薪酬设计--企业内部工资结构设计综合作业(PPT 36页)(1)

管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！企业内部工资结构设计综合作业小组成员：夏磊王斌程琛感言感谢老师给我们这次机会，让我们体验企业内部工资结构设计的全过程，让我们了解了确定工资的基本方法。下面就和我们一起去体验一下。职务介绍财务处长秘书数据处理科长会计科长计算机操作员数据记录员会计师高级账目员初级账目员打字员财务处长职务说明：监控各项会计职能，包括制备工资单、应收账目、应付账目、开局账单及其他有关活动；监控预算编制管理中会计账目的保存，并负责编制年度预算；检查财务记录与财务程序，就财务簿记程序提出建议；监督管理与培训下属人员；制备财务报告与财务分析；建立与实施决算控制；执行有关企业资金投资方面的政策。职务职能要求：需要会计原理与实践的知识，还需要预算制定，行政管理及投资实践方面的知识，应明了国家及地方有关具体会计情景的法律与法规的应用；需具备建立、保持、分析和修正财务记录的能力以及监控领导下属职员的能力。要求大学生修企业管理或有关领域毕业的学历，并有5年以上预算管理预决算操作方面的实际经验。接受的监控：在公司领导班子的行政性指导下工作。实施的监控：监督领导会计科科长，数据处理科科长及其他本职能部门职员。秘书职务说明：完成多种行政性任务，但无领导监控责任；从事一般文字秘书工作，处理来访接待及电话，传达既定计划与政策，帮助首长摆脱日常办公室琐事；保管行政性档案与机密资料；可能指导少数助理秘书的工作；起草及攥写函电，要求对办公室程序及政策有透彻了解。职务职能要求：要求掌握包括档案制度，接待及电话处理在内的办公室工作方法、程序与设备地知识；函电、报告攥写知识；能正确适用于法修辞知识及一般统计与资料保管方法；能按既定政策与程序，做出正确判断，拟定函电；掌握速记忆与停歇技巧，每分钟不少与115个词；有能力监督指导助理秘书。要求至少高中毕业或同等学历，并至少有两年工作经历。接受的监控：在初级或以上的行政干部一般监督下工作。实施的监控：可能要知道一名或数名助理秘书。数据处理科长职务说明：制定符合给定期限的工作进度计划；指导工作计划与操作程序的正常维持；为各要求数据处理服务的部门收集与分析有关数据以确定其系统的要求；与各部门有关人员会商，以维持现有程序和开发新程序；检查正在处理的报告与数据以保证其完整性与精确性；布置、监督与检查下属的工作；了解有关的新操作技术和设备以改进本部门工作绩效。职务职能要求：应掌握程序规化与分析的原理与技术，以及编码操作，机器程序，设备运转与维修的原理与技术知识；会计原理，统计方法，符号逻辑及监控技术与方法的知识；能对复杂程序及加工中心进行分析。要求具备主修电子数据处理、会计、数学、企业管理或有关专业大学毕业学历与三年或以上数据处理工作经验。接受的监控：在财务处长指导下工作实施的监控：监督领导程序分序员，计算机操作员，键盘操作员及其他指派的工作人员。会计科长职务说明：计划与协调会计科的活动，负责按期完成要求的报表，布置工作区域及规化办公室布局；解释和采用审计师的知识与政策，指导部门年度预算的制定并陈述其根据；就有关会计程序的事务与其他有关人员会商；培训本部门主要下属并考评其工作绩效。职务职能要求：需了解复式簿记法其及实践的知识；办公室管理实践与知识；能制备财务报表；能制备涉及收、支账目的日记分录账；能监督领导其他会计与办事人员，要求具备会计专业大学本科毕业学历并至少在会计或审计工作中从事负责管理方面的四年工作经验。接受的监控：在财务处长指导下工作实施的监控：监督管理一小批会计师与记账员的工作计算机操作员职务说明：监控与操作电子计算机，装入磁带盘、卡片箱及打印设备；将外围设备接入系统，进行常规性诊断以确定机器或程序故障的原因；将常规办法无法解决的问题呈报主管人员。职务职能要求：掌握电子机算机系统及有关专用输入和输出装置的知识；应能操作多种数据处理设备；能监控复杂的计算机并采取正确行动纠正机器的问题；能遵守书面指令；能进行算术运算并校核报告的总计值及报告格式的正误。要求具备高中毕业或同等学历并有两年电子计算机操作工作经验。接受的监控：在数据处理科科长等较高技术和主管职位上的人员下工作。实施的监控：无数据记录员职务说明：将会计文件或统计文件或编码工作单中的信息，通过键盘操作，输入数据贮存装置；校对输入数据的准确性；协助进行文件编码；进行与机算机数据插入与记录有关的日常办公室职员工作，以及按上级要求的有关工作。职务智能要求：要具备键盘输入数据的能力，一般文件每小时按键应达8000次或以上，差错率不大于3%；能完成常规办公室职员工作，能遵守口头或书面指令，要求高中毕业或同等学历有一年操作数据输人机的工作经验。接受的监控：在较高的技术、行政或主管岗位上工作人员的直接领导下工作。实施的监控：无会计师职务说明：筛选与效验采购单、请款单及其它与存货有关的文件；协作维持固定资产清单册及日记分录帐；制备试算表、决算报告及统计报表；协助制定财务记录、程序及决算控制；答复有关预算帐目状况的质询和提供有关信息。职务职能要求：应具备会计原理、会计实践做法与程序的知识；应能设计与建立适当会计方法、报表与程序；能与他人沟通交流会计消息。要求有会计或企业管理专业大学本科毕业学历，所修会计有关课程不少于6门，无需事先工作经历。接受的监控：在会计科科长监督领导下工作。实施的监控：无高级账目员职务说明：制备并处理应付款帐；在会计科长指导下，为初级帐目员安排日常工作计划并作检核；查验；审批及筛选会计文件；查验有关工资的质询，并机算工资扣除额；并处理包括拖欠款处置在内的假帐与帐目保持，对编制的帐单进行分析及分类剖析。职务职能要求：应掌握财务簿记工作中使用的方法与词汇的知识，包括应付款项的有关知识；能迅速而准确地把财务信息登帐并进行算术运算，能制备和查验财务报表工资单、发表与报告。要求高中毕业或同等学历及两年财务簿记工作经历。接受的监控：在会计科科长一般监督指导下工作。实施的监控：在会计科科长指导下，对初级帐目员的日常工作进行有限的监控。初级账目员职务说明：查验、平衡或调整帐目；对统计或财务数据进行记帐、检验、归纳和造表；制备或查验发票和订货单；进行算术运算；操作计算机器和簿记造表机器；并从事上级要求的有关工作。职务职能要求：要掌握财务簿记方法与程序的知识和办公室一般工作方法与实践的知识；能给财务数据登帐，并迅速准确地进行算术运算；能操作办公用机器并学会操作簿记机器；能遵守口头和书面指令，要求高中毕业或同等学历、并有一年财务簿记工作经验。接受的监控：在会计科科长及高级帐目员监控下工作。实施的监控：无打字员职务说明：给信函及统计与财务报告打字；操作复印机及其他标准办公室设备；接受、分发及处理信函；完成编目及档等各种办公室工作，以及承担上级要求的有关工作。职务职能要求：掌握基本的算术与语言正确运用的知识、包括不写错别字及正确运用标点符号；能完成日常办公室工作。能遵守上级的口头与书面指示；能以至少每分钟45个单词的速度打字。高中毕业或同等学历。接受的监控：在较高的技术行政或主管岗位上的工作人员直接指导下工作。实施的监控：无。职务评价法企业内部职务结构设计与定价工资水平与个人工资的确定加薪计划等级评定法评分法等级评定法和评分法的比较序号姓名职务年龄性别任现职年数现有年薪（元）上次增薪额成绩分数1竺希文会计师46男4255020032李婵会计师38女2225015053毛力驷高级账目员42男5220012534芮汝葱高级账目员35男3100010045魏莲妹高级账目员32女318007526桑春梅初级账目员27女2150010048史敏思初级账目员22男11400752数额(元)3百分比4数额5百分比6数额1竺希文5.00%127.53.53%908.53%2182李婵5.00%112.55.80%13110.80%2433毛力驷5.00%1103.50%778.50%1874芮汝葱5.00%504.66%479.66%975魏莲妹5.00%900.00%05.00%906桑春梅5.00%754.66%709.66%1457包东仁5.00%705.80%8110.80%1518史敏思5.00%700.00%05.00%70小计5.00%7053.49%4958.49%1200等级评定法这是确定个职务相互间相对价值高低的最简单的方法之一。这套程序要求从总体上比较各项职务，然后据此把这些职务排出等级，按总体价值最高的职务到价值最低职务的顺序排列。职务等级职务名称等级财务处长1秘书7数据处理科长2会计科长3计算机操作员5数据记录员8会计师4高级账目员6初级账目员9打字员10评分法这是一种应用得最广的职务评价技术。此法主要由三个步骤组成，即选维度、分等级与评分法。学历该职务所要求的正式教育年数，年数越多，分数越高等级分数定义110高中二年以下220高中二年或更多340高中毕业470大专或大学肆业5100大学本科毕业工作经历在本职务要求的工作领域的工作年限，越久分数越高等级分数定义125不足一年240一年至两年不到360一年至三年不到480三年至五年不到5100五年甚至更久任务复杂性本职务要求进行的独立分析、判断及解决问题的活动，越多越频繁，所涉因素越多样，分数越高。等级分数定义115任务十分简单且常规化230工作包括偶然的常规化问题345常需作常规性决策，通常有明确指导原则可循460很多情况非标准原则覆盖，要进行分析和解决问题580大多数情况是非常规性的要求，高主动性和判断力，包括自行制定新方法和新程序所接受指导职务要求的上级主管者给予监控与检查指导多少，越少分数越高等级分数定义15在持续的直接监督指导下215在直接的指导下，每日或每周有上级频繁检查330中等程度的一般性指导，检查不频繁460一般性指导，要作重大非常规性决策，几个月才来检查一次。5100极为泛泛的指导，重大非常规性决策，由总经理或常委检查，不频繁判断失误的影响可能的失误对公司其他职能影响。等级分数定义15失误只有极小的短期影响，对个人工作以外的影响微不足道210对直接的工作及一、两个别人有微小的短期影响320中等影响，给别人工作造成短期问题440中至重大影响，对若干其他部门带来较持续的问题580代价重大，对许多其他职能部门造成广泛的长期消极影响与别人的接触职务要求的与直接工作部门以及人员的交往强度。越强分数越高等级分数定义15与少数同事和直属上司外极少与无交往210与直接工作部门外接触较少，沟通量不大320与外界有中等程度交往，只涉及常规性信息440有中等至频繁的交往，包括进行说明、解决问题和做出调整等560交往很频繁，要解释、说明、解决问题对脑力和视力的要求指不断监控设备、仪表、或复写抄录书面材料，这方面要求越高，分数也越高。等级分数定义15极少或没有监控设备或阅读图文要求210只有有限的要求，操作时重复性的，只需中等程度注意力315严密性工作，要求频繁集中脑力与视力420很严密的工作，持续集中脑力与视力530不断监控设备或书面数据，一切付出及精密的