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建设工程专业分包文件合同编号:JC——ZY—001第1页共9页建设工程防水分包合同(示范文本)承包人:中建三局第二建设工程有限责任公司基础设施工程公司(以下简称甲方)分包人:(以下简称乙方)根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》及其他有关法律,结合省、市及有关部门的相关规定和本工程具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲、乙双方就分包工程施工事项经过充分协商达成一致,特订立本合同。第一条分包工程概况1.1工程名称:1.2工程地点:1.3分包范围:1.4分包方式:单价包干,同时包工、包料、包机械、包质量、包工期、包安全文明施工1.5分包合同价(暂定):大写:人民币元(小写:元)1.6组成分包合同的文件及优先解释顺序为:1.6.1本合同及补充协议书;1.6.2中标通知书;(如有时)1.6.3甲方的招标文件及答疑;(如有时)1.6.4双方的议价记录1.6.5乙方的投标函及报价书;1.6.6本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件。本合同施工过程中甲方与乙方有关工程的洽商、变更等签字手续齐全的书面协议或文件也是本合同文件的组成部分。第二条施工依据、材料名称及主要施工工艺2.1施工依据:(业主下发的施工图纸编号或图集号)2.2工程材料:(主要材料的名称、规格、系列名称、颜色、厚度等)2.3主要施工工艺:第三条工程工期建设工程专业分包文件合同编号:JC——ZY—001第2页共9页3.1开工时间:(暂定)年月日,具体以甲方项目部书面通知的开工时间为准。3.2竣工时间:(暂定)年月日。3.3本合同工期总日历天数天。3.4在施工过程中,如遇下列情况则工期顺延:3.4.1由于人力不可抗拒的灾害;3.4.2甲方原因造成工期延误(连续七天以上),且甲方书面认可;3.4.3甲方书面认可的其它原因。第四条工程质量要求4.1工程质量目标:必须达到合格,并符合GB工程质量验收标准,满足规范要求。4.2乙方必须严格按施工图及规范要求施工,确保工程质量、安全、工期进度、文明施工、协调配合等方面达到甲方要求,本分包合同书签订前,乙方须向甲方提供人民币元(大写:元)作为履约保证金。本分包工程竣工验收后七日内乙方向甲方提出书面申请,经甲方确认无误并按本合同文件有关规定执行后无息退还,若乙方不按要求交纳履约保证金,甲方不予办理工程结算,不予支付工程款,若乙方出现违约或欠付农民工工资的事实,甲方将从履约保证金中扣除违约金,若金额不足以抵扣,则从乙方的工程款中扣除。4.3乙方应认真按照甲方安排组织施工,随时接受甲方施工管理人员的监督、检查,建立内部“三检制”为甲方验收积极创造条件,对甲方提出的质量问题及时整改。第五条结算方式5.1合同工作内容:(详细说明合同单价包括了那些工作内容、耗用材料、施工措施、技术措施、现场管理等)5.2工程量计算:按施工蓝图加设计变更计算工程量。根据省市建设工程造价管理部门颁布的工程量计算规定文件计算。5.3合同单价:防水按元/M2包干(其中人工费为元/M2),不作任何调整。金额单位:元(如果有几项单价,就用此表)序号规格型号单位工程量(暂定)综合单价合价12建设工程专业分包文件合同编号:JC——ZY—001第3页共9页3合计此处的合计金额要和前面的暂定合同总价一致包干内容:人工费、材料费、机械费、管理费、利润、赶工费、加班费、安全文明施工、安全及劳保用品、随手工具、机具、个人所得税、营业税。个人所得税、营业税(3.6914%)由甲方代扣代缴。(请项目根据当地税率填写)5.4合同约定结算单价:合同单价×综合考评分合同约定合同单价表序号综合考评得分合同单价×以下百分比备注190分以上者100%285分—90分者98%380分—85分者96%480分以下者结算总金额×95%,乙方返修达到合同目标5.5结算金额:结算金额=防水工程量×合同约定结算单价5.6结算办理程序:5.6.1月度预结算每月20~25日办理上月21日至本月20日的月度预结算,月度预结算只作为支付工程进度款的依据。乙方应在每月20日将本月的预结算书和相关资料(包括本月发生的签证、变更,如本月未报送签证变更的,则视为未发生,最终结算时不予办理)报送甲方,若超过23日,乙方的预结算书仍未报送甲方,则视为乙方本月无预结算需办理。月度预结算:乙方预算人员根据本合同约定向甲方办理《分包合同完成情况验收单》,再根据本合同的相关规定、甲方的综合考评分,编制工程预结算书,与验收单、综合考评表一起递交甲方项目部审核→甲方对工程进度、质量、安全、文明施工和协调配合等方面进行评定后→甲方项目成本部按规定审核→甲方项目经理审定签字→甲方分公司终审。5.6.2竣工结算建设工程专业分包文件合同编号:JC——ZY—001第4页共9页工程完工后7日内乙方必须将完整的竣工结算书(包括与此有关的所有结算资料)一次性交甲方项目部审核,乙方必须积极配合甲方对乙方结算的审核,甲方项目部应在收到乙方结算书14日内审核完毕,经甲方项目经理确认后报甲方分公司终审。竣工结算:乙方预算人员根据本合同约定向甲方办理《分包合同完成情况验收单》,再根据本合同的相关规定、甲方的综合考评分,编制工程竣工结算书,与验收单、综合考评表一起递交甲方项目部审核→甲方人员对工程进度、质量、安全、文明施工和协调配合等方面进行评定后→甲方项目成本部按规定审核→甲方项目经理审定签字→甲方分公司终审。竣工结算过程中,甲方任何人员的签字都不作为最终结算的依据,直到甲方分公司负责人签字并加盖甲方公章后才能作为结算或部分结算的依据。竣工结算过程中,如双方分歧较大无法达成一致意见,则将竣工结算委托双方认可的审计事务所审计,以审计事务所审计确定金额为竣工结算金额。第六条付款方式6.1本工程无预付款;待防水工程验收达到合同条款要求,有关技术资料交给甲方并按本合同文件规定办理了结算手续后,甲方根据业主支付的工程进度款比例支付工程款,累计不超过工程结算总价(扣除各项罚款/违约金等)的%,余额%作为质保金,待工程保修期满后支付。6.2为了保证本合同各项履约指标的有效实现,在适当的时候,甲方保留下述权利:乙方收取工程款时,必须每月按时足额发放工人工资,并且出具上月工人工资单和工资实际支付凭证;甲方可将不超过当次支付额80%的金额直接发放到乙方工人,其余款支付至乙方指定的法人帐户上。6.3税金由甲方在每次付款时代扣。第七条材料供应7.1乙方采购材料表乙方采购主要材料一览表序号材料名称规格型号厚度品牌生产厂家备注7.2乙方自购材料的采购乙方必须按照《乙方采购主要材料一览表》的约定采购材料,并提供产品合格证明,对材料质量负责。建设工程专业分包文件合同编号:JC——ZY—001第5页共9页7.3乙方材料的验收、管理乙方采购的材料与设计或《乙方采购主要材料一览表》的约定不符时,乙方应按甲方要求的时间运出施工场地,重新采购符合要求的产品,承担由此发生的费用,由此延误的工期不予顺延。乙方采购的材料,由甲方负责检验或试验,检验或试验费用由乙方承担,不合格的不得使用。使用不合格或劣质产品导致的质量/安全事故,除由乙方承担事故造成的全部损失外,甲方对乙方另处以2~10万元罚款,并直接从乙方的工程款中扣除,不足时由乙方另付。由乙方承包购买的材料,乙方必须采购合格的材料,收集材料生产厂家的生产许可证、国家免检证、准用证,并提供工程所在地省/市建设主管部门批准的有效材质证明和产品合格证,并报甲方备案;乙方采购材料的装、卸、运输、保管、检验等费用由乙方承担。7.4甲方采购材料表(如果有甲方采购材料,请写此条,以下条款仅作参考)甲方采购主要材料一览表序号材料名称规格型号厚度品牌生产厂家备注除以上材料外,所有材料为乙方采购。甲供材料由乙方包耗使用,按图纸净用量加损耗(损耗率为钢煤斗5%、其他钢结构3%)与耗用量(拨料量-退原材量)进行对比,因乙方原因造成材料超耗,甲方按超耗钢材量当期拨料价加加工制作费用从乙方工程款中扣除。如型材有节约,甲方与乙方按照型材、板材节约量的6:4比例分成。边角余料处理归甲方(边角余料回收不少于乙方结算量的2%),乙方配合甲方每月和工程完工的材料盘点,所发生的费用包含在乙方承包单价中。第八条机械设备供应8.1工程所需的机械设备(除垂直运输机械外)均由乙方自备,其费用由乙方承担。第九条甲、乙双方职责9.1甲方职责:9.1.1甲方驻现场代表姓名:甲方驻现场代表权限:负责履行甲方的权利和义务,负责现场协调乙方施工,并为乙方施工提供方便,但有关本工程合同的签订、变更、解除、进行贷款、融资、提供担保、保函、信用证、开立银行账户等和经济相关的各事项需甲方事先另行书面授权;建设工程专业分包文件合同编号:JC——ZY—001第6页共9页9.1.2负责施工前对乙方进行书面技术交底和安全环境教育交底,向乙方明确施工技术、质量、安全、环境、节约、工期、文明施工、成品、半成品保护等要求。并进行监督、检查和作好记录;9.1.3甲方需要变更施工设计的,应当以书面形式向乙方提出设计变更要求;9.1.4甲方配合乙方解决与本工程其它施工单位的协调事宜;9.1.5甲方为乙方提供施工用水电、运输道路和存放施工材料、设备的场地;9.1.6甲方负责组织有关人员共同审定施工组织设计、质量验收,确保专人协助与乙方处理施工过程中的问题;9.1.7甲方有权监督乙方的施工进度及施工质量,如乙方的施工进度、质量、安全、文明施工不能达到业主和甲方的要求,甲方有权少付或缓付乙方的施工进度款,直到乙方达到约定的质量、进度、安全、文明施工要求;9.1.8甲方有权对乙方的工资支付进行监督,督促其依法支付农民工工资;9.2乙方职责:9.2.1乙方代表乙方驻施工现场代表姓名:乙方驻施工现场代表权限:乙方代表负责履行乙方的权利和义务。乙方代表易人应提前7天书面征得甲方同意,后任继续承担前任应负责的责任和承诺。若甲方不同意乙方现场代表易人,乙方坚持易人,则视乙方违约,甲方有权无条件终止本合同,并要求乙方赔偿由此造成的经济损失。合同期内,乙方驻现场代表不得有少于85%的工作日在施工现场负责组织、管理乙方的施工人员。9.2.2乙方必须保持施工现场整洁,遵守市人民政府和有关管理部门及甲方公司对施工现场质量、安全、工期、成本和文明施工等有关规定,并承担因违反有关规定造成的费用和罚款;9.2.3乙方必须应按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修。分包人在审阅分包合同和(或)总包合同时或在分包合同的施工中,如发现分包工程的设计或工程建设标准、技术要求存在错误、遗漏、失误或其它缺陷,应立即通知承包人;9.2.4乙方必须负责已完工程的成品保护,承担工程未交付使用之前发生的损失修复费用(如甲方造成的损坏由甲方负责修复);9.2.5乙方必须在施工开始天前,乙方向甲方提供防水施工方案一式份,并参加甲方组织的各种有关的交底工作;9.2.6乙方必须允许甲方、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的乙方的任何工作或准建设工程专业分包文件合同编号:JC——ZY—001第7页共9页备的地点,乙方应提供方便;9.2.7乙方必须在工程施工完成后及时向甲方提供相应的质保、质评及相应的资料;9.2.8在工程保修期内,若乙方施工范围内出现质量问题,乙方就无条件无偿返修,并达到设计及规范要求。若乙方在接到甲方书面通知的24小时内不予以响应,或未付诸实质性行动,甲方可另行安排队伍维修,维修费用直接在质量保修金内扣除;9.2.9乙方不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人。如分包人将其承包的分包工程再分包,将被视为违约,并承担违约责任;9.2.10乙方人员不得越权直接与业主、监理单位发生工作关系。9.2.11乙方必须组织具有技术能力、素质较高的青壮年工人,并配合专职技术、质量、安全等管理人员,采取相应的管理措施,服从甲方对现场的管理,确保工程质量;9.2.12乙方必须主动及时按照甲方及地方政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