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知識經濟時代的來臨使得管理者面臨新的挑戰,如何將所學與工作相結合,扮演新興時代的管理者角色,並有效的運用高效率之方法將理論與實務結合融會貫通,將成為當前知識工作者的終身命題!課程代號台北班A-1/新竹班A-1課程內容大綱一、修讀MBA學位之基本認識1.漫談MBA學位之意涵2.Ph.D與Master在知識傳承意義上的差別3.MBA之讀書方法/培育使用之工具4.MBA之專業知識內涵特色5.MBA之修讀目的21世紀面臨知識經濟與管理挑戰,管理者必須將所學與工作相結合,將正確有效的方法運用於工作之中,此外,新的生產型態已經誕生,知識經濟的理論與實務該如何運作、如何創新,我們分享~面臨知識經濟挑戰,勇敢迎戰未來~知識經濟時代下的學習方法二、組織中管理者之角色與所需技能1.組織中管理者之十大角色2.組織中管理者之角色與所需知識技能3.隨位階所需知識技術內涵之比重三、有效之學習態度及指導原則1.學習管理專業之通病2.克服通病之學習方法三、有效之學習態度及指導原則1.學習管理專業之通病2.克服通病之學習方法~新時代的經濟動力;新時代的經濟核心~組織變革與創新四、MBA各課程中理論建構之方法概論五、MBA課程中常用之教學方法六、情境練習給您新的思維!!!課程代號台北班A-2/新竹班A-2課程內容大綱一、變革管理的知識地圖二、引發變革之外部環境變化-組織的機會三、引發組織變革之內部環境變化—組織的命運四、組織變革願景訴求-創新方向之凝聚五、達成組織願景訴求之典範移轉六、組織變革與創新之理論與技術七、面對變革環境最有效之變革創新程序八、組織變革中行為的觀察及回應九、個人與組織在變革下主動創新之道*A系列授課講師:楊百川教授(輔仁大學)現任:學歷:輔仁大學企管系教授南非開普敦大學商學博士候選人美國維吉尼亞理工州立大學企管碩士環境改變,全球化的挑戰,企業該如何調整組織結構,進而在管理策略上力求改造,以自身獨特的企業能耐發展出獨特的新趨勢,以更高的效率爭取競爭利基,建立企業核心優勢。課程代號台北班A-3/新竹班A-3課程內容大綱一、知識經濟時代的特徵1.經營活動之特徵2.知識經濟的迷思~二十一世紀組織全新的挑戰~變動時代下組織發展新趨勢二、管理本質的探索1.管理程序導向的本質探索2.價值鍊導向的本質探索3.問題分析與解決導向三、高績效組織之特徵與發展1.高績效組織之特色衡量表2.高績效組織之特徵探討3.宏觀高績效組織特徵之發展趨勢與挑戰四四、知識經濟下的典範移轉1.環境遽變下管理發展之趨勢2.從管理發展趨勢看組織變化方向報名表□台北班□新竹班Fax:02-2506-4171*請填妥報名表於各課程開課前一週回傳報名表*費用:單科2,500元,兩科4,500,三科6,000元(例如:A1+A2=4,500元)報名班別姓名性別出生日部門職稱最高學歷*費用以支票抬頭「盟昱國際管理顧問(股)公司」,於一週前寄至:台北市民生東路三段57號7樓彭怡潔小姐收;或利用郵政劃撥19389954,戶名:『盟昱國際管理顧問(股)公司』匯入,並於劃撥單背面註明上課人員及參加課程。□A1□A3□A2通訊資料公司名稱:□有限公司□股份有限公司地址:□□□電話:傳真:大哥大:E-mail:上課通知以□傳真□E-mail發送發票開立請勾選□預開□二聯□三聯發票抬頭:□同上或統一編號:合計費用:_______________________寄至:□同上或收件者:□本人或A1知識經濟時代下的學習方法A2組織變革與創新A3變動時代下組織發展新趨勢1.時間:9:00~16:00(各班時數皆為一天6小時)2.地點:台北班:福華飯店4樓會議室(台北市仁愛路三段160號)新竹班:新竹科技生活館(新竹科學園區工業東二路1號)3.洽詢專線:02-2516-8678林玉萍小姐、王靜平小姐
本文标题:知识经济时代的来临使得管理者面临新的挑战
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