学校2022-2023年度工作计划范例全集

学校2022-2023年度工作计划范例全集学校2022-2023年度工作计划范文大全一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，全面落实立德树人的根本任务；切实加强党对学校工作的领导，依法规范办学行为；认真执行国家“双减”政策，不断提高教育教学质量；坚持“师德铸魂，学术立校”的办学思想，努力办好人民满意的教育。二、工作目标（一）重视政治思想教育，落实立德树人根本任务，努力塑造“四有”好老师和培养德智体美劳全面发展的优秀人才。（二）突出教学质量，继续保持xx领先地位。（三）努力打造：“教学、学术、服务、管理”四大品牌，不断巩固办学成果。（四）落实“双减”要求，突出艺、体特色，聚焦五育并举，全面提高核心素养，为党育人，为国育才。要通过一年的工作，进一步创建学生热爱，家长支持，教师幸福，社会认可，xx满意的学校。三、措施与方法（一）切实加强学校基层党组织和党员队伍建设，充分发挥学校党支部的战斗堡垒作用切实加强党对学校工作的领导，切实履行把方向、管大局、做决策、抓班子、带队伍，保落实的领导职责，充分发挥党组织在学校工作中的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。1、要通过强化党组织的领导功能，把党和国家的政治标准和政治要求贯穿于学校办学治校，教书育人的全过程，保证党的教育方针和党中央的决策部署在学校得到全面落实。2、要不断创新学校基层党组织和党员队伍建设，全面推动党支部“五化”建设和“标杆”建设，突出政治功能，让党的旗帜在学校高高飘扬。3、切实加强师德师风建设和社会主义核心价值观教育，恪守中小学生职业道德规范，提高教师教书育人的使命感和责任感，要把思想政治和德育工作牢牢抓在手上，引导学生深入践行社会主义核心价值观，“扣好人生第一粒扣子”。4、引导广大党员通过“三会一课”、“党支部主题活动”、“党员积分管理”“党费缴纳”等形式，增强党性意识，提升党性修养，争做优秀党员。5、要按上级党委要求，认真做好新党员发展工作，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。（二）实施xx主导、xx主管、xx（含x部）负责的管理体制，理顺管理关系，提高管理效率1、以xx为决策核心，xx、xx、xx为成员，形成学校的最高决策机构，统管学校“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金昀使用），按月召开xx办公会议，对xx提案进行审议，对每月的重要工作进行部署。2、以校长、书记为首的校务会成员，齐心协力，分工合作，明确职责，创新工作，对学校工作负责。3、以xx为独立核算单位，以xx为基本管理单元，认真履行教育教学职能，落实各项管理的主体责任。4、以学术中心为龙头，以学科组为阵地，切实加强课堂与课程研究，为教育教学注入活力。（三）、牢固树立“安全为天，责任重于泰山”的安全管理思想，落实各项安全管理措施，努力创建平安校园。1、成立以校长为组长的学校安全工作领导小组，进一步完善安全管理制度，制订好安全工作计划，坚决落实安全考核制度，层层签订安全责任状。2、加强校园安全“十个一“和校园安全十七防的安全宣传教育，做好安全逃生自救培训，提升师生应急逃生的自救自护能力。3、杜绝校园欺凌，加强防性侵的宣传教育。4、常抓不懈，提高安全防范意识，全面排查整治安全隐患，做好校园设施设备、消防、食品安全排查，做好教职工违法排查。平时要组建好班子，安排专门人员加强校园巡视，对发现有安全隐患的建筑物或设备设施进行摸底，及时排查和维修。5、加强食品安全管理，加大食堂食品安全巡视检查力度，发现问题及时整改，保障食堂食品安全万无一失。6、加强对“五类”学生的重点管教，密切配合班主任发现问题及时教育，尽量把问题处理在萌芽状态，千方百计堵住各种安全漏洞，努力打造和谐平安校园。7、切实加强疫情防控工作，科学制订疫情防控方案和应急预案，全面做好校园消毒，严格按照防指要求备好防疫物资，师生入校一律实行一测三查，做到一人一档，确保我校无疫情、无舆情。（四）以德为先，大力加强德育管理1、以“三有三好”基础好习惯为抓手，以止语餐厅、原样交接、激情跑操、卫生清洁为阵地，切实加强学生思想道德教育，全面规范学生行为习惯，促进学生良好习惯的形成。2、认真扎实地抓好班级文化与小组建设，促进优良班风、学风、校风的形成。（1）、以校级主题班会为引领，在学部德育的统筹下合理开展好每周的班会、微班会，充分发挥班、团、队干部的作用，培育班级正气，培养学生的集体荣誉感，打造各年级优秀班级标杆。（2）、开好晨会和夕会。晨会要对课外情况进行总结反思，夕会要对课内学习情况进行总结反思。（3）、着重抓好小组建设与小组评价，提升学生的团队意识、合作意识、竞争意识，进一步促进课堂教学活动的开展。（4）、紧扣每月主题，开展系列德育活动，彰显活动育人的理念，学部要具体做好活动安排，开展丰富多彩的课外活动。3、组建心理健康辅导团队，加强学生心理健康教育，对班级身体特异学生、心理问题学生进行排查，对有心理健康问题的学生及时进行辅导并建立台账，努力提升心理健康教育的能力。（五）不断深化课堂教学改革，努力铸造学校教学质量品牌1、加强教师队伍建设，增强核心竞争力。质量是学校的生命线，教师是学校发展的生力军。我们要从长远发展的角度，坚持做好教师工作。要从培训规划、培训课程、理论学习、教学实操、过关验收等方面进行科学设计，全面提升教师培训的针对性和有效度，促进教师快速成长；要从教师专业发展的角度，科学设定教师等级，公平、公正地开展等级评定与晋升，不断提升教育教学水平，提升教师的获得感；要真正关心和爱护每一位教师，做教师的坚强后盾，不断提升教师的职业幸福感。坚定信心，下定决心，努力培养一支真正具有安正情怀、安正特色、安正技能的高素质教师队伍，为学校的持续发展奠定坚实的基础。2、认真扎实地开展《义务教育课程方案（2022年版）》和各学科《课程标准（2022年版）》的学习，掌握课程建设的基本理念，落实课程实施的基本要求，确保立德树人目标的实现。3、积极开展课程、课堂、作业、分层教学研究，倡导学生自觉、自主、自律、自治，探索“双减”形势下的教学新常态，打造具有xx特色、xx效率的绿色新课堂。4、更新教育评价观念，创新评价方式方法，提升考试评价质量。以“多一把衡量的尺子，就会多一批好学生”的教育心态，真正实现“做最适合的教育，让每个孩子都成长”的思想，促进学生全面发展。（六）、深入开展学术研究，充分发挥学科组的团队力量，促进教研教改的进一步落实。1、守住和发展“136高效课堂”模式①、扎实推进班级“小组建设”，开好学生“夕会”，做到“平而有价”。②、高质量编制与运用“导学案”；③、科学打好“课堂流程”组合拳。2、进一步完善“听课、验课”制度④、全校教师每周听课不少于2节；⑤、学术中心主任每周每个学部至少随机验课1节；⑥、学部教研室主任每周每个年级至少随机验课1节；⑦、学部学科组长每周每个年级至少随机验课1节；⑧、所有验课，均要进行“三维描述”、“三维比较”、“三步打分”。3、全面实施“减负提质”工程⑨、抓差生”提质；实施七个“一分钟”（民主约定）策略。⑩、抓习惯提质；不懈训练“八个好习惯”（民主约定）。⑪、抓作业提质；第一、自己留作业；第二、分层布置与选择作业；第三、用好纠错本。⑫、抓阅读提质。第一、读魏书生的书、看魏书生的演讲视频；第二、人手一本《人物传记》；第三、读学校图书馆的书；第四、与同学交换读书。4、努力促进教师成长⑬、全校老师挖掘自己的20个优点长处（“自己和小组组各挖掘10个），贴在自己办公桌左上角，守住守住再守住，强化强化再强化。⑭、开好教师晨会，搞好“每日一研”。第一、文本背诵与才艺展示第二、练好两笔字（钢笔字、粉笔字）第三、搞好两备一研。⑮、自学《心理健康教育》145课时。⑯、坚持四个“不停”（不停地实践、不停地思考、不停地阅读、不停地写作），坚持写日记，每个学部每周至少在“xx成长有约”公众号上发文1篇。（七）进一步完善教育督导评估机制，促进学校各项工作有序开展1、进一步明确督导的作用与意义，牢记“抓落实，出成果，促发展”的督导初心，科学部署，高效督导。2、根据事项分类建立一支专业、公正、敢评、乐评的评估员队伍。3、建立一套规范、简单、及时、可操作的评估流程体系。4、以“观（观现场）、查（查资料）、评（听汇报）、访（访典型）、议（开座谈）、调（做调查）”为主要督导方式，加强过程管理，加大现场评估、典点评估的力度，提高督导的即时性、有效性。本学期除期中、期末举办两次督导评估汇报会外，督导工作将密切结合学校、学部工作进程，多维度、多方式、全方位进行。5、建立数字化督导评估系统，即时公布督导数据，化整为零，降低督导操作难度，提高督导工作效率。（八）强化后勤保障功能，打造学校后勤服务品牌学校后勤保障工作必须围绕“安全、稳定”这个中心，做好“为教育教学服务”和“为师生生活服务”两个服务，落实“认识到位、责任到位、措施到位”三个到位，通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤的工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保我校后勤保障踏上新台阶。1、要加强保障部员工的思想与业务培训，对新聘入职员工的基本条件严格审查，把好入口关。2、要制定规章制度，明确岗位职责，严格考核评比，实施优胜劣汰制度。3、要根据教学需要和学校实际，本着精打细算的原则，制定各方面的经费预算，积极开源节流，严密加强对网络、水电、打印等费用管理，严格校产管理，实行损毁赔偿制度，严格采购、审批、验收、入库、报销制度。