道德经与特色企业文化建设(王文明)--

找讲师@sina.com找讲师中国最大的培训讲师选聘平台一.畅洋一期团队训练：畅洋文化基础两个和尚课程：发现自己释放潜能黄埔一期要求：预习、复习、结合生活分享，工作感悟、改变找讲师中国最大的培训讲师选聘平台复习：下之至柔，驰骋天下之至坚。被揭怀玉天网恢恢，疏而不失。鱼不可以脱与渊知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。知足者富，强行者有志，不失其所者久，死而不亡者寿。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•持而保之：一曰慈，二曰俭⑤，三曰不敢为天下先。•江海之所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。•致虚极，守静笃。万物并作，吾以观复。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•不找借口•做人是一切的基础•人生：承上启下•经历•历练•感悟•结晶(物质,精神)•回馈•GB找讲师中国最大的培训讲师选聘平台领导与管理“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。”软为基础，对立统一找讲师一段至四段管理的一段到四段，是经验管理、效率管理、成本管理和质量管理。这是建国50多年以来，中国的企业努力去做的四件事情，但似乎并没有把我们的企业搞好。找讲师五段至七段管理的五段、六段和七段分别是对人的管理，对知识的管理和对创新的管理。这是近几年来我们才开始关注的领域。找讲师八段至九段管理的最高段级，是八段和九段。八段恰好是文化的管理，九段则是战略的管理。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台二.企业的双重性•两个和尚--软实力•人•企业•国家找讲师中国最大的培训讲师选聘平台企业的双重性:核心理念与企业经营•人和人类创造始于无形的意识能量,显于有形的物质万物。思路决定出路、无形决定有形；软实力决定企业成果找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•天下之至柔，驰骋天下之至坚。无有入无间，吾是以知无为之有益。软为基础，硬为显现，对立统一，无形决定有形，思路决定出路•个人，组织，团队，国家，人类。。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•技术•人事•组织•制度•心智找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•管理的未来•中西管理合璧：道与术绩效与“我愿意”案：游轮找讲师中国最大的培训讲师选聘平台三.文化•文化：•人类在地球上留下的人文印记•用偶像、文字、诗歌等记载传承•任何民族都有其文化传承•文化多元•只有民族的才特有•文化的正与负找讲师中国最大的培训讲师选聘平台中华文化•中华文化：•传统文化：儒释道格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、创业、治国、平天下找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•中西区别：中国根文化：感知和图象道本西方：逻辑思维术•中华文化的正\负找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•经???中华文化的根•易、道是宇宙根本规律•是宇宙最大的管理体系•全人类的精神财富•从大道到小道找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•五个猴子•传承•终身学习、读书找讲师道-万物-人道？？？能量意识规律密码信息无到有、大到小无所不包天道—地道—人道•道生一，一生二，二生三，三生万物。万物负阴而抱阳，冲气以为和。无一二三万物人脑找讲师阴,阳3万物地球人找讲师中国最大的培训讲师选聘平台四.企业文化:•企业文化:是一个企业独特的价值标准、传统、观点、道德、规范；是企业里不成条文、但被员工普遍遵循的信念和习惯作风。讨论：个人与企业文化?找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•企业文化的四个层次:•表:外表,视觉案例:•浅:经营作风,行为规范,风俗习惯•中:建立系统的管理制度•核:核心理念案例:找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•通---自然规律•通---政策,法规•通---信息•通---上下一心•通---为公•做人，做事，经商找讲师中国最大的培训讲师选聘平台五.企业文化的的构成•使命(个性化，实用化)•我们为什么在一起？我们要干什么？•价值观•人生•我们做什么最值得？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•愿景：•短、中、长规划梦想•思想化学：核心的理念思想交融共鸣找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•价值观：父母与孩子,Schindler`slist•价值观:正-负大-小多样•企业CCO：首席文化官(首·普·反·传)找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•信念(正)-思想-行动-结果找讲师中国最大的培训讲师选聘平台六:功能•导向•约束•凝聚•激励找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•企业文化手册:•1.高度统一•2.明确定义、实例证明•如何？？？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•中国最长公司？？？世界？？？•同修仁德，济世养生•炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢省物力找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•康百万:找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•毛泽东---蒋介石找讲师中国最大的培训讲师选聘平台商道•天道•地道•人道•王道---内用黄老,外示儒术•商道•企业文化之道找讲师中国最大的培训讲师选聘平台七.企业文化的应用模式以正治国，以奇用兵，以无事取天下找讲师中国最大的培训讲师选聘平台基业长青模式正+奇+无事•－－－－－－－－－机制案例：？？？找讲师中国最大的培训讲师选聘平台正：企业的文化基础规章制度品德素养找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•奇：•创新•应变知变识变•老总找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•无事：•以人为本•和谐•海底捞找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•企业文化虽无形，却是企业实力的源头•企业领导，领导层的德行是文化的基础找讲师中国最大的培训讲师选聘平台企业文化落地•企业文化机制李云龙•无-万能-愚民•1.现状诊断2.手册设计•3.价值观提炼4.故事汇集•5.员工行为手册6.企业文化管理•7.企业文化推广找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•张瑞敏不许在场区随地大小便找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•一.海尔精神与海尔作风•海尔精神：敬业报国追求卓越•海尔作风：迅速反应马上行动•二.海尔理念•1、生存理念:战战兢兢如履薄冰•2、用人理念:赛马不相马•3、质量理念：高标准精细活零缺陷•4、品牌理念：资本是船品牌是帆企业是人文化是魂•5、营销理念：先卖信誉后卖产品•6、市场竞争理念：打价值战不打价格战•7、竞争理念：只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握主动权。•8、市场理念：只有疲软的思想，没有疲软的市场。•9、出口理念：先难后易•10、资本运营理念：东方亮了再亮西方•11、海尔技术改造理念：先有市场再建工厂•12、技术创新理念：市场的难题就是我们创造新的课题•13、工作服务理念：您的满意就是我们的工作标准•三.企业形象：真诚到永远找讲师中国最大的培训讲师选聘平台畅洋文化基础：忠于畅洋,孝敬父母弘扬仁爱,真诚义气专注治企,树业精攻勇担重担,一马当先找讲师中国最大的培训讲师选聘平台忠孝:忠诚：1.站在老板的立场思考问题2.时刻维护公司利益3.经得起诱惑,4.为公司节省孝敬:色难杨找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•仁义:诚信找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•专业:•敬业,积极,负责,效率,结果找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•担当：•进取,团队,执行,找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•“稽首天中天，•毫光照大千。•八风吹不动，•端坐紫金莲。”•称、讥、毁、誉、利、衰、苦、乐找讲师中国最大的培训讲师选聘平台实修---生命的改变致虚极，守静笃。万物并作，吾以观复。•桥梁ＧＢＨ－－健康，智慧，财富•老子心声•创立实修方法•经营，悟道，传播59找讲师谢谢