养猪场管理制度4篇

参考资料，少熬夜！养猪场管理制度4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“养猪场管理制度4篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！养猪场管理制度【第一篇】一、场长工作职责1、负责猪场的全面工作；2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务；5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作；8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议；9、负责全场直接成本费用的监控与管理；10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标；11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。二、生产线主管工作职责1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作；2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；4、负责猪病防治及免疫注射工作；5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；6、负责落实和完成场长下达的各项任务；7、直接管辖组长，通过组长管理员工。三、组长工作职责1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的。生产和工作问题。负责整理和统计参考资料，少熬夜！本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。2、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。3、生长育成舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题；负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量；负责生长、育肥猪的周转、调整工作；负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作；负责生长、育肥猪的预防注射工作。四、饲养员工作职责1、辅配饲养员：协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。2、妊娠母猪饲养员：协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。3、哺乳母猪、仔猪饲养员：协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。负责哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。4、保育猪饲养员：协助组长做好保育猪转群、调整工作。协助组长做好保育猪预防注射工作。负责保育猪的饲养管理工作。5、生长育肥猪饲养员：协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。负责生长育肥猪的饲养管理工作。参考资料，少熬夜！6、夜班人员：每天工作时间为：白班的午休时间、夜间。一般为：晚间17:30～次日早8:30，两名夜班轮流。负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。负责哺乳仔猪夜间补料工作。做好值班记录。五、猪场生产例会与技术培训制度为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时研究出解决方案，有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行。全面提高饲养人员、管理人员的技术素质，提高全场生产管理水平，特制定生产例会和技术培训制度：1、每周日晚7:00─9:00为生产例会和技术培训时间。2、该会由场长主持。3、时间安排：一般情况下安排在星期日晚上进行，生产例会一小时，技术培旬一小时。特殊情况下灵活安排。4、内容安排：总结检查上周工作，安排布置下周工作；按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。5、程序安排：组长汇报工作，提出问题；生产线主管汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周的重要工作。生产例会结束后进行技术培训。6、会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料。7、对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、讨论研究，并在下周的生产例会上予以解决。六、猪场物资与报表管理制度一、物资管理：首先要建立进销存帐，由专人负责，物资凭单进出仓，要货单相符，不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。二、猪场报表：报表是反映猪场生产管理情况的有效手段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予高度的重视。各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写周报表，交给上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种、分娩、断奶、转栏及上市等报表应一式两份。参考资料，少熬夜！养猪场管理制度【第二篇】一个上点规模的养猪场，如何规范与管理员工的日常工作，需要制定一些工作职责与管理制度，一个好的养猪场岗位工作职责与管理制度，是保证猪场工作正常顺利进行的基石，猪场搞的好不好，要看制度好不好。一、场长1、负责猪场的技术指导及日常工作安排；2、职工请假的批准，饲料、兽药、易耗品的采购计划制定；3、每月整理好猪场月报，在每月5日前上报公司；迟报每次罚款10元；4、场长请假要以请假条的形式向公司董事长或经理批准；未经批准离场的，每次罚20元。二、副场长1、协助场长工作，在场长离场情况下代理行使场职权；2、负责产房的技术工作；3、管理制度按猪场职工执行。三、员工1、猪场员工要服从公司、猪场领导的工作安排及指挥。除做好本岗位工作外，猪场遇到临时工作安排，要服从调配。对不服从公司猪场领导安排、指挥，每次罚款10元。2、职工请假，须经场长批准安排人顶班后方能离场，并以请假条为准。如未经批准，擅自离岗的，除扣发离岗天数工资外，每次还罚款50元。3、未经批准，猪场不得留宿外来人员，须留宿的要经场长批准，违者罚款20元。4、饲养员请假需要安排人员顶班，顶班人员补贴费从请假饲养员工资中扣出（即该季度结算出的平均每天所得工资，按请假天数扣）。四、管理工作流程1、饲料、兽药、易耗品、生产工具的领取：各饲养岗位所需的饲料、兽药、易耗品及生产工具的领取一律到保管员处领取，由保管员开出库单，领用人及保管员签字入帐。每月对库存及出库情况盘点1次，由场长、副场长、保管员执行，并签字确认。2、仔猪出生、断奶、转群、出售计数及称重由相关岗位的饲养员，技术员场长、保管员在场并签字，单据由保管理员登记、保管、入账。存栏猪每月盘点一次，数目与账目不符的，所在岗位饲养员及技术员各罚款10元。3、种猪淘汰：①连续三次配不上种的；②阴道炎参考资料，少熬夜！及子宫内膜炎严重的；③跛脚严重的④连续三胎产仔7头以下的；⑤断奶后56天不发情并2次激素催情无效的；⑥空怀80天经2次催情无效的；⑦后备猪300日龄不发情的；⑧习惯性流产的；⑨8胎以上的母猪；⑩必乳性能较差不能带仔的。死亡猪只处理程序：1）种猪死亡由场长及时上报保险公司。并列出库单，由所在岗位的饲养员、技术员、场长、保管员签字，保管员入账。2）其他猪死亡，列出库单，由所在岗位的饲养员、技术员、场长、保管员签字，保管员入账。死亡猪只的无害化处理，由所在岗位饲养员执行，所在岗位技术员进行指导、监督。4、各岗位技术员、饲养员每天要及时填写各种报表如配种、兽药、疫苗使用、母猪生产档案、病历档案交场长。迟交的，每次罚5元。5、防疫卫生1）、定期进行消毒，搞好卫生工作，每周三、周六为常规消毒日，消毒药物的使用要听从技术人员的安排。2）、母猪分娩前后，要用消毒药物清洗奶头，预防细菌感染。3）、从怀孕舍赶到分娩舍的临产母猪一定要在走廊上消毒后，才转移到分娩舍。4）、每天上班后，对需要更换消毒药的消毒池，首先更换消毒药。5）、各饲养员卫生包干区，要定期进行铲草消毒，并听从场长及所在岗位技术员的安排。6）、每天上班前，要遵循先更衣，后换鞋，再洗手的原则。7）、出猪后清洗猪栏及消毒过程要有消毒记录，无记录的，每次罚10元。8）、以上规定凡违反一次扣10元。猪场保管员工作职责1、负责对猪场饲料、兽药、工具进行保管。2、对猪场存栏数、饲料、兽药、工具出入库进行准确记录，并建立实物流水账。每月盘点1次，如是录入错误的，每次罚5元。3、每月1日按时上交猪场本岗位月报表，迟交一次罚10元。4、服从猪场领导的工作安排和指挥。5、做好包干区域的卫生清洁工作。养猪场管理制度【第三篇】第一部分配种技术员参考资料，少熬夜！1、公猪供料P15#-P16#4-5斤天，（根据公猪生理需要两种料适当调配）超或节约都罚（按年饲养头数计算）。2、空怀母猪供料斤按日饲养头数计算，不要求母猪饲喂其它料。根据母猪的生理阶段该喂什么料就喂什么料，母猪料无论超或节约均受罚，发多少另定，此罚款年中工资时兑现。另外：饲喂后备母猪可放宽到1700-2000斤。3、母猪流产，死，致残等而淘汰事故率4%，每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内（注计算时以平均日饲养头数为准）。4、母猪淘汰率25%，因病不治或致残的不计入此内，并以平均日饲养头数为准计算。注：一胎母猪的淘汰由技术员来掌握。5、母猪年产胎次：经产母猪年产胎次平均胎年，第一胎平均胎次2胎年。注：计算胎次时分上半年与下半年两个阶段，即3月31日以前补充的后备母猪平均年产2胎，3月31日至8月20日之间补充的后备2胎，8月20以后补充的后备当年可不产仔。6月30日以前淘汰的经产母猪胎，6月30日以后淘汰的母猪应产2胎，在此基础上计算出应产窝数，每多产一窝奖20元，每少产一窝罚20元。平均窝产活仔数在9头以下罚款500元，窝产活仔在11头以上奖500元，平均窝产9-10之间不奖不罚6、工资发放：出生活仔数。母猪每产一头活仔数（以打耳号为标准）得工资2元，净增1头可得工资元（交到保育舍为准）。准胎率低于85%罚款元，准胎率95%以上奖元。7、工具的发放：每年胶鞋2双。毛巾4条。手套4双。肥皂2块。扫帚每栋6把。铁铣2把。配种手套2双。灯泡每年4个。8、药费：每生产一头活仔（以打耳号为准）应供药费元超或节约按市场价格奖罚。第二部分妊娠母猪饲养员1、母猪应供料:斤按日饲养头数计数，根据母猪的生理和自身需要用P16#母猪料无论用超或节约均受罚，具体罚多少。根据市场的价格%年终兑现。2、母猪流产，死，致残等而淘汰事故率3%，每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内（注计算时以平均日饲养头数为准）。3、工具的发放：胶鞋每年2双，毛巾2条，肥皂参考资料，少熬夜！2块，扫帚每栋6把，铁铣2套，灯泡4个。领超自付。4、药费：每生产一头活仔（以打耳号为准）应供药费元头。超了罚。节约奖（按