年会活动策划方案（实例）【汇集5篇】

1、好文档，供参考1/22年会活动策划方案（实例）【汇集5篇】【题记】这篇精编的文档“年会活动策划方案（实例）【汇集5篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！年会活动方案【第一篇】一、年会主题20__年度总结表彰暨20__年迎新年会二、年会时间（1)年会策划及准备期(20__年11月5日至11月30日）：本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。（2)年会协调及进展期(20__年12月1日至12月31日）：本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。（3)年会倒计时期(20__年1月17日）：本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。（4）年会正式演出时间：20__年1月18日13：好文档，供参考2/2200至21：00三、年会地点（待定）四、年会目的（1）对20_年公司发展成绩总结，以及制定20_年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。（2）加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。（3）表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。（4。

2、）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。（5）让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。（6）加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。五、参会人员公司全体人员，约200人左右。六、年会节目要求1、歌曲类：（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲；（2）青春、阳光、健康、向上；好文档，供参考3/22（3）与以上主题相关的原创歌曲。2、舞蹈类：（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；（4）相关歌曲的伴舞。3、曲艺类：（1）喜庆、热闹反映生活的的相声、小品；（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。4、每个部门所报节目不限；5、提倡跨部门组合报名；七、年会进行流程1、参会人员入场2、主持人宣布年会开始3、总经理、董事长、讲话；对年终做总结、表彰员工4、表彰：各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖5、优秀员工发言6、联欢会节目表演好文档，供参考4/227、互动小游戏8、闭幕词年会活动方案【第二篇】一。

3、、活动目的1、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年的工作热情2、对20xx年工作进行总结，对获得的佳绩进行分析，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标二、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性调动起来。三、年会主题扬帆起航辉煌20xx四、年会安排1、年会形式领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴2、年会人员安排及职责1)会场总负责：主要工作：总体协调，人员调配好文档，供参考5/222)策划、现场协调：主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集；3)人员分工、布场及撤场安排：3、主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排；4)活动主持：主要工作：根据活动流程进行活动主持。五、会场布置1、会议主会场A：内容：本公司的年会主题B：彩带、气球等点缀会场C：座位环绕排放，围绕主席台。六、年会流程1、主持人开场白，邀请领导致辞（费总、庞总、关秀秀）；2、20xx年月度优秀员工发获奖感言3、部门负责人作工作总结及下年计划依次由办公室主任、销售部经理、市场部经理、推广部经理。

4、、业务部经理及分公司经理做年终总结及下年计划、并准备各部门第一个节目表演（表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司）节好文档，供参考6/22目穿插在部门经理总结之后部门第一个节目文艺汇演（穿插进行）；4、公司基层员工做工作总结及下年计划依次是办公室→销售部→推广部→业务部、准备部门第二个个节目（表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→部→富源分公司）节目安排在人员总结之后5、部门第二个节目汇演（穿插）6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35礼品发放人特等奖数字是（11号）礼品：一等奖数字是（1号、4号、7号、10号、13号）礼品：二等奖数字是（2号、5号、8号、11号、14号、16号、小学号、20号、22号、24号）礼品：三等奖数字是（3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号）礼品：7、评选年终总结最佳部门领导人、最佳员工、优秀节目（由四位评委）做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最后得分)人8、个人才艺展示9、、观看幻灯片（公司一周年成长经历）好文档，供参考7/22人：10、总经理、副总。

5、经理作年终发言七、公司员工大合影照相负责人八、美食烹饪目的：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性。要求：全体员工分工合作物品采购：总负责人1、电磁炉4台，火锅盆4个、锅炉一个、煮锅一个、勺子4把（)电饭煲3个（）碗40个（）火盆2个(）2、米10斤、一次性筷子40双、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件4、生羊肉15斤负责主厨人备注：5、公司女士：洗菜、切菜、煮饭、摆放碗快、酒水饮料6、公司男士：桌子4张、凳子32个、电磁炉4好文档，供参考8/22个、摆放好、把火盆2个的火点着、到福来源把煮羊肉的炉子1个、锅1个、火锅盆4个、勺子4把拿，并把炉子的火点着7、晚餐过后：男士撤场（把桌子、凳子放回原位、扫地、把在福来源借来的东西还回去）女士负责：洗碗、把剩余的饭菜收理好、把借来的做饭工具归还好)年会活动方案【第三篇】一、年会的意义年会是企业重大节日！1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来！3、企业的灵。

6、魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！5、年会的目的：拉动员工a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉；好文档，供参考9/22让员工明年赚到更多的钱！b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。拉动顾客a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。拉动其他力量a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等）。。

7、二、会场的布置1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：好文档，供参考10/22公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。（会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡）三、拟邀嘉宾1、员工：要求全员必须参加，不可请假。2、公司各部门领导3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾）好文档，供参考11/22四、岗位安排1、成立专门会务组：年会最重要的参与者是员工而非领导，所以。

8、所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！1)会务总监：2)场外：签到组二人（同时负责茶歇）3)场内：4)主持人：5)男女DJ：6)负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：7)灯光摄影：8)物资：9)白板组：10)迎宾组：11)礼炮手：2、围绕流程进行采购。所需要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等！必先提前两天配齐！五、具体流程好文档，供参考12/221、全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影）。2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐）（门口要有三位礼仪的人引位）3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾4、主持人带动全员先来一或两支开场舞（由所有的领导上前领舞！）5、放视频（全年回顾）6、颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、（中间可穿插一。

9、些文艺节目）A、业绩前十名（从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖）B、状态奖（公司里状态最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）C、无私奉献奖（公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔）D、狼性团队奖（公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定）好文档，供参考13/22E、最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，是新员工，或是工龄一年以内的员工）F、天使奖（此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人）G、贡献奖（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的）H、状态奖（公司里状态最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）I、晋升任命书J、给客户颁奖7、下半场入场两场热场舞8、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。9、让各部门定明年业绩目标。10、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。11、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发。

10、言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。好文档，供参考14/2212、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布，要有书面文件，是红头文件）13、颁布20_年的各项奖励机制（要清晰要透明，要让人一目了然，不可含糊不清）14、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。（话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了！）15、主持人宣布大会正式结束；16、晚餐（中间可穿插一些文艺节目）六、重点备注1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么！2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环；3、每一个上台者都必要求走上红地毯；4、每一位上台者聚光灯必须配合；5、会务必须严谨每个一个环节，物资，人员的调配；6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节；7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟（做一个“时间到”的提示牌）的获奖感言，主持人提醒感谢的话要好文档，供参考15/22少说！（每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己。