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当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书 > 121不花钱开书店更赚钱
更多营销案例加QQ:845611353这是一个很老的案例了,但是里面的思维却是值得我们去大家思考及运用的!大家知道,书的价格非常昂贵,舍得买书的人很少,除非是为了考试等原因,所以,开一家普通的书店就没有多少利润。并且要投资购进大量的图书,还有很大的资金占用与压货的风险。而另一方面,人们并不是不读书,大家可以到新华书店看看,有很多在那儿长时间站着看书的人,把书店当图书馆了。你要是仔细分析一下,就可以发现一个市场盲点:那就是很多人想读书,但嫌贵不愿买书,另一方面,除了一少部分有收藏价值的书,其余的书看完后,就扔在一边成了废物。不花钱开书店”就是让你不花一分钱而拥有巨大的藏书量,有了藏书量才能吸引读者,然后发展读书会员,收取会费,利润就来自于此。几年前,在佛山打工的刘林华决定辞职创业——摆地摊卖旧书。他的旧书摊摆在城区一条专门卖小商品的夜市街。由于他的书摊书刊种类丰富,销路一直不错,每月净赚1000多元。到2000年底,刘林华已赚了一万多元。他租了一个小铺面,请了一名员工,开起了一家小书店。几个月后,刘林华发现开书店的利润竟然还不如摆地摊。他采取增加进货量来增大赢利,可销售情况仍不理想。怎么办呢?更多营销案例加QQ:845611353一天,刘林华从一家银行门前走过,看着银行门口排着的“长龙”,他脑中忽然闪过一个念头:人们对书店往往视而不见,对银行却很上心——能不能将“书店”和“银行”相结合起来呢?做任何生意都要有创新意识,他认为如果将书店办成一家“书籍银行”,生意有可能改观,至少打着“书籍银行”的招牌肯定比“书店”更能吸引眼球。刘林华又进一步思考:可以借鉴银行的“储蓄系统”来经营书店,让借书的顾客只花少部分钱,而存书的顾客又能得到一定的实惠.2002年9月,刘林华将书店改造成别具一格的“书籍银行”。为了能让“书籍银行”有一个良好的开端,他连续十多天在周边地区散发宣传单,让人们知道他的“书籍银行”即将开业。9月17日,他的书店门前一块崭新的“瀚海书籍银行”广告招牌引来了不少人驻足观看。广告招牌是仿照银行的设计风格制作的,让人过目难忘。刘林华还贴了一张公告在店门前,上面详细写着“书籍银行”的经营内容,让顾客在一番好奇的观望之后,加深了对他的店铺的印象。一个爱读书的打工仔参观了他的店后,对他竖起大拇指:“牛!我去过几十个书店,就你的别有一番味道!”在“书籍银行”的经营上,刘林华打破了过去那种单一售书的方式,而是集存书、借书、售书等多功能于一体,其宗旨是“以书会友,方便读者”,其主要运作方式是“存书付酬,借阅收费”。顾客可自行选择存放图书的品种、数量和时间,把闲置的图书存更多营销案例加QQ:845611353放在“书籍银行”里(当然,没有出租价值的书一律不收),“银行”则按书价总和以年息的10%予以回报。倘若借书,则按书价交纳一定押金。出租的图书视情况给予折扣及办理优惠卡。存入的图书如有损坏,“银行”视不同程度予以适当补偿,租借出去的书刊如果丢失则照价赔偿。一开始,由于存书的“利息”太少,对许多家中有书的顾客来说,吸引力不大,刘林华便想到了两种方式:一种是一次性收购顾客的存书,另一种是将“利息”转化成赠送“存书证”,顾客只需存入旧书5册,便可取得一份“存书证”,凭证可在一定的时间里无偿从“银行”借阅自己喜欢的书,这样,既调动了顾客存书的积极性,又丰富了“银行”里书籍的种类。对于大的存书户,刘林华采取上门取书的服务方式,当然要收取相应的服务费,服务费一般是从存书户所得书的利息中扣除。对于经常租书看的租书者,他实行了一些优惠措施,比如办理月租书卡(月租书卡租书的费用要低于日租书费用)、节假日优惠租书等。经过近一年的精心经营,刘林华的“书籍银行”稳步发展,月利润达5000多元,比原来的普通书店翻了两番。2003年11月,刘林华看到劳动局附近的一家书店要转让,他用两万元盘下了那个书店,并将它装饰成另一家“瀚海书籍银行”。不过,这个“银行”定位不一样,专营“就业创业”方面的书籍。因为他经过调查发现,紧挨劳动局的书店附近有许多不同行业的更多营销案例加QQ:845611353就业培训中心,劳动部门经常会开办各种创业技能讲习班,来参加讲习班的人大多是奔“就业创业”来的,他们急需这方面的知识和技术,“就业创业书籍银行”自然倍受欢迎。每月纯赚三、四千元.2004年7月,刘林华又花3万元在禅城区开了第三家“瀚海书籍银行”,这次他的书籍是以辅导教材和适合学生借阅的课外读物为主。因为他的“书籍银行”地处教育文化氛围最浓厚的地段,那里中小学校扎堆。刘林华经常主动了解学校最需要什么类型的书,所以在不断的信息积累中他的“书籍银行”又战胜了其他敌手。2005年,刘林华在佛山碧桂园买下一套房子,同时他的第四家“书籍银行”也在这里正式开业。这次他面向的是小区居民,书籍内容是综合性的。在经营“书籍银行”之余,刘林华也不忘充电学习,他撰写的《关于“知识储蓄系统”的构想》和《如何经营投资“书籍银行”》等文章曾被多家专业报刊登载。他认为:“现在的书价过高,人们买书兴致有所下降,‘书籍银行’受到青睐是必然的。我赚不了大钱,但我可以采取薄利多销的形式来做这行,我的每家‘银行’月赚四五千,如果开十家就是四五万!”前景预测:随着知识时代的到来,人们购买的书越来越多,而与此同时各种问题也接踵而来,比如,书籍不易保管,容易被鼠、虫所咬,占据空间又比较大等,这为很多人带来烦恼。鉴于此,乘机而入,“书籍银行”主要赢利在于存入书与借出书的差息,更多营销案例加QQ:845611353即:差息=借书利息-存书利息。如某人存入“书籍银行”一本价格为10元的图书,存期为一年,年利率为10%,即这本书的年利息为1元,如果这本书1年内共租出去20次,按每次收0.5元租金计算,则该书的年借书利息为10元。也就是纯利润为:10-1=9元。如果,每年收到这样的存书3000册,每本存书的年利润按9元计算,每年的收入便有:3000-9=27000元,如果再代售一些书籍,那么每年的收益将会很可观。赢利计划:“书籍银行”的地址必须选择在居民集中区和文化区附近,租两、三间房的门面便可以了。店里需要购买一些如摆放书籍的书架和制作一些存书、租书卡等。开这种“书籍银行”有两人即可,一人负责照看门面,一人负责收取存书和出租书的登记,及收、付存租书“利息”等工作。开“书籍银行”初期需要投资两万元左右,主要用于购买第一批书籍(调剂书和出卖书)、摆放书籍的书架、房租及制作存书租书卡等。智慧点拨:1.为能让“书籍银行”有一个良好的开端,首先,应做好前期的宣传工作,可以通过在周边地区散发宣传单的形式,让人们知道一个“书籍银行”即将或已经开业了。其次,开“书籍银行”在选择存书时,一定要把好书关,没有出租价值的书一律不收存,同时对选好的存书,应相应按书的新旧档次付给“利息”。再次,对大宗的存书户,可以实行上门取书的服务,相应收取一些服务更多营销案例加QQ:845611353费。而对于经常租书的顾客应实行一些优惠“政策”,如办理月租书卡、节假日优惠租书等。如此,就会有一部分稳定的租书者。这样这个“书籍银行”便有钱可赚了!2.在一个企业,如果你想生存的话,如果没有现金流,不论你有多大的平台,多大的资源,多雄厚的资金,最终都会被淘空的!3.银行的赚钱思维就是提前拥有现金流,让现金流产生利润。而我们做任何生意也必须要有这个思维,现在很多企业都在用,比如理发店及很多超市都用了会员卡充值,不但可以提前拥有现金流还可以锁定固定客户的消费。4.前面我们有分享过一个免费租书的案例,其实这里面还有其他盈利点,就是后续可以开发这些会员的其他客户价值,把这些会员根据其爱好类型及需求跟其他商家进行数据库合作。5......
本文标题:121不花钱开书店更赚钱
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