标、签署协议、各种对客产品价格的定位。3、11月下旬竟标成功的物品供应商开始供货，并开始摆设、安装。例如：客房的布草、被褥，浴区的浴衣、拖鞋、洗浴用品，零点餐厅的餐具、电视、床、营业单据等。立求11月末全部就序。三、特业外包1、11月日招聘广告附上“诚邀各界特业精英加盟”的要求，例如：服务项目、提成比例、服务区的装饰及设备、赞助方式及费用。2、11月上旬拟签合同，商讨相关协议。3、11月中旬特业外包做前期培训。4、11月下旬特业外包人员面试，全部驻入到位，熟悉环境，配合服务人员做开业演习。