饮料概览-LevelOneIM

饮料行业的SAP™ERP饮料行业的发展趋势和挑战行业业务情景饮料行业的发展趋势和挑战行业业务情景SAPAG2007分销商饮料产品公司消费者政府规章制度零售商店餐饮业公司和宴会负责人饭店、餐馆、食堂供应商饮料行业SAPAG2007您的定位增加股东价值增加收入和边际利润卓越运营产品领先提高客户满意度企业战略保护和增加收入提高收益降低成本更接近消费者缩短上市时间提高运营效率确保食品安全饮料公司通常具有正确的定位和战略……您的定位增加股东价值增加收入和边际利润成本领先产品领先提高客户满意度SAPAG2007…但对这些定位经常无能为力需要企业驱动者针对企业战略帮助公司重新定位!通常员工不能执行公司的企业策略，这是因为企业平台……操作很复杂处理流程复杂并且容易中断信息不完整或是隐藏的很难控制缺少可视性缺少追溯能力变革充满挑战多个昂贵的整合点过剩且不一致的数据企业驱动者企业战略执行能力SAPAG2007提高收益保护/增加收入更接近消费者缩短上市时间降低成本提高运作效率确保食品安全针对饮料行业的SAP®方法/策略®战略目标竞争加剧降低品牌忠诚度不断变化的消费者偏好市场合并零售商力量多个销售分销渠道流程复杂程度日益加大越来越多的法律规制主要的市场趋势带来的主要挑战提高销售团队的效率增强维系客户的能力和提高客户忠实度提高供应链效率为所有的外部和内部流程/操作创建可视性符合食品安全法规要求SAPAG2007提高销售团队的效率战略激励销售团队获取市场的第一手信息优化销售的结算流程增加客户服务项目提高客户忠诚度SAP®可以帮助您计划、跟踪、控制和提高销售业绩扩展服务流程监控店内活动使销售团队激励管理更有效加强与合作伙伴和关键客户的合作挑战保护市场份额提高销售团队的生产力提高客户管理水平销售流程可视化更接近消费者收益更高的销售量更好的维系客户与客户的关系更亲密最佳的运营销售团队更高的客户满意度SAPAG2007增强客户维系能力并提高客户忠诚度收益更高的销售量更好的维系客户更高的客户满意度战略加强制造商、批发商、客户和消费者之间的联系提高客户服务使客户管理更有效针对特定的人口分布情况、渠道零售商提高贸易促进活动的效率挑战提高品牌忠诚度确保市场份额更接近消费者对货架空间的竞争SAP®可以帮助您加强与业务合作伙伴的合作通过回扣管理增强维系客户能力有效管理和控制贸易促进活动扩展服务流程管理关键客户SAPAG2007提高供应链效率战略通过优化整个供应连管理降低成本通过获得更多的供应链可视性，提高供应链控制提高货车利用率SAP®可以帮助您优化分销流程优化端对端计划提高资产利用率完全集成的后勤管理，包括容器管理和库存管理缩短订单到交货周期挑战降低流程成本对新鲜的和革新产品的需求不断增加运营效率和供应链透明度多渠道中综合产品可用性准确及时的装运收益提高运营优化较低的资本承担降低运营成本更高的客户满意度SAPAG2007为内部流程和外部流程创建可视性收益提高运营优化访问可操作的信息以管理业务更低的运营成本更高的流程透明度战略提高端对端运营效率通过更好的进行生产计划来提高资产利用率挑战通过运营效率减少成本和时间供应链透明度和批次追溯能力SAP®可以帮助您集成采购到库存的流程精简生产和分销流程执行具有故障安全功能的批次管理流程优化端对端计划优化库存水平SAPAG2007符合食品安全法规要求收益降低处罚风险降低食品安全补偿津贴的风险降低破坏声誉的风险更低的运营成本战略确保符合监管要求以保障公司取得中期和长期的成功SAP®可以帮助您跟踪、监控并追踪批次和库存优化生产管理销售退货管理和跟踪各种税，包括消费税挑战遵守政府规章制度（EU178/2002，2002美国恐怖生物法，进口/出口规则）避免税冲突/罚金（如增值税）可以快速有效地召回产品跟踪、报告并支付消费税饮料行业的发展趋势和挑战行业业务情景SAPAG2007价值链：饮料行业分销商饮料产品公司消费者政府规章制度零售商店餐饮业公司和宴会负责人饭店、餐馆、食堂供应商分析、计划和开发采购制造市场和销售交货和服务SAPAG2007分析、计划和开发采购制造市场和销售交货和服务企业目标了解公司业绩和获利能力支持企业战略定义通过总采购实现节约提高采购效率确保跟踪能力提高制造效率缩短上市时间与客户建立密切联系加强交货流程控制降低运营的分销成本提高销售团队的效率提高销售流程效率描述…强调创造未来增长基线的关键业务流程…通过解决对系统异构的需求可以即刻获得收益…可以实现重要业务流程的自动化关键绩效指标采购的原材料量—价值仓库/分销成本路线所需时间总利润/总的净销售额销售量增加库存周转完成后勤和财务集成SAPBeverageApplicationSAPAG2007供应商与合作伙伴客户（例如，零售商）和渠道合作伙伴分析、计划和开发采购制造市场和销售交付和服务货源和采购采购到库存制造生产销售和交付销售订单处理直接商店交货(DSD)回扣和奖金管理容器管理间接销售销售退货佣金可操作的端对端业务情景追踪能力和食品安全库存管理消费税企业管理和支持财务财务会计现金管理资产管理控制消费品的CO-PA标准成本和利润中心会计核算成本对象控制产品成本计划SAP™ERPpackagedsolutionforthebeverageindustrySAPAG2007Suppliers&PartnersCustomers(e.g.Retailers)&ChannelPartnersAnalyze,Plan&DevelopProcureManufactureMarket&SellDeliver&ServiceSourcing&ProcurementProcuretoStockManufacturingProductionSell&DeliverSalesOrderProcessingDirectStoreDelivery(DSD)Rebate&BonusManagementEmptiesManagementIndirectSalesSalesReturnsCommissionsOperationalEnd-to-EndScenariosTraceability&FoodSafetyInventoryManagementExciseDutiesEnterpriseManagement&SupportFinancialsFinancialAccountingCashManagementAssetManagementControllingCO-PAforConsumerProductsStandardCost&ProfitCenterAccountingCostObjectControllingProductCostPlanningSuppliers&PartnersCustomers(e.g.Retailers)&ChannelPartnersAnalyze,Plan&DevelopProcureManufactureMarket&SellDeliver&ServiceSuppliers&PartnersCustomers(e.g.Retailers)&ChannelPartnersAnalyze,Plan&DevelopProcureManufactureMarket&SellDeliver&ServiceSourcing&ProcurementProcuretoStockSourcing&ProcurementProcuretoStockManufacturingProductionManufacturingProductionSell&DeliverSalesOrderProcessingDirectStoreDelivery(DSD)Rebate&BonusManagementEmptiesManagementIndirectSalesSalesReturnsCommissionsSell&DeliverSalesOrderProcessingDirectStoreDelivery(DSD)Rebate&BonusManagementEmptiesManagementIndirectSalesSalesReturnsCommissionsOperationalEnd-to-EndScenariosTraceability&FoodSafetyInventoryManagementExciseDutiesOperationalEnd-to-EndScenariosTraceability&FoodSafetyInventoryManagementExciseDutiesEnterpriseManagement&SupportFinancialsFinancialAccountingCashManagementAssetManagementControllingCO-PAforConsumerProductsStandardCost&ProfitCenterAccountingCostObjectControllingProductCostPlanningEnterpriseManagement&SupportFinancialsFinancialAccountingCashManagementAssetManagementControllingCO-PAforConsumerProductsStandardCost&ProfitCenterAccountingCostObjectControllingProductCostPlanning行业难点提高采购活动的效率实现采购价值节约提供供应商条件和服务的可视性确保跟踪能力当前，高效的采购是饮料公司首要的任务之一。SAP®packagedsolutionforthebeverageindustry支持供应商产品的价格比较,针对交付的原料成分的实际价值提供灵活的定价流程。它提供了可以更清楚地了解采购和自动运营任务中支出情况的工具。帮助管理报价、合同和批次处理企业收益自动操作任务通过报价处理改进供应商选择和价格比较通过引入合同管理并将其与报价相关联，从而使协议规范化引入原材料跟踪能力的批次管理解决方案采购库存物料报价请求价格比较采购申请采购订单处理收货批号分配库存更新发票校验采购—合同创建合同：数量合同；价值合同；交货计划创建采购申请将供应商分配到合同采购到库存SAPAG2007Suppliers&PartnersCustomers(e.g.Retailers)&ChannelPartnersAnalyze,Plan&DevelopProcureManufactureMarket&SellDeliver&ServiceSourcing&ProcurementProcuretoStockManufacturingProductionSell&DeliverSalesOrderProcessingDirectStoreDelivery(DSD)Rebate&BonusManagementEmptiesManagementIndirectSalesSalesReturnsCommissionsOperationalEnd-to-EndScenariosTraceability&FoodSafetyInventoryManagementExciseDutiesEnterpriseManagement&SupportFinancialsFinancialAccountingCashManagementAssetManagementControllingCO-PAforConsumerProductsStanda