一些ERP培训演讲概要——ERP系统介绍

1ERP系统介绍2内容索引ERP系统的提出ERP系统的发展历程ERP系统的管理思想ERP系统的主要功能ERP系统的成功应用条件ERP系统的具体实施过程南高齿ERP系统应用方案3一.ERP系统的提出ERP系统的提出90年代初由美国IT分析公司GartnerGroup提出根据IT发展及企业对供应链管理的需要提出今后制造业管理信息化发展趋势和即将发生的变革ERP即EnterpriseResourcePlanning4二.ERP系统的发展历程’60年代’70年代’80年代’90年代开环MRP闭环MRPMRPIIERP物料需求计划MaterialRequirementsPlanning制造资源计划ManufacturingResourcePlanning企业资源计划EnterpriseResourcePlanning生产过程内部物流与资金流全社会供应链资源5供应商生产车间分销网络客户企业供应链有效缩短供应链各环节间的响应时间三.ERP系统的管理思想6精良生产同步工程敏捷制造供应链资源管理事先计划事中控制三.ERP系统的管理思想7ERP支撑供应链管理销售计划销售分析生产计划产能平衡作业计划工艺路线采购计划库存BOM成品库存工程技术营销网络三.ERP系统的管理思想8总帐总帐凭证报表工资人力资源应收帐款应付帐款固定资产设备维护销售采购成本生产原材料产成品iProcurmentiStore四.ERP系统的主要功能9五.ERP系统的成功应用条件警惕IT“黑洞”美国八十年代IT投资1万亿美元蓝领减少6%，产出增长15%，表面上劳动生产率提高21%。但白领增长21%，生产率下降6%中国八十年代MRPII投入80亿，成功率不到10%10五.ERP系统的成功应用条件对IT“黑洞”的研究MIT自1984至1991年的研究：《九十年代的管理》11五.ERP系统的成功应用条件本地化应用集成化应用业务流程重新设计供应链重新设计业务范围重新定义革命性的渐进性的潜在收益面业务变化程度12五.ERP系统的成功应用条件两个重要条件实施业务流程重组专业咨询顾问帮助13六、ERP系统的规范实施步骤业务调查需求分析流程设计解决方案客户化软件测试用户培训安装与设置测试上线辅助运行管理改善周期性运行审查维护与升级流程改造14七.高齿厂ERP系统应用方案共分三期进行一期：资金流与物流管理，实施财务、采购、库存、销售（5月至8月）二期：生产制造管理APS（9月至11月）三期：决策支持系统BIS（12月至2月）企业资源计划管理层战略层应收帐成本基础财务库存项目主文件成本数据基础可配置总帐应付帐经营计划资源BOM制造BOM部门资源工艺路线运行层性能测试质量管理主生产计划粗能力计划车间作业排程能力需求计划采购销售计划订单予测需求计划车间管理南京高速齿轮箱厂ERP系统技术方案APS智能决策支持系统：BIS