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1、参考资料,少熬夜!工程安全文明施工管理制度(实用3篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“工程安全文明施工管理制度(实用3篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!安全文明施工制度1一、文明施工管理制度1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整齐,出入口设门卫。2、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌),一图(施工现场平面图)。3、施工现场严格划分施工区和生活区,并用围墙隔开,布置永久绿化带,场地道路平整畅通,无积水。4、施工区材料堆放整齐,并悬挂标牌,标明材料的有关资料。5、施工现场每半月一次安全文明施工大检查,检查应有记录。6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施,其设施符合有关文明卫生要求。7、现场消防设备齐全,并建立消防管理机构和消防制度。领导小组:组长:成员:二、安全检查制度1、为了宣传贯彻国家的安全生产方针和劳动保护法规,查找施工生产中的安全隐患,进行治理和消除,必须采取定期和不定期的安全检查。2、定期检查,由公司生产副经理、安全科长、。
2、计划科长有关人员进行组织检查,项目部由与公司检查组相关人员组织检查,公司每季度一次,项目每月一次。3、不定期检查包括班组班前、后的岗位安全教育,各级安全员及安全值班人的日常巡查。各级管理人员在检查生产工作的同时检查安全工作。4、安全检查要有记录,查出隐患应限期,限人整改,整改完毕要有验收记录。5、安全检查要对照JGJ59-99安全检查标准,进行现场打分,并进行总评考核。6、查出隐患不及时整改要进行经济和行政处罚,并作好记录。三、班前安全活动制度参考资料,少熬夜!1、各班组必须按照建设部部颁标准,按时开展班前安全活动。2、班前安全活动,每天上班前利用15-20分钟进行。3、班前安全活动的内容:学习有关安全法规、规范、安全操作规程,总结上一天安全生产工作,根据当天施工安排提出安全生产注意事项等。4、班前安全活动应对参加人员、主持人、记录人、内容进行如实记录。5、活动记录应定期接受上级安技部门的检查、指导。四、安全教育制度1、为了提高各级领导干部和广大职工对安全生产的意义在思想和理论上的'认识,使广大职工懂得执行劳动法规,遵守劳动纪律的重要性,严格遵守劳动纪律和安全操作规程。2、对广大职工的。
3、安全教育要从安全知识、安全技能和典型事故上加以教育并进行考核。对变换工种的工人在上班前也应进行相应工种的安全教育。3、利用空余时间进行定期和不定期的遵纪守法的教育,以杜绝违章指挥、违章作业的发生。4、对新工人入场必须进行安全教育,经教育考试合格者方准进入生产岗位。5、在生活过程中还进行经常性的教育,并每年对安全管理人员进行年度培训考核。五、安全生产奖惩制度为了全面贯彻落实安全生产责任制,将安全事故频率控制在国家规定范围内,特制订以下安全奖惩制度:一、奖励1、对于及时发现安全隐患立即上报,积极整改的,奖励100元。2、工程交工,本工种未发生工伤事故给予班组长300元奖励。二、惩罚项目部负责人每日巡视检查,发现违章作业,违反操作规程,将按奖惩细则进行处罚,对各工种每日累计发生三起违章违纪给予班组长150元处罚。1、进入施工场地未戴安全帽的每人次罚款20元。2、穿拖鞋或赤膊上班每人次罚款10元。3、酒后上班的每人次罚款100元。4、从高空乱丢东西每人次罚款20元。5、高空作业不系安全带的每人次罚款20元。6、在施工现场内打闹嘻戏者每人次罚款20元。7、对不按安全员要求组织班前安全活动的每次罚。
4、参考资料,少熬夜!款50元。8、由安全员发出的安全隐患整改通知书,班组长拒不签字的每次罚款200~500元,未在限定的时间内按要求整改的罚款50元。六、安全工作例会制度1、公司每月召开一次安全例会,了解项目安全施工状态,研究现场生产施工中的具体问题及检查安全措施的落实情况,提出对安全工作的要求,保障安全措施与施工任务同步贯彻落实。2、项目班组坚持每周一次安全活动日,在布置生产工作的同时,布置安全工作。3、项目部安技部门根据现场情况,不定期召开安全工作碰头会,随时了解角掌握现场的安全生产动态,及时协调解决安全管理业务的具体问题,总结布置日常性安全工作。4、各班组安全活动日定时、定期开展,由班组长向班组人员总结一周内的安全落实情况,并作好完整记录。七、安全验收制度1、安全验收工作包括:塔吊安装和顶升验收,龙门架、井字架安装验收,脚手架搭设验收,施工用电安装验收,模板工程验收等。2、对塔吊、龙门架、井字架、施工用电应根据施工方案组织验收,然后报请当地安全监督站验收,验收合格后方可投入使用。3、验收前,应通知有关人员到现场,并由项目经理统一指挥调度。4、验收时应作好记录,验收完毕,对照有关规范。
5、、标准、研讨验收是否合格,并履行签字手续。5、作好资料归档工作,保障设备及安全防护设施的完好,为安全施工提供条件。安全文明施工制度2一、目的和范围为保证安全文明施工各项制度和措施的落实,使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化。二、适用于参加建设的各施工单位及个人。三、职责各施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活动。监理公司负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查活动。工程部负责每月组织各单位专职安全员进行安全文明施工大检查及不定期专项检查。参考资料,少熬夜!安全委员会负责每季度的安全文明施工联合大检查。四、工作程序工程实行施工单位班组、部门、项目部和监理与业主的四级安全检查制度。定期安全检查各施工班组专职安全员每天对本施工区进行安全巡查。部门专职安全员每周至少组织一次进行本专业施工区域的安全检查。项目部专职安全员每半个月至少组织一次施工现场的全面安全检查。监理公司会同工程部每月组织各单位专职安全员进行一次现场安全、文明施工大检查。(按检查表内容进行)每季度末结合安全文明施工流动红旗竞赛,由安委会办公室主任组织各施工单位领导、安监科长和专职安全员参加的工地联合大检查。按。
6、照公司制定的“安全管理工作检查评分表”和“文明施工管理检查评分表”逐项检查打分,并结合月、日安全检查考核将结果汇总,评出主战单位和一般参战单位优胜各一名。日常安全检查日常施工过程中,各施工单位项目部、部门和班组三级安全员应按照每天划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督,落实安全监督区域责任制。各施工人员要采用互相之间的安全监督措施,确保消除各类安全隐患。监理安全专工坚持对施工现场日巡查和不定期开展“三检查”(定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查冬雨季安全施工设施),查“三违”,查“三宝”,查“四口”的检查活动。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业区,监理安全专工要进行重点监督、检查、防范,连续作业要跟踪监督检查。工程部安全专工不定时深入现场进行认真细致检查,发现问题及时通知监理公司。要求监理公司对个别工地安全管理不力,安全员不到位,整改不及时,要签发通知书,限期整改。整改仍然不及时,要给予停工或处罚。专项检查安全设施检查。施工单位进行日常的检查,监理公司和工程部安全专工不定期进行检查。大型施工机械检查。每季度进行一次大检查。小型电力工具检查。施工单位、。
7、监理公司进行日常参考资料,少熬夜!检查。施工用电检查。施工单位、监理公司进行日常检查。环境卫生检查。每季度进行一次大检查。防火防爆检查。每年11月份进行联合大检查。防汛、防台风、防雷检查。每年4月份进行联合大检查。防暑降温检查。每年6月份进行一次大检查。安全检查要求安全检查内容主要围绕本工程执行的各项安全、文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全措施、方案进行,检查责任制执行情况。实行工序作业安全检查标准化,加强日常性安全检查。班(组)必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查。各施工班组必须做好上岗检查:查上岗人员的精神状态;查上岗人员的劳动保护情况;每个岗位周围作业环境是否安全无患;机械设备的安全保险装置是否完好有效;以及各类安全技术措施的落实情况等,并做好记录。各施工单位组织的安全检查除使用本公司的企业标准外,还应执行本工程有关各项规定并做好各项记录。每次安全检查均应作好记录,并建立安全检查台帐,做到资料齐全。对各级安全检查中(包括业主、监理、政府安全监督部门所组织的安全检查)发现的安全隐患,由或监理公司安全专工、各项目部安监负责人填发“安全文明施工问题整。
8、改通知书”,各施工单位项目经理落实责任部门,并按“三定”原则限期整改封闭。因故不能立即整改的问题,应采取临时措施并制定整改计划报公司和监理公司备案。对重大的或涉及施工现场全局的问题,应同时抄报上级主管部门备案。“安全文明施工问题整改通知书”由存在事故隐患单位的领导或安监部负责人签字接收和组织整改。如拒绝签字,取消全年安全考核资格,所查出的问题一旦发生意外,由该单位领导承担一切责任。各施工单位应建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度及管理台帐。安全检查标准按《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《安全生产工作规定》、《建筑施工安全检查标准》严格执行。安全文明施工制度3第1篇前言为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安参考资料,少熬夜!全生产方针,通过严格管理、有效措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求,提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平,将成为工程重点管理和控制的内容。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》等有关安全生产法律、法规的相关规定及奖罚措施,特编制本企业《安全生产文明施工现场管理标准》。第2。
9、篇安全文明施工标准化管理一、安全组织管理(一)安全管理制度1、根据安全生产、文明施工管理条例及公司要求,制定该安全生产文明施工现场管理标准。2、制作安全、文明施工标准化管理责任制度,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分解和细化各自责任,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度的落实情况。3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。(二)安全管理目标无死亡事故,无重大事故,全年轻伤率不超过3‰。无火灾及重大交通责任事故,一般事故隐患整改率达95%以上。特殊工种全部持证上岗。施工现场安全合格率100%,优良率80%以上。安全文明施工全面达到“安全生产文明施工标准化工地”。安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。(安全生产基本要求)1、贯彻“安全第一,预防为主”方针,抓生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划,同时布置,同时检查,同时总结,同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。2、各单位工程每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,。
10、向班组做安全技术交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后上岗操作。3、每月安全领导小组进行一次工地现场安全检查,平时针对存在问题,及时分片或分组召开现场会,令其整改。4、每天安全员和班组长做好班前安全文明施工技术交底,检查安全准备工作,紧跟生产进度,进行监护,参考资料,少熬夜!对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。5、严格“三宝”的使用,上班不戴安全帽、高空作业不系安全带,每人一次罚款100-200元,不听劝阻的,停止其作业。6、严禁酒后上班,不准打赤膊、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向上、往下扔物品,违者罚款200-500元。7、“四口”,坑,井,易燃易爆场所,电源装置和危险地带,设置护栏,夜间设红灯警示。8、特殊工种必须持证上岗,无证人员不准上岗操作,违者罚款200-500元。9、机械设备有漏电保护装置和接零接地,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置由电工专职管理。对乱接乱搭违规罚款200-500元。10、经常对机械设备进行检查维护保养,每天上班试运转后才能进入施工操作,严禁机。
本文标题:工程安全文明施工管理制度(实用3篇)
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