哈啤集团人力资源战略计划(PPT_35)

上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载1上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载2大量的管理资料下载议程•哈啤集团人力资源使命、愿景•2006年人力资源战略•2006年人力资源战略衡量标准•计划和执行模式2上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载3’ssuccess.人力资源使命提供高价值的人力资源咨询和服务以促进公司的业务成功。3上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载4’sethical,high-performingdiverseworkplace.人力资源愿景被管理层和员工认同为公司重要的业务战略伙伴，为公司建立一支职业道德高尚、绩效卓越、多元化的员工队伍。4上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载5人力资源战略招聘、发展、激励具有创新和敬业精神的员工并为他们的成功提供帮助。5上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载6大量的管理资料下载议程•哈啤集团人力资源使命、愿景•2006年人力资源战略•2006年人力资源战略衡量标准•计划和执行模式6上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载7项目改进质量，降低成本6.加强人力资源管理增长业务改善管理7上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载8年人力资源战略•回顾HR结构和各岗位职责–与相关管理层、总经理讨论并确认HR结构、职责HR每个岗位的职责•加强人员管理–执行人头/定员控制流程–执行招聘审批政策与流程–执行岗位薪资变化审批政策与流程–员工基本信息管理与报告(月/季度/年报表)8上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载9大量的管理资料下载•进一步加强用工合法性–规范合同管理规范合同样本建立合同跟踪体系建立解除/终止合同政策与流程–逐步规范社会保险缴纳（3-5年内）回顾正式工的保险和加班费用情况并制订完善计划回顾临时工的保险缴纳情况并制订完善计划2006年人力资源战略9上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载10大量的管理资料下载•加强员工培训与发展，提高员工业绩–加强员工培训提高中高层管理人员英语水平实施各层次人员培训计划跟踪培训记录建立培训评估制度–加强绩效管理实施高中层管理人员绩效考核制订高中层管理人员发展计划2006年人力资源战略10上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载11大量的管理资料下载•加强员工沟通–各公司员工年度沟通会•加强HR沟通体系–HR两周报告–季度HR经理回顾会议/季度HR专业培训–年度HR审计2006年人力资源战略11上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载12大量的管理资料下载议程•哈啤集团人力资源使命、愿景•2006年人力资源战略•2006年人力资源战略衡量标准•计划和执行模式12上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载13张静/马总1.1.1马总战术各公司HR获得相关管理层、总经理批准、认可，完成结构调整3/31/2006战术各公司HR获得相关管理层、总经理批准、认可，将不属于HR范畴的职责划分出去3/31/2006战术各公司HR向集团HR提供HR组织结构和各岗位职位说明书-集团提供模版3/31/2006职责划分、归口管理目标战略与相关管理层、总经理讨论确认HR结构与相关管理层、总经理讨论确认HR职责确定HR每个岗位的职责HR结构/职责确认加强人力资源管理13上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载14张静/马总1.2.1何敬博/胡惠娉战术各公司HR100%新聘岗位有审批表-集团提供1/1/2006审计内容战术各公司HR100%变化岗位有审批表,季度岗位变更明细汇总-集团提供1/1/2006审计内容1.2.2何敬博战术各公司HR规范人员基本信息库-100%人员基本信息齐全-集团提供模版7/31/2006审计内容战术各公司HR按时、准确-每月5日前交上月报表2006战术各公司HR按时、准确-每季度15日前提供上月结构图2006战术各公司HR按时、准确-6月30日和预算前2006战术各公司HR按时、准确-6月30日和12月30日2006定岗定员报表（半年）综合报表（半年）实施招聘审批流程人员基本信息管理月度人头报表目标战略政策与流程管理加强HR流程管理和控制组织结构图季度更新实施岗位/薪资变更审批流程人员管理加强人力资源管理14上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载15张静/马总1.3.1何敬博/胡惠娉战术各公司HR完成集团规定的模版，提供详细报告。执行集团合同签订指导原则3/31/2006审计内容战术各公司HR使用集团样本或当地劳动部门确认的样本3/31/2006审计内容战术各公司HR每个到期人员填写合同续签意愿表，直接主管填写评估表3/31/2006审计内容战术各公司HR完成并实施政策与流程2006-6-31审计内容1.3.2马总/何敬博各公司HR提供现缴纳情况详细报告，分析潜在的风险，确定缴纳的优先级，分步骤解决问题（三年）3/31/2006规范合同管理回顾合同签订时间、年限、续签等情况回顾正式工和临时工保险缴纳情况建立解除/终止劳动合同政策与流程规范社会保险缴纳建立合同到期跟踪制度规范合同样本进一步加强用工的合法性理目标战略加强人力资源管理15上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载16张静/马总1.4.1胡惠娉战术各公司HR有年度计划、月度计划，年度计划完成率在80%以上2006审计内容战术各公司HR完成集团规定的模版，提供详细报告2006审计内容战术各公司HR100%的培训课程结束后，学员填写培训评估表并存档。培训组织者分析培训评估表，并提出下次培训的改进建议。对于适合考试的培训，提前设计好考试，在培训结束前，要求学员完成培训考试。5%的培训有考试2006审计内容加强员工培训与发展加强员工培训，提升员工绩效实施2006培训（内训+外训+交流）计划目标战略跟踪培训（内训+外训+交流）记录使用培训评估表（内训+外训）加强人力资源管理16上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载17张静/马总1.4.2胡惠娉战术集团HR100%评估人和被评估人（高层）被培训8/31/2006战术各公司HR开始评估销售、生产、集团高层经理11/1/2006审计内容战术各公司HR为销售、生产、集团高层经理制定发展计划11/1/2006审计内容培训AB核心能力/评估标准／发展计划实施年度评估-简化表格为关键岗位制定发展计划加强绩效管理，提升员工业绩目标战略加强员工培训与发展加强人力资源管理17上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载18张静/马总1.5.1马总战术集团HR/各公司HR所有公司提供两周主要HR活动和问题-集团提供模版2006战术集团HR/各公司HR集中回顾战略计划完成情况2006战术集团HR/各公司HR制订审计项目和标准，集团、各公司HR代表参加审计－集团提供审计标准5/31/20061.5.2胡惠娉战术集团HR/各公司HRHR经理专业人员参加并转训（提供转训记录-参加人签到表、评估表）集团提供模版；排出HR经理授课时间表2006加强HR专业培训和发展HR两周报告（月报/计划停止）季度HR专业培训/与季度回顾相结合加强HR沟通体系半年度HR审计、结果跟踪加强HR专业服务季度HR经理回顾会议目标战略加强人力资源管理18上网兼职机会，免费注册独立商城，兼职月收入8000元以上，加盟网址：大量的管理资料下载19大量的管理资料下载议程•哈啤集团人力资源使命、愿景•2006年人力资源战略•2006年人力资源战略衡量标准•计划