万科质量管理思路

20.3.201质量管理思路二O一二年八月20.3.202项目管理目标？质量、安全管理体系：成立质安小组20.3.203组长:总监副组长：品质工程师专业工程师监理工程师副组长:总包质检负责人质检员安全员管理体系20.3.204质量管理措施审查质量保证体系贯彻管理制度执行新技术应用管理办法设置工程质量控制要点设置工程质量停止点设置业主敏感点设置旁站监理点材料设备质量控制实测实量实施细则工程质量通病防治措施质量缺陷与质量问题处理办法精装修质量控制要点防裂缝、防渗漏控制要点成品保护实施细则质量风险分析表质量保证措施质量管理策划质量管理策划战前培训作业图样板引路编制方案技术交底过程控制持续改进20.3.205成立小组参与方第一责任人负责专员职责甲方项目部项目生产经理质量工程师对监理单位复核结果进行复核组织配合集团及公司质量评估工作对集团及公司质量评估结果进行反馈，组织监督整改工作监理单位总监（代表）质量专员负责对施工单位实测结果进行复核并形成记录督促施工单位对评估结果进行整改施工单位项目生产经理质量专员组织实施实测实量建立实测实量分户档案对实测中发现的问题进行整改配合参与集团及公司质量评估质量管理策划战前培训作业图样板引路编制方案技术交底过程控制持续改进20.3.206成立小组质量管理策划战前培训作业图样板引路编制方案技术交底过程控制持续改进20.3.207成立小组质量管理策划战前培训作业图样板引路编制方案技术交底过程控制持续改进20.3.208成立小组类别实测指标土建砼结构砼界面尺寸偏差表面平整度垂直度顶板水平度极差楼板厚度偏差施工控制线设置砌筑表面平整度垂直度方正度外门窗洞口尺寸偏差重要预制或现浇构件砌筑工序抹灰墙体表面平整度墙面垂直度室内净高偏差顶板水平度极差阴阳角方正房间开间/进深偏差方正度地面表面平整度地面水平度极差户内门洞尺寸偏差外墙窗内侧墙体厚度极差降板裂缝/空鼓同户型同厨卫间管井尺寸偏差同户型同厨卫间窗底框标高偏差同户型同厨卫间窗侧框墙距偏差柜体嵌入位尺寸偏差同户型同厨卫间开间进深偏差防水工程基本原则卫生间涂膜厚度外门窗框涂膜厚度卫生间附加防水层防水反坎卫生间地漏设备安装座便预留排水管孔距偏差同一室内底盒标高差并列面板高度偏差砼楼板和同墙面给水管预埋砌体墙面给水管预埋砌体墙电线管暗埋精装修类·········针对土建、安装42项指标编制专项方案质量管理策划战前培训作业图样板引路编制方案技术交底过程控制持续改进20.3.209成立小组质量管理策划战前培训作业图样板引路编制方案技术交底过程控制持续改进20.3.2010成立小组质量管理策划战前培训作业图样板引路编制方案技术交底过程控制持续改进20.3.2011成立小组质量管理策划战前培训作业图样板引路编制方案技术交底20.3.2012成立小组过程控制持续改进整改总结提高检查针对检查结果持续改进20.3.2013前控质量管理策划质量管控核心20.3.2014质量管理策划做好四件事：1、强化浇灌许可2、交底3、点评4、做好会议地图20.3.2015