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土建主管工程师岗位职责甲方07105篇【导读】这篇文档“土建主管工程师岗位职责甲方07105篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!土建主管工程师岗位职责(甲方)1土建主管工程师岗位职责1.协助工程部经理对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。2.认真阅读、熟悉设计图纸、施工组织设计和施工技术方案,提出审查意见,参加招投标和设计技术交底、图纸会审。3.了解政府相关政策、标准,掌握验收程序和方法及时将情况上报工程部经理,以便采取相关措施,保证项目的顺利竣工。4.认真研究本专业相关做法及方案,提出切实可行的专业优化方案上报工程部经理批准后,监督落实执行。5.审查本专业的进场材料、成品、半成品,并进行认证,监督本专业监理工程师执行材料试验见证。6.施工过程的巡视检查,重点部位组织旁站监督,发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理,下达质量整改通知单,并跟踪落实整改工作。7.检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、监督施工工程质量,参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收,审查本专业技术资料。8.负责组织落实施工现场的各项任务,处理施工现场场地内的有关技术难题,提出有效可行方案报工程部经理同意后实施。9.严格进行项目进度、质量控制,对尚未通过验收就进行下道工序施工及出现质量事故和拖延进度的承包单位进行处罚,承包单位不能及时改正的,报送工程部经理,采取部分或全部暂时扣发当月进度工程款。10.严格控制工程成本,对工程费用实行事前控制,减少不必要的费用及签证产生。11.协助做好供应商的资质审查,甲供材料、物资供应落实等有关工作,对相关的材料设备提出合理配置、性价比选材等节约成本的建议意见,同时协调好与总包单位的配合工作;12.参加单位(分项)工程初验收、竣工验收。配合监理单位监督检查施工单位单位(分项)工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理。13.结合配套工程对项目总体施工进行合理统一安排。14.协助工程部经理主办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。15.完成公司及工程部经理交办的其他工作。项目经理岗位职责甲方2项目经理岗位职责1、认真贯彻国家和上级领导有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和权益,确保公司下达的各项指标全面完成。2、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。3、组织制定项目工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。4、落实各项质量管理工作,落实质量计划与各项质量管理制度。5、对现场文明施工负全责,建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。6、科学组织和管理各施工单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。7、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。8、制订项目例会制度,协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各施工单位的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。9、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准,严格按照国家标准的有关要求开展质量管理活动,参加施工项目的预检、隐检、验收和样板工序质量检验等。10、深人项目各班组,随时进行工程质量检查,检查中发现问题及时处理,确保将质量事故消灭在萌芽状态。11、负责审查项目合同内容以及管理,做好签证等有关工程经济方面的资料、记录。12、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题按规范要求提出处理意见,研究解决本项目施工中遇到的施工难题,对不能解决的问题要及时汇报。13、组织图纸会审并参与设计交底并填写施工日志。14、负责对接设计,充分利用多媒体影象资料,收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。15、协调外围各项工作,保证施工正常进行。16、努力学习专业知识,不断提高个人的业务能力,熟练地掌握各项工程和标准要求。甲方项目部岗位职责3甲方项目部岗位职责篇1:房地产开发甲方工程部各岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理:审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;4、负责项目的工程人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。5、对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。7、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。11、参加工程隐蔽验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。12、协助配合公司其他部门进行相关业务工作,负责整个施工过程中各相关单位的协调。13、组织竣工验收及移交。14、完成领导交办的其他工作。1.受工程管理部经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。3.负责组织设计、监理、建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。4.熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。5.负责审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。6.根据监理合同要求,组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。7.复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字,并报部门经理审批。8.参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理,签署开工、停工,复工命令。9.主持参加施工现场的各种例会和会议。10.组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。11.负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。12.负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作,协调工程管理工种的配合。13.完成领导交办的其他任务。1、土建工程师为专业工程师,接受项目主管的直接领导和管理,协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。11、完成领导临时交办的任务。1、配套工程师为专业工程师,接受项目主管的直接领导和管理,协助工程部经理、项目主管进行配套工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中给排水、电气、防雷、暖通、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、根据公司批准的施工总进度计划,审查配套工程施工组织设计,负责控制配套工程项目的现场施工进度,确保配套工程项目进度计划的完成;3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督配套工程项目施工质量,参加配套工程检查验收,参加配套工程材料设备进场检查验收,对配套工程质量负完全责任;4、根据公司批准的配套工程项目施工预算书,严格监督控制配套工程项目施工成本,参加配套工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保配套工程项目成本控制目标的实现;5、参加现场配套工程合同管理,严格执行配套工程合同规定,确保配套工程合同履约完成,协调处理配套工程合同实施执行过程中的纠篇2:甲方工程部各岗位职责工程项目建设工程部各岗位职责2015年1月(初稿)工程项目建设工程部各岗位职责?项目经理岗位职责?技术主管岗位职责?土建工程师岗位职责?钢结构工程师岗位职责?水暖工程师岗位职责?电气工程师岗位职责?资料员岗位职责?安全员岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。2、配合各部门进行项目前期运作,提出合理化建议。3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理:审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。4、负责项目的工程人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。5、对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到人,并对目标完成情况进行监督检查和调整。6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。7、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。10、参加工程隐蔽验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作,负责整个施工过程中各相关单位的协调。12、组织竣工验收及移交。13、完成领导交办的其他工作。技术主管岗位职责1、受项目经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。6、根据监理合同要求,组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。7、复核证实现场发生的工程量变更签证、各种进度付款的确认签字,并报部门经理审批。8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处
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