企业理念识别系统(1)

NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年企业理念识别系统动力管理顾问有限责任公司NEWPOWERMANAGEMENTCONSULTINGCOMPANY驱动企业突破致力卓越管理NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年姓名：范晓松武汉大学MBA企业高级运营师武汉动力管理顾问公司咨询师武汉黄鹤楼酒策划项目组组长电话：[phone]EMAIL：[e-mail]培训师简历NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年本次课程的内容提要CIS、MI的基本知识的培训MI内容MI的企业导入NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年课程培训目的熟悉企业识别系统及企业理念的含义及作用掌握企业文化建立及使用方法了解企业理念形成及具体内容树立企业文化的步骤和传播方法NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年CIS、MI基础知识讲解NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年CI是英文词组CorporateIdentity的缩写中文译“企业身份”或如“企业特征”现代逐步演变为CISCorporateIdentitySystem中文译企业识别系统CIS的基本解释NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年CIS的雏形美国的码头工人为了方便区别货物在包装上用了“星星”和“月亮”的图案。NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年CIS的雏形中国古代的九幌酒店NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年CIS的发展美国型设计型CI—沟通工具—传递日本型文化型CI—自誉活动—美化中国型战略型CI—系统工程—竞争NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年企业文化战略层制度层视觉层理念层VIBIMI发展战略动力战略型CIS的特点NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年设计型CI集广告公司设计公司管理咨询公司为一体的综合咨询机构战略型CI广告公司设计公司美术机构NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年CIS包括的内容MI—理念识别系统（MindIdentitysystem,以下简称MI或MISBI—行为识别系统（BehaviorIdentitysystem,以下简称BI或BIS）VI—视觉识别系统（VisualidentitySystem,以下简称VI或VIS）NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年MI—理念识别系统MI脑袋企业理念是精神化的、无形的NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年BI—行为识别系统BI躯干受企业理念支配的企业行为识别（BI）是可以体现出来的、有形的NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年VI—视觉识别系统VI脸VI的内涵是由企业的BI所赋予的NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年MI释义理念识别的英语原义是MindIdentity，简称MI。企业理念（MI）是由企业家积极倡导，全体员工自觉实践而形成的代责企业信念，激发企业活力，推动企业生产经营的团体精神和行为规范。NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年企业理念与企业文化的关系企业理念MI制度层文化层员工认可和接受中层营造高层定调NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年MI的功能和作用导向功能激励功能凝聚功能辐射功能稳定功能NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年MI（理念识别）系统NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI基础理念逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年现代企业理念所存在的问题企业文化与产品宣传口号混淆；过于讲究形式华丽，但却无法指导实际工作；公司的战略和企业的理念无法配套；概念不清，未理清各个要素之间的逻辑关系；统而用之，企业不同时期理念的使用未体现。NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI基础理念逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年MI项目导航图企业使命企业宗旨战略目标战略方针用人观座右铭基本信念设计经营信念设计推广小组协建MI导入基本精神基本信念报告提交生产理念营销理念服务理念企业愿景MI手册提交小组组建要求工作内容及职责工作步骤高层培训中层培训基础培训MI推广建议书培训计划书培训考核NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI理念要素逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年企业使命企业宗旨战略目标战略方针用人观企业精神企业愿景做什么样的企业怎样做到的最高原则一段时间内要达到的具体要求实现目标的景象具体描述实现目标的战略方法及步骤实现目标对人管理活动的态度对企业人素质的具体要求以上所有内容的总提炼座右铭MI基础理念逻辑关系图NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI理念要素逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年企业使命投资者利益员工需求社会责任企业使命NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年自我实现尊重需要社会需要安全需要生理需要自我实现尊重需要社会需要安全需要生理需要“马斯洛”理论及补充员工需求NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年投资者利益社会责任创造美好生活打造城市名片重振中国名酒提供就业机会盘活国有资产再投资能力权益最大化资本增值资本保值NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年黄鹤楼酒业企业使命营造舞台展人才创造财富报社会酿造真情暖人间案例：NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI理念要素逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年企业宗旨倡导专业精神全方位服务客户海德广告企业宗旨NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年海德广告企业宗旨就是追求行业的专心、专注、专一，我们崇尚“全方位服务”则是强调全面、周到、细致的服务，能够极大的满足广告客户的一切要求，我们讲究善始善终，每一个项目都倾注了自己的心血，客户的满意是对我们最丰厚的回报。NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI理念要素逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年黄鹤楼酒业企业战略目标卓越团队卓越管理卓越产品卓越服务NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年【卓越团队】：身心健康，素质优良，奋发向上；勤奋学习，学以致用，不断超越；整洁朴实，严以自律，勇于奉献；真诚友善，团结奋进，自强不息。【卓越管理】：依法治厂，德法并举；以人为本，以质求存；夯实基础，持续改进；政令畅通，雷厉风行。【卓越产品】：高品质、低成本、多系列；抓住拳头产品，开拓市场需求；立足国内市场，参与国际竞争；向科技要品质，向管理要效益。【卓越服务】：零距离服务是企业的承诺；客户满意是企业的成功；员工乐业是企业的追求；社会公益是企业的奉献。具体要求黄鹤楼酒业企业战略目标NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI理念要素逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年黄鹤楼酒业企业愿景致力于将黄鹤楼酒业打造成为一家现代化知名白酒企业集团。NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI理念要素逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年黄鹤楼酒业企业战略立足品质振兴品牌壮大市场围绕主业整合产业规模拓展NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年黄鹤楼酒业产品战略方针分析图产品品质企业品牌产品品牌市场（产品）（品牌）NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年供货商黄鹤楼酒业销售商产业链NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年海德广告的产品战略广告策划创意设计媒介代理户外传播专业一体化战略NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年企业法律广告管理咨询工业园策划物流海德集团的发展战略同心多元化战略NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI理念要素逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年座右铭NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年众心所向众力所成NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年海德的座右铭NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI理念要素逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观NewPowerConsulting©动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有—2002年黄鹤楼酒业理念演变图发展阶段文化演变核心结构企业目标发展标志经营要素主要精神因果结构目标实现发展时期初创时期黄鹤楼酒业区域品牌个人人格魅力资产管理实践黄鹤楼酒业集团化全国品牌管