市场监督管理局创建学习型领导班子活动具体实施方案

市场监督管理局创建学习型领导班子活动具体实施方案建立健全创建学习型领导班子考评机制和激励机制，注重考核评价。把学习纳入目标绩效管理，量化指标，严格考核，奖勤罚懒，奖优罚劣。以下是小编分享的内容，欢迎参考借鉴与借鉴。为加强学习型、发展型、服务型领导班子建设，有效提升班子成员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识和责任意识，不断增强班子整体凝聚力、决策力和战斗力。按照《xx县创建学习型领导班子活动实施方案》萝宣发[xx]11号的通知要求，制定本方案。一、指导思想以党的十九大和十九届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，践行社会主义核心价值观，围绕全面实施“转变发展方式、释放优势动能、打造特色产业、建设生态强县”总体发展战略，大力弘扬“尊法、开放、包容、奉献”的xx精神，着力强化理论武装，加强理想信念、党性党纪党规教育，加强党史、县史县情教育，加强政策研究解读、形势任务分析教育，加强专业知识和技能培训等，努力创建学习型领导班子，引导领导干部坚定“四个自信”，树立“四个意识”，努力提升自身综合素质和能力，为推动xx经济社会全面振兴发展提供坚强的动力支撑二、工作目标（一）树立学习理念。在领导班子队伍中大力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。牢固树立终身学习、全程学习、创新学习、团队学习的理念，切实把学习当作一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式。（二）提高思想政治素养。通过学习型领导班子的建设，重温《党章》、践行“三严三实”、“两学一做”学习教育活动，使领导班子对党的理论创新成果的认识达到新高度，理想信念、政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识、责任意识和发展信心明显增强。（三）增强推动发展的能力。运用科学理论解决实际问题的能力不断增强，应对复杂局面、协调利益关系、化解社会矛盾、维护社会和谐稳定的能力不断增强，驾驭市场经济、推动科学发展的能力不断增强，执政为民、服务群众的能力和超越自我、胜任本职工作的能力不断增强。（四）转变学习风气。调查研究之风、密切联系群众之风、求真务实之风得到大力弘扬，自觉做到真学真懂真信真用，坚持学习理论与运用理论相统一，形成学以致用、用以促学的良性循环。（五）提升领导班子整体效能。要通过创建学习型领导班子，使得班子领导形成强劲的凝聚力、向心力和战斗力，以确保市场监管的各项决策民主、科学，执行有力。并且树立正确的政绩观和价值观，扎实改进领导班子成员工作作风，让各项责任和任务得到全面有效落实。三、学习内容（一）加强政治理论学习。重点加强对习近平总书记系列重要讲话、党的十九届六中全会、党的十九大精神学习和《xx县创建学习型领导班子活动推荐学习内容》。牢固掌握党的路线方针政策，坚定党的理想信念，不断提高领导干部的政治理论水平和思想政治素质，切实做到思想与中央的决策部署高度一致。（二）加强党纪党规学习。认真学习《党章》及《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等党纪党规，经常开展党风党纪教育和警示教育，使党的各项纪律内化于心，外化于行，做到遵守纪律没有特权，执行纪律没有例外，要把《党章》作为镜子、尺子学好用好。（三）加强科学文化学习。深入学习现代科技、经济发展、互联网+、新媒体运用及信息技术等方面的有关知识，不断拓展学习领域，增强知识含量，切实提高领导能力和工作水平。运用多方面文化知识，持续更好的开展市场监管领导责任。（四）加强业务知识学习。以食品安全监管知识、药品安全监管知识以及特种设备安全等监管知识，以及《行政处罚法》《商标法》《计量法》等相关法律法规结合我单位本系统及各自岗位的工作特点和实际需要，系统学习业务知识，积极参加业务知识培训，切实提高指导工作实践的能力和水平。四、主要措施（一）加强和改进中心组学习。局党委理论学习中心组要充分发挥模范带头作用，全年集中学习不少于12次。邀请专家作专题辅导，全年不少于1次。组织召开研讨会、座谈会，开展理论学习研讨交流活动，要认真撰写心得体会和理论研讨文章，争取在媒体刊发。依托互联网、微信等新平台，学习专家教授对一些热点、重点、难点政策理念的详细解读、视频辅导以及评论文章。健全和完善多层次的学习网络体系。通过组织领导干部参加集中培训、个人自学等多层次的学习渠道，逐步形成政治理论、经济知识、法律法规、现代科技知识、文化知识、业务知识等各种学习统筹安排、齐头并进的学习机制。（二）开展“送理论下基层”和“领导干部上讲台”宣讲活动。领导班子成员要学以致用，不仅自己要学好，还要把自身的学习成果带到各自分管调各科室，对各自负责的基层人员进行理论讲解，切实做好基层工作人员的理论学习的提升。局党委主要领导及班子成员要带头深入我局基层单位开展宣讲活动，主要领导、班子成员深入基层开展宣讲活动不少于1次。（三）加强宣传及丰富学习载体。加大宣传力度，要主动加强与各级媒体的沟通联系，深入报道创建活动的进展情况、活动信息及典型做法等，为我局创建活动营造浓厚氛围。采取竞赛、答题等形式，提升领导干部理论素养和能力。适时召开学习研讨会、经验交流会、现场观摩会，大力宣传、推广先进经验和典型，推动创建活动深入开展。（四）建立档案以加强对学习过程的管理。为每名领导班子成员建立学习档案，把学习培训情况、学习成绩记入档案。档案包括个人学习计划、课程内容、签到簿、学习心得、学习笔记等。要认真记录领导干部学习考核的结果，把理论素养、学习态度和学习能力作为评先选优的重要依据，形成注重学习的选优导向。（五）明确奖惩。建立健全创建学习型领导班子考评机制和激励机制，注重考核评价。把学习纳入目标绩效管理，量化指标，严格考核，奖勤罚懒，奖优罚劣。重点考核领导干部对学习计划的落实（质量和效果如何）、理论联系实际和学以致用等情况。五、组织机构成立xx县市场监督管理局创建学习型领导班子活动领导小组：组长：xx党委书记、局长副组长：xx党委副书记领导小组下设办公室，设在党委办公室，办公室主任由xx同志兼任；成员：副科级以上领导干部、各科室负责人。