2023年物流业调研报告_物流企业调研总结【实用8篇】

1/322023年物流业调研报告_物流企业调研总结【实用8篇】随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。物流业调研报告物流企业调研总结【第一篇】xx市宝源物流有限责任公司调研可行性报告xx市宝源物流有限责任公司可行性研究报告二○一二年六月十二日xx市宝源物流有限责任公司调研可行性报告目录第一章市场调查..................................3第二章公司简介..................................8第三章第四章2/32第五章第六章公司前期总投资、风险、效益分析............10公司成立优势及发展目标....................13公司成立的必要性.........................18结论.....................................20xx市宝源物流有限责任公司调研可行性报告第一章市场调查§前言为适应日益增长的物流需求，结合xx市得天独厚的交通枢纽、能源、矿产资源及国家政策的优势，在物流市场的推动下，xx市宝源物流有限责任公司的成立势在必得。决定对此公司进行市场调查，根据自身的优势，一切从实际出发，来论证此公司是否有可行性。§市场调查§市场调查目的此次市场调查的目的是为了解经济环境，识别物流行业发展趋势，洞察客户需求动态，了解竞争格局，从而挖掘市场机会，定位物流企业的核心赢利点，构建自身竞争优势，从而论证本公司成立的可行性。§市场调查的对象主要调查的对象是xx市各大小物流运输公司及配送中心。§市场调查的内容§调查方式：采用访谈法和资料法相结合方式进行市场调查。§调查时间：2023年3月-2023年6月。§调查范围：xx市江北、临港、西郊、两路桥、南岸等。3/32§调查对象：安吉物流是xx市最大的物流公司，拥有夯实的运输条件和设备，已逐渐发展成为以普通货物运输、集装箱运输、危险品运输、长江干线及支流运输、流通加工、仓储、配送、货运代理的综合性现代物流xx市宝源物流有限责任公司调研可行性报告4企业集团。采用先进的设施设备，有效地满足了现代物流的查询、监控、跟踪、结算、配送等需求，大大提高了它的运营效率和服务水平。发展迅速，不仅带动地方经济，为我国打造川南第一大物流市场奠定了坚实的基础。安吉物流依托母公司五粮液的有利货源优势，由满足内需不断向外扩张，满足市场的物流需求，发展到现阶段。这种横向协作的物流模式与本公司成立的有利条件相吻合。本公司依托***公司的有利条件成立物流公司，也是由先满足内部需求，不断扩大物流市场，由内到外的经营模式。安吉物流虽是规模庞大，资金丰厚，条件夯实，一个多元化的物流集团，但离我国发展现代化的绿色物流还有一定的距离。xx市整个物流市场都面临着同样的问题，即运输单xxxxx物流有限公司是以运输石油、化工、原材料、矿产等为主的物流公司，有自身的铁路专线，主要满足股份公司天原的需求。主要的运输方式为铁路运输，运输工具单一。物流中心下辖车队和夹抱机、叉车班，包括运输车辆25部，夹抱机2部，叉车2部，手推式液压装载机10部；装卸迅速、安4/32全，全力为仓储运输服务，优良的软硬件设施为打造一流的物流企业奠定了坚实的基础。xxx物流运输方式比较单一，随着市场的多元化，还需向专业化和综合发展相结合的物流中心转变。其对外提供仓储服务，仓库配备了防火、防盗等安全设施，通风效果好，24小时有人值班，有安全保障。由于占交通优势，租金相对其他出租仓库偏高一点。承租方大xx市宝源物流有限责任公司调研可行性报告5多数用于堆放玉米、小麦等。xx安吉、xxx物流还存在诸多因素制约着其发展的速度，比如运输方式单一，还需向多元化方向发展；对外提供的仓促服务水平还比较低；物流相关专业人员的缺失，还需培养内部员工自身的专业知识和技能水平。§调查结果这些问题都反映了xx市大部分的物流现象，也正是因为这些现象的存在才使即将成立的物流公司有了前车之鉴，要发展成现代化的物流中心，必须要结合当地有利的地理优势、货源支撑、资金来源、运输设备、专业人才、管理经验等综合考虑，论证是否有可行性。物流业调研报告物流企业调研总结【第二篇】一、相对于发达国家的物流产业而言，中国的物流产业尚处于起步发展阶段，其发展的主要特征是企业物流仍然是全社会物流活动的重点，专业化物流服务5/32需求已初露端倪。随着买方市场的形成，企业对物流领域中存在的“第三利润源”开始有了比较深刻的认识，优化企业内部物流管理，降低物流成本成为目前多数国内企业最为强烈的愿望和要求，并成为当前全社会物流活动的重点。与此同时，专业化的物流服务需求已经出现且发展势头极为迅速。其中在中国从事生产、销售及采购活动的跨国公司和国内优势企业对专业化物流服务的需求发展迅速，成为带动我国物流产业发展的一个十分重要的市场基础。此外一些新兴的经济领域，如私营企业、快速服务行业以及电子商务领域等，也产生和存在着一定规模的物流服务需求。专业化物流企业开始涌现，多样化物流服务有一定程度的发展。我国经济中出现的许多物流企业，主要由三部分构成，一是国际物流企业，这些国际物流公司一方面为其原有的客户跨国公司进入中国市场提供延伸物流服务，另一方面，针对中国市场正在生成和发展的专业化物流服务需求提供服务。物流业调研报告物流企业调研总结【第三篇】京杭源食堂物流调研报告调研小组成员：张莉、朱艳玲、邵琳蓉、孙嘉鸿分工：朱艳玲和孙嘉鸿负责实地调研；张莉和邵琳蓉负责报告分析调研时间：2023年11月6日6/32调研地点：京杭源一层食堂调研方法：询问并做记录调研内容：京杭源食堂采购、运输、仓储、存货处理各环节物流流程具体调研内容：1采购时间：周日至周四凌晨3点半出发；有时根据需要中午也去。周五至周六一般不采购，除非学校有特殊活动不放假。2采购地点：八里桥农贸市场。3采购的数量：通过每天吃饭人数的需求量来决定。4采购品种：根据应时性和蔬菜价格浮动情况进行调整，既要降低成本，又要保证质量。5采购人员：2人6供应商：肉类和粮油都是由北京市高校统一配送中心配送。1运输方式：自己的车队和供应商配送。对于粮油、米面、饮料等，是通过签订合同形式，由供应商统一配送；对于每日需求的蔬菜，通过采购人员和车队去完成，这样可以降低货物运输过程中的毁损率，提高送货及时率，从而降低成本。2运输工具：车辆2辆3运输途中毁损率——蔬菜：5%7/32——肉类、乳制品：2%4采购加运输时长：3小时(1)仓储地点：有自己的蔬菜、粮油仓储，还有肉类、乳制品冷链仓储冷库。(2)仓库管理方法：实地盘存制。1对于第二天不能再用的蔬菜，低价处理给畜类饲养2对于第二天可以再用的蔬菜，冷藏处理。3对于每天学生的剩饭剩菜，卖给养猪场。并由养猪场每天下午3点半派车运走。报告分析：物流业调研报告物流企业调研总结【第四篇】目前，我国正积极加快工业化进程，努力推进工业化与信息化的融合，以实现由工业大国向工业强国的转变。erp(enterpriseresourceplanning)是企业信息化的一个基本工具，erp的应用，可以极大提升企业的市场竞争力，加快工业化与信息化进程，为推进我国新型工业化的进程和增强企业的核心竞争力提供有力的支持。erp是企业资源计划系统，它建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位系统化的管理平台。它不仅仅是一个软件工具，而且涵盖了企业经8/32营管理的方方面面。erp系统起源于制造业的信息计划与管理。20世纪60年代，由于客观环境的改变及计算机技术的迅猛发展，制造业开始了企业信息系统改造的进程，发展到今天，经历了5个阶段：经济批量法阶段，物料需求规划mrp(materialrequirementplanning)阶段，闭环mrp阶段，制造资源计划mrpⅱ(manufacturerequirementplanningⅱ)阶段，企业资源规划erp(enterpriserecourseplanning)阶段。每个阶段都是对前一个系统的发展和补充。从最开始单纯的控制采购批量和安全库存，到mrp的按相关需求和独立需求来区分采购，再到闭环mrp的动态调整需求与采购，之后，80年代的mrpⅱ系统将资金流也考虑到计划当中去，运用管理会计的原理来统筹整个生产过程。到最后90年代erp从整个供应链的角度出发来着手，对供应链上所有环节进行有效管理，包括订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等。正是这些功能子系统把企业所有的制造场所、营销系统、财务系统紧密结合在一起，从而实现全球范围内的多工厂、多地点的跨国经营运作1981年沈阳第一机床厂引进第一套mrp－ⅱ软件，标志着erp为代表的企业信息化软件正式进入中国，历经20几年的发展，中国erp市场已经欣欣向荣，erp产业逐步发展，国内的企业多数已经深切体会到信息化的重要性，企业本身的发展9/32已经使得对erp的需求非常旺盛，实施erp的土壤日渐肥沃。erp中国市场演化可以分为三个阶段[9]：1999年以前为导入期，erp只被少数用户接受，市场上erp产品较少。1999年～20xx年为成长期，用户开始接受erp理念并付诸实施。20xx年～20xx年为成熟期，用户全面实施自己的管理系统，市场上成熟度高、灵活性强的erp产品出现。现在中国市场规模已经相当可观。根据计世资讯（ccwresearch）最新的《20xx-2008年中国管理软件市场研究报告》显示，20xx年通用型erp软件的国内市场规模为亿元，20xx年为亿元；20xx年56亿元；20xx年只有亿元。现在，erp软件已经成为国内管理软件市场的主流应用产品。但是，光鲜的数字并不能说明erp软件行业发展不存在问题。amt研究院选取erp软件商销售额前一百名进行调查，发现中国erp软件行业呈现出以下几个特点：1、行业集中度很高，而且有进一步提高的趋势20xx年中国管理软件商前十名的总销售额占前100名的总销售额的比重为，前二十名的总销售额占前100名的总销售额的。前十名的中国本土公司的销售额，占所有本土公司销售额的。见图5-1。2、市场份额国际公司与国内公司持平，国内公司市场份额有增大趋势20xx年，在top100中，国际公司的数量占46％，国内公司的数量占54%。国际公司的总销售额占top100（行业前10/32一百名）总销售额的47%，国内公司的总销售额占top100的总销售额的52%。见图5-3。图5-3国内公司和国际公司的数量和销售额占top100的比例3、利润水平偏低中国市场中定制型erp软件的市场份额一直偏大，由于定制型erp软件通常都是采用项目制，提供商必须为此付出高昂的人力成本，包括定制开发费用、实施服务费用。加上战略定位偏差、竞争激烈、用户能体验到的价值偏低、管理水平偏低等原因，中国管理软件行业的平均利润水平偏低，大量企业的经营情况堪忧，对企业和行业的发展已经造成不良影响。20xx年，前一百名企业中已经有6%经营不善，转行或者关闭。总体来说，erp软件行业市场规模正在扩大，而且保持良好的增长态势，本土公司成长较快。但是仍存在如利润率低、定制产品居多等问题制约着行业健康成长。1、erp在国内实施存在的若干问题①主要是国内中小企业普遍存在资金瓶颈与人才瓶颈。erp系统的实施一般都需要几百万元甚至上千万元以上的资金投入，这笔资金对于众多的中小企业来讲是一个不小的数字；另外erp从开发至实施需要大批的it专业人员。决策者要为erp的实施提供组织、人员、资金等方面的保证，改变企业的管理模式和业务模式；操作人员要及时进行数据的录入与处理；系统管理人员除保证系统安全、可靠地运行外，还要学会利用11/32里面的资源，适应系统带来的新环境。但是，目前国内多数中小