94执行机构安装工程监理实施细则范本

湖南电力建设监理咨询有限责任公司技术文件执行机构安装工程监理实施细则范本HECC-ZHGL-FB-HD-06-05-00现行版本：A2006年9月30日发布湖南电力建设监理咨询有限责任公司范本使用说明本细则范本根据公司的要求编制，是对公司管理体系文件中四控两管一协调工作的细化，用以指导项目监理部专业监理工程师的现场监理工作，项目监理部在编制本工程监理细则时可参考。在使用中，可以根据项目监理部的具体情况进行添加，在具体应用过程中，不得违反公司管理体系的文件要求。各项目监理部在编写本工程细则时应按后页封面作为项目监理细则的封面。在套用本细则时页眉必须填写“湖南电力建设监理咨询有限责任公司”。目录、正文中文字字体、大小、粗细均按照范本的原始状态进行编制，不得任意修改。文件内容可根据项目具体情况进行适当调整，但不得减少范本内项目，可增加章节、条目。本细则范本适用于火电工程类型的项目监理部。本细则范本编写人：曾志勇本细则范本审核人：胡泽芳本细则范本批准人：崔建山本细则范本历次更改状态如下：版本号范本名称发布日期批准人A执行机构安装工程监理实施细则范本2006.09.30崔建山湖南电力建设监理咨询有限责任公司执行机构安装工程监理实施细则现行版本：AXXXX年XX月XX日发布湖南电力建设监理咨询有限责任公司XXXX工程项目监理部监理资质证书甲级证书国家发展和改革委员会编号：工咨甲2030823001号建设部编号：[建]工监企第（981057）号批准：审核：编写：合同编号：湖南电力建设监理咨询有限责任公司目录1编制依据.............................................................12监理的范围与目标.....................................................23专业监理工作特点.....................................................34热工仪表专业监理的方法及措施.........................................44.1质量控制...........................................................44.2进度控制...........................................................64.3投资控制...........................................................64.4安全及文明施工管理.................................................74.5信息管理措施.......................................................74.6现场协调方法.......................................................75热工专业监理工作程序.................................................86专业监理工作内容.....................................................87与本专业有关,公司要求开展监理工作应填写的表格.......................11湖南电力建设监理咨询有限责任公司11编制依据1.1依据文件1.1.3本工程《监理规划》；1.1.4建设工程施工、安装合同；1.1.5经会审确认的本工程全套施工图纸。1.1.6设备技术文件、资料及图纸。1.1.7监理公司D1版程序文件1.1.81.2监理作业应遵守的技术标准和工作标准及有关文件《电力建设施工及验收技术规范》第5部分：热工自动化，DL/T5190.5—2004；《火电施工质量检验及评定标准》（热工仪表及控制篇）（1998年版）电综（1998）145号；《火电工程调整试运质量检验及评定标准》建质（1996）111号；《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93-86；《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90。火电机组达标投产相关文件汇编中的：《火电工程启动调试工作规定》建质（1996）40号；《模拟量控制系统负荷变动试验导则》建质（1996）40号；《火电机组热工自动投入率统计方法》建质（1996）40号。《火电机组启动验收性能试验导则》电综[1998]179号；《电力建设工程施工技术管理导则》国电电源[2002]896号；《火力发电厂热工仪表及控制装置技术监督规定》国电安运[1998]483号；《电业安全工作规程》（热机和机械部分）电安生（1994）227号；《电力建设文明施工规定及考核办法》电建（1995）543号；《电力基本建设火电设备维护保管规程》SDJ68-84；《电力建设工程质量监督规定（2002年版）电质监[2002]3号。湖南电力建设监理咨询有限责任公司22监理的范围与目标2.1工程概况：2.1.1工程名称：电厂新（扩、技改）建工程2.1.2设备概况：设计为MW燃煤，锅炉为厂制造，型号为。汽机为厂制造，型号为。发电机为厂制造，型号为。额定转速，输出电压KV，励磁。2.1.3控制方式采用公司提供的系统作为全厂分散控制系统。DCS的功能包括、、、、DEH和MEH大功能，其中DEH和MEH分别由和厂配套公司系统；其余均由公司供货。2.2热工执行机构安装工程范围热工执行机构安装工程范围包括：2.2.1电动执行机构的安装2.2.2气动执行机构的安装2.3监理目标2.3.1进度控制目标确保计划工期。按综合进度网络图和上级批准的里程碑计划，按期完成投产要求。确保合同工期。按建设单位和监理单位签定的监理合同或建设单位和施工承包单位签定的施工承包合同所要求的工期。湖南电力建设监理咨询有限责任公司32.3.2质量控制目标按照《电力建设施工及验收技术规范》和《火电工程施工质量检验及评定标准》进行验收，优良率达到施工承包合同所规定的要求。2.3.3投资控制目标按照业主单位和承建单位签订的施工承包合同所规定的费用结算原则，确保静态投资控制在概算限额内。2.3.4安全控制目标督促施工单位杜绝重大人身伤亡事故、主要设备严重损坏事故、重大火灾和其他重大事故。3专业监理工作特点3.1热控工程作为一项系统工程，融合了当今电子技术、通讯技术、网络技术、计算机技术、自动控制技术、传感技术等一系列先进技术，知识集约程度高、科技含量大、专业分工精细、施工人员素质要求高、施工精细、关键工序、关键质量控制点多。对施工方案、施工器具、设备及采取的技术措施要求严格。3.2热控专业一般设置全厂厂级监视系统（SIS）、分散控制系统（DCS）及脱硫除尘除渣控制网络系统。各系统终端可向SIS系统传送信息，形成一个全厂范围内多功能、多层次的管理、监视、控制网络，并能在SIS上实现负荷分配功能，并统一调配两台机组的发电负荷以适应电网需求。3.3每台机组设一套DCS，以CRT及彩色大屏幕显示器、专用键盘、鼠标为单元机组主要监视和控制手段，仅在DCS操作台上配置紧急停机按钮，以保证机组在紧急情况下安全快速停机。机组公用系统和电气公用设备的控制均可纳入机组DCS的公用部分，在机组的DCS操作员站均可进行监控，且相互之间设置控制闭锁程序。3.4除启停阶段的部分准备工作需有辅助运行人员协助外，机组的启动、停止、正常运行和异常情况的处理均可在集控室完成。且电气监控亦纳入机组DCS，真正实现湖南电力建设监理咨询有限责任公司4炉、机、电的监控一体化。3.5热控专业点多面广，且新设备不断涌现，测量仪表及控制装置不断向高智能化方向发展，设备更新换代周期越来越短，随着施工对象，环境的不断变化，对施工人员的专业素质和适应新环境的能力要求越来越高。3.6施工工期受设计、材料、设备到货、土建施工、机务安装的多重影响，容易造成前松后紧的被动局面。3.7执行机构安装过程中，工种配合多，施工难度大，作业空间从室内到室外，从地下到地上，从基础到设备，从设备到设备均有作业点。与土建、暖通、电气、设备安装、室内装修均需要施工配合。3.8施工中的依托多，且与其他各专业施工交叉多，施工难度大。热控工程安装是步土建、设备安装、室内装修之后进行或交叉进行，要借助土建和设备安装的脚手架、梯子、吊车等设备；有些施工作业需与设备安装并行，故应统筹安排，见缝插针，紧密配合，不能坐失良机。3.9热控专业施工队伍技术力量参差不齐，有的施工单位仅有几名不懂技术的管理人员，工程转包多，施工中存在不少隐患。为此要求施工单位完善质量管理体系、规定质量监控工作程序是监理工作的核心任务。3.10执行机构安装配套产品多、进口设备多、专业接口多、分供方多，对供货管理和信息集成都带来一定困难，且厂商提供资料不全时，须厂家来人进行现场指导施工。3.11执行机构的安装需采取专项保护，以防止土建、保温油漆施工及机务安装等对已安装设备造成损坏和二次污染。4热工仪表专业监理的方法及措施4.1质量控制4.1.1建立健全本工程质量控制体系和质量控制程序，并确保其有效地运作。4.1.2对分包单位的资质进行审查。对实际到现场施工的队伍进行核实，对不称职湖南电力建设监理咨询有限责任公司5或名不符实的队伍建议建设单位清退。4.1.3核查实验室的资质，检查人员上岗证和测试设备的性能有效期。4.1.4严格要求承包商统一执行合同中规定要执行的规范、规程、标准，并统一使用电力建设质量验评表格、监理工作表格。4.1.5原材料、半成品、成品、配件及加工件必须符合设计要求或规程、规范的要求，并经监理工程师确认后方可用于工程，以免低质、劣质产品进入工地，对主要材料进行跟踪管理，确保可追溯性。未经监理工程师认可的原材料、构配件和设备承包单位不得使用。4.1.6审查用于本工程的新材料、新工艺、新结构、新技术的适宜性和可靠性。确保其经过有效的技术鉴定，并取得相关等级的试验及检验文件。4.1.7坚持施工图会审和交底制度，未经会审的施工图不准用于工程。4.1.8对施工复杂、难度较大的分部工程在施工前必须编制施工组织设计或专项施工技术措施及作业指导书，并经过审批程序。4.1.9严格按批准的施工组织设计、施工方案进行施工。4.1.10对特殊工种必须持证上岗，并对其合格证的有效性进行检查认可。4.1.11建全质量控制网络，按时召开施工质量例会。4.1.12严格开工报告审批制度，不具备开工条件的单位工程不准开工。4.1.13督促承包商制订质量通病防治措施。4.1.14审查设计变更和变更设计，并按程序进行处理。4.1.15对施工质量进行监督检查。通过对重点部位、关键工序的旁站和巡视检查，监督施工人员严格按施工组织设计，作业指导书和施工规范进行施工。对违规行为予以制止，对不符合规范的分部分项工程责令进行整改，劝阻无效的请示总监发出停工通知单，待整改达到要求后，才签发复工令，并视情节按合同规定给予必要的经济罚款处理。4.1.16明确工序控制要点和控制程序，规定工序及交接检查方法。对于设置的W.H.S点，施工单位应在施工前24小时用《安装工程验收、见证通知单》书面通知监理工湖南电力建设监理咨询有限责任公司6程师，监理工程师在约定时间内到现场实施监督检查。做到上道工序未经验收合格不准进入下道工序。4.1.17按照隐蔽工程检查方法。严格对隐蔽工程进行检查、验收签证。4.1.18按《质量验评范围表》对分项、分部工程严格检验和评定。4.1.19参与工程质量事故的调查和处理，并验证处理效果。4.1.20对施工中发生的工程质量事故，严格按电力部颁发的事故处理规程执行。做到“三不放过”，防止类似事故的再次发生。4.1.21定期组织召开质量分析会，检查和审核施工单位提交的质量分析资料。4.1.22检查工程中使用的检测、测量和试验设备的精度和年检有效性。4.1.23主要设备到达现场后必须按规定进行