OK杨兴荣-一建-项目管理考点预测班第六章

一级建造师建设工程项目管理考点预测班主讲老师：杨兴荣1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206011施工招标的内容考点1、有关时间规定（1）自招标文件出售至停止，不得少于5个工作日。（2）澄清或者修改应当在投标截止时间至少15日前发出；以书面形式通知所有招标人。1Z206010建设工程施工招标与投标考点2、评标方法（1）评议法、（2）综合评分法、（3）评标价法。评标委员会推荐1至3人中标候选人，并排列顺序。1Z206010建设工程施工招标与投标考点3、复核工程量（1）对于单价合同，尽管以实测工程量结算，但仍应仔细复核，当发现相差较大时，要求澄清。（2）对于固定总价合同，更要重视，工程量差异，对施工方极为不利，可能带来无法弥补的经济损失。1Z206010建设工程施工招标与投标考点1、施工合同文件组成（1）协议书；（2）中标通知书；（3）投标书及其附件；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；1Z206020建设工程合同的内容（6）有关的标准、规范及技术文件；（7）图纸；（8）工程量清单；（9）工程报价单或预算书等。1Z206020建设工程合同的内容考点2、竣工日期实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期；或按要求修改后提请验收的日期。1Z206020建设工程合同的内容考点3、进度计划（1）承包人应将“施工组织设计”和“工程进度计划”提交工程师审批。（2）工程师对进度计划的确认，并不免除承包人对“施组”和进度计划本身的缺陷应承担的责任。1Z206020建设工程合同的内容考点4、工程师要求暂停应书面提出，并在48小时内提出书面处理意见。因工程师不及时答复，导致无法复工，由发包人承担违约责任。1Z206020建设工程合同的内容考点5、竣工验收（1）发包人收到报告后28天内组织验收，验收后14天内认可或提出修改意见。（2）发包人收到报告后28天内不组织验收，或验收后14天内不提出意见，则视为报告已被认可。（3）发包人收到报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任。1Z206020建设工程合同的内容考点6、验收与检验（1）隐蔽工程和中间验收承包人先自检，在验收前48小时通知工程师。验收合格，工程师签字后，方可进行隐蔽和继续施工。（2）重新检验无论工程师是否进行验收，当其提出重新检验时，承包人应配合。检验合格，发包人承担损失，顺延工期。不合格，承包人承担费用，工期不顺延。1Z206020建设工程合同的内容考点7、工程试车（1）单机无负荷试车：承包人组织，试车前48小时通知工程师。（2）联动无负荷试车：发包人组织，试车前48小时通知承包人。（3）投料试车：应在工程竣工验收后由发包人负责。1Z206020建设工程合同的内容考点8、价格（1）有国家定价的，按国家定价执行；（2）按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准；（3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。1Z206020建设工程合同的内容考点9、专业分包合同（1）分包合同的语言文字、适用的法律、行政法规、工程建设标准应与主合同相同。（2）承包人应提供总包合同（有关价格内容除外）供分包人查阅。（3）项目经理应向分包人提供指令、批准、图纸等，否则分包人应在约定时间后24小时内提出具体要求，项目经理48小时内不予答复，应承担延误造成的损失。1Z206020建设工程合同的内容考点1、单价合同（1）特点：①单价优先；②业主和承包商都不存在工程量方面的风险，双方都比较公平；③缩短招标准备时间，缩短投标时间。1Z206030合同计价方式（2）缺点：（对业主而言）①业主要核实已完成工程量，花费精力，协调工作量大；②实际工程量可能超过预测，对投资控制不利。1Z206030合同计价方式（3）适用：①当工程内容、工程量不十分明确，可采用单价合同；②实际支付时，根据实际完成工程量乘以合同单价计算应付工程款。1Z206030合同计价方式考点2、固定总价合同适用范围（1）工程量小、工期短，环境变化小；（2）图纸完整、任务明确；（3）结构简单，风险小；（4）投标期宽裕，承包商有充足时间详细考察。1Z206030合同计价方式考点3、成本加酬金合同适用范围（1）工程特别复杂，结构方案不能预先确定（如研究开发性质的工程项目）；（2）时间特别紧迫（如抢险、救灾）。（3）施工总承包管理模式、CM模式、（国际上）项目管理合同、咨询服务合同，采用成本加酬金合同方式1Z206030合同计价方式考点4、成本加酬金合同的分类（1）成本加固定费用合同①开始估计不准，可能变化不大的，采用此合同；②为了尽快得到酬金，承包商会尽力缩短工期。（2）成本加固定比例费用合同①报酬随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。②初期很难描述工作范围、工期紧迫时，采用此合同。1Z206030合同计价方式（3）成本加奖金合同①先规定一个成本底点和顶点（分别为成本的60％～75％和110％～135％）；②承包商在顶点以下的，可得到奖金，超过顶点则要罚款；在底点之下，可加大酬金值。③在招标时，当图纸不充分，仅能估算指标时，采用此合同。1Z206030合同计价方式（4）最大成本加费用合同①当设计达到可以报总价的深度，投标人报成本总价和固定酬金；②如实际成本超过规定的成本总价，由承包商承担所有的额外费用；若节约成本，归业主或分享；③非代理型（风险型）CM模式，就采用这种合同。1Z206030合同计价方式考点1、投标担保（1）一般规定①不超过投标总价的2％，但最高不得超过80万币②投标保证金有效期应超出投标有效期30天。不提交投标保证金的，作废标处理。③对于勘察设计，投标保证金不超过勘察设计费投标报价的2％，最多不超过10万。④国际上常见的投标担保的保证金数额为2％～5％。1Z206040建设工程担保（2）担保形式①现金；②保兑支票；③银行汇票；④现金支票；⑤不可撤销信用证；⑥银行保函；⑦投标保证书（保险公司出具）。1Z206040建设工程担保（3）“世行”关于投标担保的规定①投标保证金可采用：保付支票、信用证、银行保函②投标保证金应当在“投标有效期”满后28天内一直有效。其目的是给招标人在需要索取保证金时，有足够的时间采购行动。1Z206040建设工程担保考点2、履约担保担保形式（1）银行保函（2）履约担保书（保险公司开具）。（3）保留金保留金一般为每次工程进度款的10％，但总额限制在合同总价的5％；1Z206040建设工程担保考点3、支付担保（1）一般规定①发包人的支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保；②担保额度为合同总额的20％～25％；1Z206040建设工程担保（2）担保形式：①银行保函；②履约保证金；③担保公司担保。1Z206040建设工程担保考点1、合同分析的内容（承包人的主要任务）（1）工作范围。工程范围的界限应很清楚，否则会影响工程变更和索赔，特别对固定总价合同。1Z206050建设工程施工合同实施（2）关于工程变更的规定。工程变更的补偿范围，以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，承包人的风险越大。（3）工程变更的索赔有效期，一般为28天，也有14天的。时间越短，对管理水平要求越高，对承包人越不利。1Z206050建设工程施工合同实施考点2、合同分析的内容（合同价格重点分析以下几方面）（1）计价方法；（2）工程量计量，工程款结算方法；（3）价格的调整；（4）拖欠工程款的合同责任。1Z206050建设工程施工合同实施考点3、FIDIC规定的工程变更范围（1）改变合同中所包括的任何工作的数量；（2）改变任何工作的质量和性质；（3）改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸；（4）删减任何工作，但要交他人实施的工作除外；（5）任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务（6）改动工程的施工顺序或时间安排。1Z206050建设工程施工合同实施考点4、我国施工合同示范文本规定的工程变更范围（1）更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；（2）增减合同中约定的工程量；（3）改变有关工程的施工时间和顺序；（4）其他有关工程变更需要的附加工作。1Z206050建设工程施工合同实施考点1、索赔成立的条件（1）事件已造成承包人损失（成本或工期损失）；（2）按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按规定程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。1Z206060建设工程索赔考点2、工程索赔的程序（1）索赔意向通知；首先要提出“索赔意向”，在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师.这是索赔工作程序的第一步。（2）索赔资料的准备；1Z206060建设工程索赔（3）索赔文件的提交；①承包人在发出“索赔意向通知”后28天内，向工程师提交一份详细的索赔文件；②如果干扰事件持续影响，承包人应每隔28天，提“中间索赔报告”；③干扰事件结束后的28天提交一份“最终索赔报告”1Z206060建设工程索赔（4）索赔文件的审核；索赔文件首先应该交由工程师审核。（5）发包人审查；发包人审查和批准后，工程师才可以签发有关证书。（6）协商。1Z206060建设工程索赔考点3、索赔文件主要内容（1）总述部分；（2）论证部分（关键部分）；（3）计算部分；（4）证据部分。1Z206060建设工程索赔考点4、人工费的索赔（1）完成额外工作；（2）工效降低（非承包商原因）；（3）加班加点；（4）人员窝工费、工资上涨费。1Z206060建设工程索赔考点5、施工机械使用费的索赔（1）完成额外工作；（2）工效降低（非承包商原因）；（3）机械窝工费（租赁设备，按租金和调进调出费的分摊计算；自有设备，按台班折旧费计算）1Z206060建设工程索赔考点6、工期索赔（1）关键线路延误：非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。（2）非关键线路延误延误时间少于总时差，工期不顺延，但可给费用补偿；延误时间大于总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。1Z206060建设工程索赔考点7、工期索赔的计算方法（1）直接法（发生在关键线路上）（2）比例分析法如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，可采用比例分析法。1Z206060建设工程索赔（3）网络分析法多个干扰事件的共同影响，采用网络分析方法是比较科学合理的方法。1Z206060建设工程索赔考点1、国际工程合同争议的解决方式（1）协商解决（首选的最基本的方式）；（2）调解；（3）仲裁（常用方式）；（4）诉讼（较少采用）。1Z206070国际建设工程施工承包合同考点2、关于国际工程仲裁（1）仲裁的地点①工程所在国仲裁（常见的选择）。②被诉方所在国仲裁。③约定的第三国仲裁。（2）仲裁的特点（效率高、周期短、费用少、保密性、专业性）1Z206070国际建设工程施工承包合同考点3、FIDIC（国际咨询工程师联合会）合同条件（1）《施工合同条件》（“新红皮书”）合同计价方式属于单价合同。一般情况下，单价可随物价的波动而调整。（2）《永久设备和设计一建造合同条件》（“新黄皮书”）①适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目；②合同计价采用总价合同方式，如法规变化、物价波动，合同价可随之调整。1Z206070国际建设工程施工承包合同（3）《EPC交钥匙项目合同条件》（“银皮书”）合同计价采用总价合同方式（4）《简明合同格式》①适用于投资较低的，不需要分包工程②合同计价可以采用单价合同、总价合同或者其他方式1Z206070国际建设工程施工承包合同THEEND谢谢观看